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總體來(lái)看,目前我國(guó)機(jī)床行業(yè)仍面臨整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益回升乏力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力。一方面,由于受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)疲軟,機(jī)床下游行業(yè)投資需求不足和產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的影響,大多數(shù)國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)賴以生存和發(fā)展的低檔產(chǎn)品市場(chǎng)訂單明顯減少,企業(yè)收入與利潤(rùn)出現(xiàn)大幅度下降。另一方面,用來(lái)滿足市場(chǎng)的機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)口總額卻一直居高不下,凸顯我國(guó)機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、數(shù)控機(jī)床研發(fā)能力與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)的矛盾十分突出。更為嚴(yán)重的是,眾多海外機(jī)床*在占據(jù)我國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)向中端市場(chǎng)全面進(jìn)軍,搶奪已經(jīng)占有一席之地的我國(guó)機(jī)床行業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),2013年上半年,我國(guó)共進(jìn)口機(jī)床約5.3萬(wàn)臺(tái),同比下降16%;進(jìn)口總額57億美元,同比降低17.6%;進(jìn)口均價(jià)10.7萬(wàn)美元/臺(tái)。其中,數(shù)控金屬加工機(jī)床進(jìn)口額42.5億美元,同比降低17.9%;數(shù)控機(jī)床進(jìn)口均價(jià)34.69萬(wàn)美元/臺(tái),同比增長(zhǎng)16.4%。
同期,我國(guó)機(jī)床產(chǎn)品出口總額20.3億美元,同比增速有所放緩;出口均價(jià)僅為240美元。其中,數(shù)控金屬加工機(jī)床出口額5.1億美元,同比下降2.8%。
上述分析清楚表明,盡管目前我國(guó)已是世界zui大的機(jī)床制造、消費(fèi)和進(jìn)口國(guó),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是世界機(jī)床制造強(qiáng)國(guó);我國(guó)機(jī)床行業(yè)整體上仍處于價(jià)值鏈的中低端。要使我國(guó)從機(jī)床制造大國(guó)向機(jī)床制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),仍需要很長(zhǎng)的路要走。關(guān)鍵取決于政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和機(jī)床行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
研發(fā)能力不強(qiáng)
目前,我國(guó)機(jī)床企業(yè)與德國(guó)、日本和美國(guó)的先進(jìn)企業(yè)相比,在以高速高精、復(fù)合智能、綠色環(huán)保、高可靠性和高穩(wěn)定性為發(fā)展特征的數(shù)控機(jī)床及關(guān)鍵功能部件核心技術(shù)的研究、掌握和應(yīng)用方面仍存在明顯的差距。在兩化深度融合、品牌形象提升、市場(chǎng)分析定位、研發(fā)理念創(chuàng)建、研發(fā)模式重組、研發(fā)體系完善、人才培養(yǎng)、管理精細(xì)化、深化應(yīng)用ERP和信息集成方面,國(guó)外企業(yè)也有很多創(chuàng)新發(fā)展的理念和方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。此外,雖然我國(guó)一些企業(yè)研制了中數(shù)控機(jī)床,但大多數(shù)還是在國(guó)內(nèi)機(jī)床主體制造和進(jìn)口關(guān)鍵功能部件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的組裝,并不*表明我們已經(jīng)掌握了中數(shù)控機(jī)床及關(guān)鍵功能部件整體的研發(fā)技術(shù)和制造技術(shù)。畢竟受研發(fā)能力影響,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)中數(shù)控系統(tǒng)的80%,數(shù)控系統(tǒng)的90%,數(shù)控機(jī)床的85%還有賴于從國(guó)外進(jìn)口。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年,我國(guó)金屬切削機(jī)床數(shù)控化率為25.8%,成形機(jī)床數(shù)控化率為5.8%。這種現(xiàn)狀與日本、美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家60%~70%的產(chǎn)量數(shù)控化率和80%~90%的產(chǎn)值數(shù)控化率相比,我國(guó)機(jī)床設(shè)備的數(shù)控化率水平還顯得很低,這必然影響到下游企業(yè)產(chǎn)品的加工精度和加工效率。
這些差距,一方面使得我國(guó)機(jī)床行業(yè)長(zhǎng)期處于低檔產(chǎn)品低價(jià)混戰(zhàn),中檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),產(chǎn)品基本失守的現(xiàn)狀難以得到根本性改變。另一方面,也使國(guó)內(nèi)企業(yè)從根本上失去盈利能力,沒(méi)有足夠的資金投入研發(fā)產(chǎn)品,并使很多企業(yè)陷入到底是保生存還是求發(fā)展的兩難境地。
更重要的是,這些差距也再次提醒人們,當(dāng)今世界企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的盈利和發(fā)展,歸根結(jié)底還是科技的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有現(xiàn)代科技,誰(shuí)就擁有研發(fā)產(chǎn)品的能力,誰(shuí)就擁有了企業(yè)盈利和未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力。
未能深度融合
2011年,機(jī)床行業(yè)(71家企業(yè)參評(píng))兩化融合發(fā)展水平評(píng)估結(jié)果顯示:只有54.2%的企業(yè)應(yīng)用了計(jì)劃管理,11.3%的企業(yè)應(yīng)用了關(guān)鍵資源需求能力排序,67.6%的企業(yè)應(yīng)用了采購(gòu)管理,59.2%的企業(yè)應(yīng)用了銷售管理,50.7%的企業(yè)應(yīng)用了預(yù)算管理,31.0%的企業(yè)應(yīng)用了客戶關(guān)系管理,15.5%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成應(yīng)用,11.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理系統(tǒng)和制造執(zhí)行系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)自動(dòng)交換。評(píng)估結(jié)果還顯示,目前我國(guó)機(jī)床行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理理念普遍落后,信息系統(tǒng)之間綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新的水平還有待提高。
機(jī)床企業(yè)屬典型的多品種小批量生產(chǎn)類型企業(yè),具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝復(fù)雜,零部件及加工工序多,工藝路線和生產(chǎn)周期較長(zhǎng),零部件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和產(chǎn)品總裝計(jì)劃的編制和調(diào)控難度大等特點(diǎn)。為使機(jī)床企業(yè)zui大限度的保持連續(xù)均衡生產(chǎn),優(yōu)化配置各類資源,從而實(shí)現(xiàn)按期按質(zhì)交貨,降低成本和提*的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);企業(yè)惟有應(yīng)用ERP和MES信息系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃期內(nèi)各種機(jī)床所有零部件的加工、裝配,直至整臺(tái)機(jī)床總裝調(diào)試過(guò)程進(jìn)行合理組織和優(yōu)化排產(chǎn),并采集和處理車間生產(chǎn)作業(yè)信息,才能確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
雖然機(jī)床行業(yè)是我國(guó)zui早應(yīng)用ERP的行業(yè)之一,但是評(píng)估結(jié)果卻告訴我們,參評(píng)的71家機(jī)床企業(yè)中只有38家企業(yè)應(yīng)用了計(jì)劃管理,特別是只有8家企業(yè)應(yīng)用了關(guān)鍵資源需求能力排序。顯然,這種應(yīng)用水平怎能確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和總裝計(jì)劃的準(zhǔn)確性?怎能有效提升大多數(shù)企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)效率?此外,只有11家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成應(yīng)用,可見(jiàn)信息孤島現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。顯然,這又怎能有效支撐企業(yè)研發(fā)、制造、管理和服務(wù)業(yè)務(wù)集成和整體水平的提升?由此可見(jiàn),機(jī)床行業(yè)亟待深化應(yīng)用ERP,加快信息集成平臺(tái)建設(shè),全面推進(jìn)兩化深度融合。
創(chuàng)新發(fā)展思路
綜上所述,我國(guó)機(jī)床行業(yè)面臨的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)除了與世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、地方保護(hù)主義和企業(yè)短視行為等因素有關(guān)外,還與機(jī)床企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠清晰和低檔產(chǎn)品產(chǎn)能盲目擴(kuò)張;與缺乏具有原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新為一體的具有自主創(chuàng)新能力的研發(fā)體系;與未能有效推進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)、管理技術(shù)和信息技術(shù)的研究及其深度集成應(yīng)用;與缺乏有效管理和創(chuàng)新發(fā)展能力等諸多因素有著直接關(guān)系。
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