深圳市博立斯數(shù)控機(jī)床機(jī)械手廠家作為一家專業(yè)的數(shù)控機(jī)床機(jī)械手、沖壓機(jī)械手、關(guān)節(jié)機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備的廠家，*以來(lái)，博立斯致力于推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展而不斷努力，積極關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài)，當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)類似事件發(fā)生，博立斯選擇的不是圍觀，不是唏噓。而是立刻反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在沖床機(jī)械手、沖壓機(jī)械手行業(yè)里，走過(guò)了十多年的老牌企業(yè)并不多，一步步走來(lái)，博立斯能夠淌過(guò)售價(jià)戰(zhàn)的紅海依舊穩(wěn)健營(yíng)收，未雨綢繆是博立斯發(fā)展至今切實(shí)的體會(huì)。

　　回顧博立斯的成長(zhǎng)過(guò)程，不難看出博立斯不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展重要的是未雨綢繆，只有你做好了準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)才會(huì)到來(lái)。這便是博立斯的生存發(fā)展之道。目前行業(yè)正駛?cè)虢】低ǖ溃m然沒(méi)有了起初的豪情萬(wàn)丈，但是卻充滿一種平和的期待及真實(shí)的鼓勁，好像在寒風(fēng)中聞到了一些春天的氣息。

　　目前隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人機(jī)械手廠家的本土優(yōu)勢(shì)正在受到挑戰(zhàn)。我國(guó)沖壓機(jī)械手廠家尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)必須清醒，必須緊緊抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，為自己設(shè)立合理的發(fā)展目標(biāo)。不能逆流而上，便只有消亡之路。企業(yè)到底是追求利潤(rùn)還是為顧客創(chuàng)造價(jià)值或?yàn)閱T工謀福利這幾點(diǎn)都是企業(yè)的目標(biāo)，但就根本上來(lái)講，如果我們這里面只能選擇一條重要的目標(biāo)的話，價(jià)值才是企業(yè)追求的高目標(biāo)。

　　沖床機(jī)械手應(yīng)用廣泛，我國(guó)逐步成為世界機(jī)械手大國(guó)和出口大國(guó)，并且已成為世界機(jī)械手生產(chǎn)大國(guó)之一，擁有廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。沖壓機(jī)械手廠家要想做大做強(qiáng)，就要不斷創(chuàng)新，不斷完善自身的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。

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