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為促進組織績效知識轉化，達到提高自身能力、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目的；7月29-30日，為期兩天的博眾大學靈猴分享班第三期課程圓滿結束。本期課程內(nèi)容分為兩部分，靈猴2022年上半年經(jīng)營狀況復盤，及“績效管理的困境與思考"主題課程，由靈猴總經(jīng)理林睿先生擔任講師，并邀請集團董事長呂紹林先生，人力資源行政中心于軍先生發(fā)表致辭。

▲集團董事長呂紹林先生

課程開始前，集團董事長呂紹林先生致開場白，呂董首先舉例說明產(chǎn)品思維的重要性；他表示，工程師要了解產(chǎn)品，必須知其然，知其所以然，靈猴人具有產(chǎn)品思維，努力做成產(chǎn)品型公司，才能在未來發(fā)展的道路上闊步前行。靈猴的尊嚴與品質(zhì)都寫在產(chǎn)品里，他囑咐學員們課程中踏實學習，在后續(xù)工作中學以致用。

▲人力資源總監(jiān)于軍先生

集團人力資源總監(jiān)于軍先生發(fā)表講話，他強調(diào)了學習的重要性，“我們是什么樣，靈猴就是什么樣，靈猴干部，要包容開放重視人才培養(yǎng)"，并告誡學員們只有保持奮斗精神與學習能力，才能在市場行遠致勝。

▲總經(jīng)理林睿先生

課程正式開始，首先由靈猴總經(jīng)理林睿對公司上半年經(jīng)營狀況進行分享，回顧了2021年經(jīng)營成績及22年上半年績效目標達成情況。

▲左為陳德喜先生，右為劉菊香女士

隨后，銷售副總艾小明先生對上半年銷售狀況及進行分析，并規(guī)劃下半年重點工作；產(chǎn)品線曹俊先生、于麗娜女士、杜衛(wèi)民先生、柳剛先生、吳斌先生分別代表各自產(chǎn)品線介紹上半年產(chǎn)品線狀況及重點工作措施；供應鏈管理副總陳德喜先生、質(zhì)量管理部總監(jiān)王斌先生、制造運營總監(jiān)張玉琪先生、大客戶銷售總監(jiān)劉菊香女士，分別就各自部門工作情況進行匯報。

▲左為艾小明先生，右為于麗娜女士

在最后的分享環(huán)節(jié)，艾小明先生、于麗娜女士分別分享了“以客戶為中心-戰(zhàn)略小組設計"、“老產(chǎn)品的NPI"兩篇優(yōu)秀論文，至此，在熱火朝天的氛圍中天的總結會議正式結束。

議程第二天，總經(jīng)理林睿先生為學員們帶來主題為“績效管理的困境與思考"的博眾大學靈猴分享班第三期課程，從“從績效管理的主要挑戰(zhàn)"、“組織文化與績效管理"、“風格與組織績效"、“組織協(xié)同對組織績效的影響"等多個方面展開課程。

▲課堂討論花絮

在小組討論環(huán)節(jié)，學員們以“績效如何設定"為主題進行思考，熱烈討論，并選出代表分別上臺發(fā)言，經(jīng)輔導員商定后，為學員們分別進行打分，選拔出三的小組，并予以獎勵。

▲獲獎團隊

通過本次課程分享，林睿先生引導學員們就績效管理方面進行思考；分享班結束后，學員們一致認為參加此次培訓學習收獲頗豐，為后續(xù)組織工作的開展奠定良好基礎；至此，第三期博眾分享班課程圓滿完成。

博眾大學教研目的
通過制定人才能力提升整體解決方案，逐步建立以干部培養(yǎng)為主線、關鍵崗位學習項目為核心，以課程體系、講師體系、運營體系、導師體系、線上學習平臺及知識管理體系為基石的業(yè)務流程網(wǎng)雛形，從而源源不斷為企業(yè)的人才培養(yǎng)與發(fā)展蓄水提供內(nèi)部資源供給。