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    深圳市普立得科技有限公司>公司動(dòng)態(tài)>RIP 3D 打印:1987 – 2023,復(fù)雜性昂貴

    公司動(dòng)態(tài)

    RIP 3D 打印:1987 – 2023,復(fù)雜性昂貴

    閱讀:43          發(fā)布時(shí)間:2023-11-7

    這不是clickbait這是一個(gè)公共服務(wù)公告。曾經(jīng)熙熙攘攘的地方,現(xiàn)在明顯安靜了。人們正在修改LinkedIn的簡(jiǎn)歷,預(yù)算也在緊縮。失業(yè)無處不在,令人擔(dān)憂的是,即使是人才也不安全。風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)支持的初創(chuàng)公司的投資停滯不前。一旦天價(jià)估值回到現(xiàn)實(shí)。SPACs表現(xiàn)不佳,許多上市公司瀕臨破產(chǎn)。

    令人不安的是,大量有前途的初創(chuàng)公司——如果沒有利潤(rùn),也有收入——正徘徊在邊緣。談?wù)摑撛诘暮喜⑺固乩?納斯達(dá)克代碼:SSYS)和3D系統(tǒng)(紐約證券交易所:DDD)無處不在,但它不應(yīng)該分散對(duì)現(xiàn)實(shí)的注意力:自2014年以來,兩家公司的收入增長(zhǎng)基本持平。客觀地說,整個(gè)3D打印行業(yè)正在產(chǎn)生大約150億美元的收入—大致相當(dāng)于蘋果僅2021年從AirPods銷售中賺的錢。

    嚴(yán)酷的事實(shí)

    2010年至2023年的3D系統(tǒng)收入和季度同比增長(zhǎng)。

    Stratasys年至2023年的收入和季度同比增長(zhǎng)。

    AI和ChatGPT吸引了投資者,無論是他們的心還是錢包。記者們已經(jīng)將3D打印行業(yè)分成了一堆便利貼,夾在納米技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、RFID和飛行汽車之間的雜亂的桌子上。我們的區(qū)域就在那里,消失在咖啡漬中,這是一個(gè)現(xiàn)古景觀,在一個(gè)記者的紙迷宮中。專注于聚合物和金屬的公司似乎對(duì)我們的未來漠不關(guān)心,更關(guān)心波動(dòng)的燃料成本。大多數(shù)所謂的能力中心忙于制作PowerPoint演示文稿和鎮(zhèn)紙,而實(shí)際制造主要發(fā)生在新聞稿中。

    確實(shí)有效的應(yīng)用,如隱適美、珠寶、牙科和指南、整形外科植入物和,十多年來一直保持不變。就新用途而言,我們還僅僅觸及皮毛。雖然在成本和零件質(zhì)量方面有所改善,但充其量也只是微不足道。對(duì)于大多數(shù)應(yīng)用來說,我們?nèi)匀环浅0嘿F,并且受到精度、產(chǎn)量和可重復(fù)性問題的困擾。我們發(fā)現(xiàn)自己沒有前進(jìn),沒有傳統(tǒng)制造業(yè),而是沒有方向,停滯不前。

    氣氛是嚴(yán)峻的。當(dāng)這個(gè)行業(yè)充斥著非理性繁榮時(shí),我的目標(biāo)是戳破這些泡沫。現(xiàn)在,隨著樂觀情緒跌至我觀察的14年來的點(diǎn),我想在對(duì)話中注入一些急需的積極情緒。

    支離破碎的世界

    我們的世界日益分裂,主義在范圍內(nèi)抬頭。長(zhǎng)期合作和成就的集體意愿已經(jīng)減弱。對(duì)政黨、鄰里、企業(yè)、國(guó)家和人類同胞的信任和承諾已經(jīng)減弱。許多政治實(shí)體旨在侵蝕他們國(guó)家的民主,一些國(guó)家行為者似乎有意播種混亂、不穩(wěn)定和死亡。一些政府實(shí)際上已經(jīng)成為企業(yè)。媒體的權(quán)力被嚴(yán)重削弱,使得在公眾的法庭上讓狡猾的人承擔(dān)責(zé)任幾乎是不可能的。對(duì)真理的攻擊比比皆是,而且有一種令人不安的渴望,要逆轉(zhuǎn)自20世紀(jì)60年代以來在婦女和少數(shù)民族權(quán)利方面取得的進(jìn)展。

    一度被視為和平的中國(guó),已經(jīng)轉(zhuǎn)變立場(chǎng),公開挑戰(zhàn)秩序。它的經(jīng)濟(jì)奇跡受到了對(duì)初創(chuàng)公司、億萬富翁企業(yè)家和一般企業(yè)更嚴(yán)格控制的限制。重點(diǎn)已經(jīng)從增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了屈從。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)引擎已經(jīng)變成了地方政府、受黨影響的銀行、有關(guān)系的個(gè)人和房地產(chǎn)公司的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。這一體系受到債務(wù)驅(qū)動(dòng)的城市化周期的推動(dòng),在越來越偏遠(yuǎn)的城市建設(shè)越來越邊緣的房地產(chǎn),所有這些都建立在無盡的樂觀主義和假定的增長(zhǎng)的不穩(wěn)定基礎(chǔ)上。

    最近像恒大和碧桂園這樣引人注目的崩盤是中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部更深層次問題的公開標(biāo)志。監(jiān)管打擊和比其他國(guó)家更長(zhǎng)時(shí)間的長(zhǎng)期引發(fā)的資本外逃已經(jīng)播下了懷疑的種子。中國(guó)正面臨創(chuàng)紀(jì)錄的青年失業(yè)率超過21%,其出口和進(jìn)口都有下降急劇下降,每年的數(shù)字下降了超過7%.

    在美國(guó),政治不和諧已經(jīng)到了難以實(shí)現(xiàn)有意義的結(jié)構(gòu)變革和有效的地步。“聯(lián)合”這個(gè)詞在美國(guó)感覺更像是諷刺,而不是現(xiàn)實(shí)的反映。歐洲背負(fù)著自身對(duì)、極右翼政黨崛起和反的擔(dān)憂,已經(jīng)從轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾篮檬澜绲睦怖碴?duì)長(zhǎng)。大多數(shù)歐洲人更專注于保護(hù)他們所擁有的,而不是為所有人設(shè)想和創(chuàng)造一個(gè)更光明的未來。

    盛產(chǎn)石油的國(guó)家正在利用他們的財(cái)富暫時(shí)延緩衰退,安撫年輕躁動(dòng)的民眾。曾經(jīng)的“面包和馬戲”已經(jīng)變成了高爾夫錦標(biāo)賽和巨型矩形;“讓他們吃蛋糕”變成了“讓他們吃”Maqshush。“在拉丁美洲,普遍的造成了一個(gè)不穩(wěn)定的環(huán)境。與此同時(shí),非洲繼續(xù)被開發(fā),其資源流入遙遠(yuǎn)的銀行。在許多方面,世界越是變化,就越是保持不變。

    病毒式懷疑

    在肺炎疫情期間,我們觀察到了一個(gè)分歧:一些公司穩(wěn)步前進(jìn),而許多其他公司陷入了懷疑的狀態(tài)。這種懷疑現(xiàn)在已經(jīng)蔓延開來,導(dǎo)致重大升級(jí)、戰(zhàn)略計(jì)劃和資本支出的延遲。管理團(tuán)隊(duì)都僵住了,對(duì)每一個(gè)決定都在事后批評(píng)。一系列沖擊——首先是疫情,然后是俄羅斯入侵和巴勒斯坦局勢(shì)等地緣政治事件——使得經(jīng)濟(jì)和政治不穩(wěn)定似乎成為新的常態(tài)。當(dāng)政治動(dòng)蕩給燃料價(jià)格、長(zhǎng)期穩(wěn)定和供應(yīng)鏈等問題蒙上陰影時(shí),這種懷疑氣氛只會(huì)加劇。

    在這樣一個(gè)動(dòng)蕩的世界里,擔(dān)憂成了默認(rèn)設(shè)置。氣候變化又增加了一層不確定性,給人類的長(zhǎng)期生存蒙上了一層陰影。在一個(gè)已經(jīng)不確定的世界里,敵意明顯增加,同情卻減少了。總的來說,這個(gè)星球正處于情緒停滯的狀態(tài)。對(duì)于我們的行業(yè),這種普遍的猶豫轉(zhuǎn)化為更長(zhǎng)的銷售周期,更少的設(shè)備銷售,以及更少采用添加劑技術(shù)和工業(yè)流程。對(duì)未來越來越不樂觀會(huì)導(dǎo)致對(duì)信息技術(shù)的投資減少。從本質(zhì)上說,我們行業(yè)的萎靡不振只是不確定性這個(gè)更大、更復(fù)雜的謎題的一部分。

    復(fù)雜性是昂貴的

    帶有冷卻劑通道的3D打印碳化鎢棒

    原來復(fù)雜是貴的,不是免費(fèi)的。在過去的15年里,數(shù)十億的投資者資本帶著革命性變化的承諾流入了我們的行業(yè),結(jié)果卻產(chǎn)生了更加漸進(jìn)的演變。當(dāng)然,我們已經(jīng)看到了30%左右的穩(wěn)定增長(zhǎng),許多公司都取得了成功。但是,我們所經(jīng)歷的不是爆炸性的“曲棍球棒”式增長(zhǎng),而是更類似于長(zhǎng)曲棍球棒。近四十年來,我們一直擅長(zhǎng)將承諾轉(zhuǎn)化為技術(shù)進(jìn)步。然而,展望未來,很明顯,在未來幾個(gè)月,甚至幾年,我們需要減少對(duì)投資者資本的依賴。收入需要來自實(shí)際的產(chǎn)品和服務(wù),而不僅僅是華而不實(shí)的宣傳。

    向下但不向外

    在當(dāng)前形勢(shì)下,退出頗具挑戰(zhàn)性,但我相信,我們正在接近一個(gè)時(shí)代,戰(zhàn)略玩家和家族理財(cái)室可能會(huì)尋求收購(gòu)一些隱藏的寶石。無論是在服務(wù)、材料、機(jī)械行業(yè),還是這些行業(yè)的混合行業(yè),并購(gòu)的時(shí)機(jī)也已經(jīng)成熟。任何人都可以組裝他們自己的3D系統(tǒng)鑒于陷入困境但仍能生存的公司數(shù)量。上市對(duì)一些人來說可能是一個(gè)陡峭的攀登——也許Formlabs可以成功?進(jìn)一步的行業(yè)整合似乎是可能的。

    Markforged與一家大型機(jī)床制造商合并的想法讓我興奮不已;很自然的契合。Formlabs和Markforged的結(jié)合也將是互補(bǔ)的,為每家公司增加的優(yōu)勢(shì)。此外,理光或佳能等公司的市場(chǎng)興趣也將受到歡迎。

    Velo3D的市值為1.89億美元,預(yù)計(jì)收入為1億美元,現(xiàn)金儲(chǔ)備約為2000萬美元。考慮到粉末床融合市場(chǎng)的錯(cuò)綜復(fù)雜的性質(zhì),這一估價(jià)可以被視為一個(gè)便宜貨。積累服務(wù)的趨勢(shì)仍在繼續(xù),目前約有12家公司正在洽談風(fēng)險(xiǎn)投資交易,金額從1,000萬美元到1億美元以上不等。因此,雖然活動(dòng)有所減少,但遠(yuǎn)非休眠。

    公斤和感覺

    雖然3D打印行業(yè)正在開展活動(dòng),但這可能不足以長(zhǎng)期維持我們的生態(tài)系統(tǒng)。考慮一下:可能有大約500家高產(chǎn)3D打印制造工廠。這些地方對(duì)新軟件的需求是什么?如果我們慷慨地估計(jì)每個(gè)站點(diǎn)有兩個(gè)不同的3D打印專用軟件包的五個(gè)許可證,每個(gè)許可證每月收費(fèi)1000美元,這個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)每年可能價(jià)值約6000萬美元。請(qǐng)注意,這并沒有考慮更廣泛的3D打印軟件市場(chǎng),其中包括CAD和Magics等工具。即使這個(gè)新的軟件領(lǐng)域每年增長(zhǎng)30%,它也需要一段時(shí)間才能變得足夠有利可圖,以支持一大批蓬勃發(fā)展的公司。

    對(duì)于那些在這個(gè)市場(chǎng)銷售后處理或其他專業(yè)設(shè)備的人來說,機(jī)會(huì)可能比預(yù)期的要少。此外,找到合適的客戶——既意識(shí)到他們需要你的產(chǎn)品,又愿意購(gòu)買——可能會(huì)很有挑戰(zhàn)性。

    我們建造了它,但他們沒有來

    盡管取得了進(jìn)步,3D打印行業(yè)仍然缺乏強(qiáng)大的粉末和材料管理解決方案。大學(xué)尚未找到可以有效管理多臺(tái)打印機(jī)的綜合軟件,許多公司仍然沒有有效的Thingiverse內(nèi)部版本。從工業(yè)規(guī)模的機(jī)器到桌面版本,還需要可以自動(dòng)替換構(gòu)建的打印機(jī)。雖然有大量的PLA品種,但我們?nèi)匀蝗鄙僭S多行業(yè)專用材料。本質(zhì)上,我們一直在為理論上的未來構(gòu)建工具和解決方案,而不是解決行業(yè)的直接需求。這一差距標(biāo)志著未開發(fā)的機(jī)會(huì),為創(chuàng)新和增長(zhǎng)提供了一線希望。

    我最感興趣的應(yīng)用程序是PayPal

    我認(rèn)為我們的主要重點(diǎn)應(yīng)該是通過3D打印開發(fā)具有高臨界性、高產(chǎn)量和高盈利性的應(yīng)用。我們的技術(shù)允許我們快速失敗和快速迭代,這意味著我們已經(jīng)準(zhǔn)備好開發(fā)各種各樣的產(chǎn)品。我們可以制作多個(gè)版本的原型,完善它們,最終創(chuàng)造出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。我們有能力生產(chǎn)傳統(tǒng)制造方法無法實(shí)現(xiàn)的利基產(chǎn)品、的解決方案和創(chuàng)新。

    在這個(gè)行業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵是利用我們的設(shè)備和專業(yè)知識(shí)來創(chuàng)造端到端的應(yīng)用。用戶體驗(yàn)應(yīng)該是無縫的,只需點(diǎn)擊幾下按鈕并付款,任何人都可以訂購(gòu)3D打印部件。在我看來,這種方法為個(gè)人和整個(gè)行業(yè)帶來了復(fù)興未來的希望。

    源文摘自:3dprint

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