彭洪富：中國制造業(yè)工匠

中國制造的機床能夠殺進制造業(yè)大本營歐美，這*是一個傳奇，而創(chuàng)造這個傳奇的彭洪富，在踐行“大國工匠”的精神。

圖：時代商家雜志封面

 失敗者各有各的弱點，成功者的秘密則基本相同。
走出貴州大山深處遠(yuǎn)赴深圳打工的彭洪富，小小年紀(jì)就從普通倉庫雜工一躍升  為物料員，這已經(jīng)預(yù)示了他以后的成功。在倉庫工作，不少同事偷起懶來，簡直花樣百出，智慧無窮：不是磨洋工就是蹲廁所，或是藏到紙箱后睡大覺。可是，彭洪富卻從來都老老實實地守在工作臺前，任何一個人進倉庫來領(lǐng)料，*眼看到的永遠(yuǎn)是他。出料入庫，盤點清算，工作無論大小，他一概來者不拒，對整個倉庫的情況，他迅速了然于胸。
       人在做，天在看，這話聽起來玄虛，對彭洪富而言，則是他在做，工友在看，主管在看，老板也在看。因此，他當(dāng)物料員，*是眾望所歸。不要小看了這個職位，這是他人生中的一次重要啟蒙：認(rèn)真做人，踏實做事，就可以為自己開出一條向上的道路。這種信念，是他一生zui寶貴的財富之一。
       今天，作為深圳市興富祥科技有限公司董事長，彭洪富的座右銘是“人勤智慧沙成金”。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，興富祥已由zui初經(jīng)營磨具磨料的小商鋪，變身為以深圳為中心，連接兩岸三地，擁有磨床、車床和加工中心三大系列的大型專業(yè)化集團。而在機械制造領(lǐng)域當(dāng)老實人，做老實事，埋頭打造*品質(zhì)，與歐美同行展開競爭，讓“中國制造”成為世界標(biāo)準(zhǔn)，依然是他不變的信念。
逼上梁山創(chuàng)立自主品牌
       打工時節(jié)的彭洪富，跳槽頻繁。剛從工廠物料員轉(zhuǎn)到銷售行業(yè)時，他甚至不明白什么叫“業(yè)務(wù)”，什么叫“銷售”，可入行三個月，他就奪得了業(yè)績*。只是，當(dāng)他給企業(yè)提出合理化建議時，反而被要求承擔(dān)革新可能帶來的風(fēng)險，于是毫不猶豫辭職走人。為一家中國臺灣企業(yè)跑業(yè)務(wù)，老板無理拖欠貨款，他zui擔(dān)心的是，這會影響他在業(yè)界的良好口碑，于是又一次果斷跳槽。盡管每跳一次，他都會邁上一個新臺階，可還是難免困惑：難道就找不到適合我的工作嗎？zui后，他發(fā)現(xiàn)，原來，他的工作，就是自己當(dāng)老板，于是，創(chuàng)業(yè)就成為水到渠成的事情。
       進入磨具磨料銷售代理行業(yè)，彭洪富干得風(fēng)生水起。這時，新的難題出現(xiàn)了，業(yè)內(nèi)諸多供應(yīng)商，不約而同與代理商搶客戶。彭洪富辛辛苦苦開拓的市場，很快就被供應(yīng)商圈占了。對此，有些供應(yīng)商還振振有辭：“客戶看重的，是我們的品牌，和興富祥有什么關(guān)系？反正代理商有的是！”從此時起，彭洪富在內(nèi)心做出了一個重大決定：一定要有自己的品牌！
       數(shù)控機床HENFUX的誕生，就是這樣逼上梁山的結(jié)果。
       對于內(nèi)地制造企業(yè)來說，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，貼海外品牌的商標(biāo)，這是常態(tài)。而興富祥卻反其道而行之，自己擁有獨立品牌，找中國臺灣機床廠家代工。這是逆勢而動的壯舉，顯示了彭洪富絕大的勇氣與決心。等到2005年，興富祥干脆大手筆收購了中國臺灣一家工廠，將生產(chǎn)線和技術(shù)人員搬到深圳設(shè)廠。由此，興富祥由銷售企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)企業(yè)，正式進入制造業(yè)領(lǐng)域。
       彭洪富說，興富祥在品牌建設(shè)和推廣方面，付出了很多努力。有業(yè)界人士在接受采訪時稱，興富祥重視產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了的程度，就品質(zhì)而言，如果興富祥承認(rèn)自己*二，那么就沒誰敢排*了。高質(zhì)量帶來大市場，興富祥的產(chǎn)品供不應(yīng)求，于是，2007年，彭洪富決定在寧波開設(shè)第二工廠，興富祥順利走上了快車道。
       成功總要經(jīng)受各種困難的考驗，彭洪富說，興富祥經(jīng)歷過一次嚴(yán)重的“兵變”，幾乎傷筋動骨。一位外聘的高管，不顧彭洪富的反對，不斷開除員工，找的借口是說他們工作不積極，技術(shù)不過硬。可是，沒過多久，這位高管離職，自己開辦工廠，而先前那些被開除的員工，都到了他的廠里！
       商場如戰(zhàn)場，彭洪富對此有了深刻的感受。
       更大的考驗還在后頭。2008年的亞洲金融危機，對普通人來說，可能只是個概念，而對彭洪富來說，則是實實在在的險情。訂單銳減，開工不足，員工人心不穩(wěn)。要知道，機床行業(yè)對工人的技術(shù)要求相當(dāng)高，成熟的技工一旦流失，想再召集起來就難了。彭洪富四處奔波，找錢，找市場，殫精竭慮，使盡渾身解數(shù)。在zui困難的時候，甚至有員工找到彭洪富，主動要求降工資，但被他堅決拒絕了。以真情留人，這是彭洪富不變的初心。他送給員工的，是這樣一句話：“我們大家一起努力吧！”
       苦苦熬到2009年，經(jīng)濟大勢終于好轉(zhuǎn)，一個月內(nèi)，興富祥就把一年之間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品全部銷售一空。
“打造中國瑞士”將夢想成真
       闖過了一道道難關(guān)，興富祥迎來了大發(fā)展時期。再一次擴大生產(chǎn)規(guī)模，彭洪富選擇了貴州省丹寨縣。
       很多人難以理解，搞制造業(yè)，為何選在內(nèi)陸深處？就連貴州省和丹寨縣當(dāng)?shù)氐?都曾表示不解：要知道，17萬人口的丹寨縣，連一家工廠都沒有，在這里建設(shè)高精尖的數(shù)控機床廠，資源到哪里去找，人才到哪里去找，市場又到哪里去找？
       選擇丹寨，基于彭洪富的一個大膽判斷。在他看來，貴州與瑞士很相似，都處于內(nèi)陸腹地，山連山，溝套溝。在中國，這種地理環(huán)境，就是閉塞與貧困的代名詞。可是，瑞士的人均收入，卻在*排名*，差別到底在哪里？彭洪富發(fā)現(xiàn)的秘密就是，瑞士人在大山里發(fā)展制造業(yè)。勞力士手表，是時尚人士趨之若鶩的品牌，可誰知道它在哪里生產(chǎn)？就在瑞士的一個小山村！世界機床企業(yè)阿奇夏米爾的工廠設(shè)在哪里？同樣是在村寨上，距車間不遠(yuǎn)處，就是翠綠如海的無邊農(nóng)田！
       這就是讓彭洪富無比神往的制造業(yè)“萊茵模式”，是工業(yè)與自然的結(jié)合，工廠與藍(lán)天、白云、綠草地融為一體。
       彭洪富說，工廠設(shè)在內(nèi)陸深山，交通當(dāng)然不如沿海便利，因此，不可能發(fā)展以量取勝的低端電子產(chǎn)業(yè)。可是，興富祥以無心磨床和數(shù)控車床為主打產(chǎn)品，具有高附加值的特點，對于交通并不十分依賴，因此，*可以在貴州實踐“萊茵模式”，從而實現(xiàn)“打造中國瑞士”的夢想。
       對彭洪富來說，“打造中國瑞士”并不是一句口號，而是實實在在的行動。令彭洪富自豪的是，在他提出“打造中國瑞士”的概念后不久，貴州方面也將“打造東方瑞士”設(shè)為了施政目標(biāo)。
       這時，培養(yǎng)人才，是彭洪富面臨的緊迫任務(wù)。興富祥首先與丹寨縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，開辦機械專業(yè)，培養(yǎng)本地技工。隨后，又與貴州省機械工業(yè)學(xué)校結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，興富祥為學(xué)校捐贈加工中心，其中包括無心磨床等*設(shè)備，還有*的數(shù)控雙面車床；同時，還定期派出工程師為學(xué)生授課，甚至連學(xué)生們的工裝也是興富祥提供的。2015年6月，*主席視察貴州省機械工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)場的學(xué)生們就個個穿著帶有興富祥Logo的漂亮工裝。
       目前，在占地214畝的興富祥工業(yè)園內(nèi)，10萬平方米的工廠已建成投產(chǎn)，丹寨田園牧歌式的工業(yè)模式正在成型。值得特別指出的是，興富祥的工資水平，與深圳接近，丹寨人再不用奔波千里去外地打工了，他們在家門口上班，就足以過上體面的生活，這就是彭洪富一直追求的“紅利公平”。
       富及貴州，這也是彭洪富對家鄉(xiāng)zui大的回報與貢獻(xiàn)。

興富祥產(chǎn)品打入空中客車
       “大國工匠”正在成為中國制造業(yè)的一個愿景，但彭洪富很清楚，從事制造業(yè)，是一條艱難的道路。與西方發(fā)達(dá)國家相比，技術(shù)上的差距是可見的，也是容易追趕的，而思維與意識層面的鴻溝，則需要付出漫長的艱苦努力，才有可能彌平。
       在與歐美同行交流時，彭洪富經(jīng)常會聽到這樣的困惑與抱怨：“和你們中國企業(yè)家做生意非常難，你們又想要*的品質(zhì)，又想要拼命搶時間，這怎么可能呢？”
       實際上，彭洪富也面臨著同樣的境況。想追求品質(zhì)，就需要時間。可是，有些競爭對手不管那一套，他們只追求快速低價，很容易搶占市場。那么，興富祥到底是該堅持自己的品質(zhì)之路，還是該隨大流掙快錢？
       彭洪富的回答是堅定的：不管有多艱辛，都要在追求品質(zhì)的道路上堅持下去！他相信，可以用自己的苦斗，改變掙快錢的習(xí)氣，從而從根本上提升中國制造業(yè)的品質(zhì)。
       正是基于這種堅持，興富祥在國內(nèi)外贏得了良好的聲譽，產(chǎn)品英國、法國和德國。尤其難能可貴的是，連對技術(shù)要求極為苛刻的空中客車公司，也已接受了興富祥的產(chǎn)品。中國制造的機床能夠殺進制造業(yè)大本營歐美，這*是一個傳奇，而創(chuàng)造這個傳奇的彭洪富，正在踐行“大國工匠”的精神。
       除歐洲市場外，興富祥又在印度設(shè)立了辦事處，產(chǎn)品同時還打進了泰國和土耳其。可以說，興富祥已成為“一帶一路”市場開拓的*。
       談及興富祥未來的發(fā)展前景，彭洪富又有了一個重大判斷。他觀察發(fā)現(xiàn)，歐美地區(qū)以及日本在機械制造業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)出現(xiàn)了技術(shù)斷層。現(xiàn)有的熟練技工，大多年過五十，而年輕人則熱衷于電子行業(yè)，對機械制造不屑一顧。因此，未來十年，歐美將面臨大面積的技術(shù)轉(zhuǎn)移。對于中國來說，*有人才，第二有足夠大的工廠，第三有廣闊的市場，必將成為承接地。因此，彭洪富堅信，中國機械制造業(yè)的未來前景一片光明。
       zui令彭洪富自豪的是，每次到歐洲參觀考察同行企業(yè)，都會有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主主動問他：想不想收購我們的工廠？
       興于深圳，彭洪富無限感恩；富及貴州，是他在回饋鄉(xiāng)梓；祥和中國，這就是他胸中的萬丈豪情。“興富祥”的由來，就這樣寄托著一個“大國工匠”的中國夢。