針筒頭蓋/下蓋

在針筒中裝有液體物質(zhì)的狀態(tài)下保管和運輸

北京惠昌偉業(yè)科技有限公司成立于2003年，專注于*的制造技術(shù)及設(shè)備，集代理銷售、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)于一體，致力于為客戶提供*的生產(chǎn)設(shè)備和自動化解決方案。

從一般工業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律可以窺見工業(yè)3D視覺，這正是其脫穎而出的關(guān)鍵；另一方面，從目前的現(xiàn)狀和未來的市場需求可以預見其發(fā)展前景巨大。一、使其脫穎而出的工業(yè)3D視覺領(lǐng)域的內(nèi)資和外資廠商幾乎在同一起跑線競爭，不會受傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域中“外資壓倒性先發(fā)優(yōu)勢"的限制。. 傳統(tǒng)工業(yè)可以說在中國的制造業(yè)，尤其是自動化行業(yè)中，普遍存在這樣的“通病"：外資廠商牢牢掌握先發(fā)優(yōu)勢：技術(shù)方面積累更深，人才儲備豐富；商務(wù)方面占有行業(yè)優(yōu)質(zhì)渠道和資源，客戶粘性高。因此價格也普遍更高，往往在應(yīng)用場景取得優(yōu)勢。內(nèi)資廠商作為后來者開拓吃力：技術(shù)實力方面普遍弱于外資；商務(wù)方面資源有限，多數(shù)只能先從小客戶或簡單應(yīng)用做起。往往靠著優(yōu)惠的價格、定制化開發(fā)方案和積極的售后服務(wù)開墾市場，在中低端應(yīng)用場景激烈“廝殺"。對比之下國產(chǎn)機器人品牌多為原自動化設(shè)備廠商業(yè)務(wù)延伸或資源有限的初創(chuàng)型廠商，最多只有余年機器人業(yè)務(wù)的歷史。