攻堅克難創(chuàng)佳績，共譜發(fā)展新篇章。疫情剛剛過去，在挑戰(zhàn)與機遇并存的2023年，面對風云變幻、競爭激烈的市場環(huán)境，星火機床集團公司在新年的喜慶氣氛還未消散之際，分別召開銷售與技術、工藝、生產、質管、售后服務等部門一系列座談會及銷售工作會議，凝聚團隊力量，動員職工以強烈的責任感和使命感，攜兔年昂揚的銳氣，再次吹響高質量發(fā)展的號角。
春節(jié)上班后，星火機床公司先后召開了銷售與技術、工藝、生產、質管、售后服務等部門一系列座談會及銷售工作會議，會議緊密銜接，環(huán)環(huán)相扣。為做好2023年度銷售工作奠定堅實基礎。
集團公司黨委書記、董事長蔣保權在銷售與技術、工藝座談會上的講話提綱挈領，分析了形勢、明確了方向。
我們會邀請公司的代表出席會議，分享他們的市場展望及講述公司內部的最新狀況。期盼每一次會議中的討論與互動，都引導大家去體會、去感悟、去學習、去思考、去分享。
蔣保權指出，隨著國際環(huán)境與國內形勢的變化，我國數控機床市場正在經歷從高速發(fā)展向高質量發(fā)展的重要階段，市場對中高端數控機床產品的需求日益增加。隨著全國疫情管控政策的逐步開放，國家助力制造業(yè)發(fā)展的政策措施密集出臺。可以說，2023年是星火機床實現彎道超車的機遇期。
蔣保權強調：一個企業(yè)最大的決策其實是產品的決策。當下，機床行業(yè)的銷售市場已經發(fā)生了深刻變化，適銷對路的產品對于公司的發(fā)展具有至關重要的意義。公司目前的銷售產品結構需要優(yōu)化以適應市場需求。因此，我們不能墨守成規(guī)，以開拓創(chuàng)新的態(tài)度來謀求企業(yè)未來的發(fā)展。所以，提高公司產品的數控化率，優(yōu)化產品結構，提高產品質量，降低產品成本，完善售后服務措施等就是當務之急。他要求全體員工：一是提高忠誠度，努力為公司創(chuàng)造最大的經濟效益。二是細心觀察，努力學習。三是提升格局，團結協作。四是強化責任，勇于擔當。他希望全體員工開拓創(chuàng)新，銳意進取，為星火邁向新征程全力以赴。
集團公司黨委副書記、總經理劉勝在銷售與質管、售后服務座談會及銷售工作會議上的總結講話，分析問題目標清晰，解決問題有條不紊。與會人員紛紛發(fā)言，共同探討解決問題的辦法，為企業(yè)發(fā)展積極建言獻策。
劉勝指出，2023年，望銷售團隊能夠看清形勢，乘勢而上，以新應變，分析市場需求，以服務經濟建設、國防建設、一帶一路、軍民融合發(fā)展為導向，向航空航天、軌道交通等重點領域發(fā)力；以做實重點行業(yè)，對能源建設、冶金鋼鐵、工程機械等方面進行“深耕”；開辟重點區(qū)域，緊盯京津冀、長三角、大灣區(qū)等高新技術發(fā)展前沿區(qū)域，深入調研考察，對癥下藥，拓展業(yè)務；不斷創(chuàng)新工業(yè)化市場服務方式，不斷細化、強化、創(chuàng)新對服務對象的跟蹤服務。
銷售部負責人說，2023年公司計劃新增訂單同比增長30%以上。他總結了過去一年工作中取得的成績，分析了存在的問題，布置了新一年工作任務，分解了銷售指標任務、明確了數控產品銷售獎勵政策。
偉大來自執(zhí)著，崇高源于堅守。回首2022年，面對疫情條件下復雜的市場環(huán)境，星火人同舟共濟，團結一心，在困難中砥礪前行，交出了一份合格的答卷。展望2023年，星火人將繼續(xù)團結奮斗，用忠誠和熱情、智慧和汗水為星火機床公司繪就更加壯美的發(fā)展藍圖。
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