2022年是國企改革三年行動的收官之年，秦川集團堅持深入貫徹落實中央、省、市關于國企改革三年行動的系列決策部署，按照省國資委《關于推進省屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的通知》文件精神，深入集團層面推行任期制和契約化管理，于6月1日完成經(jīng)理層成員契約文件簽約工作。至此，秦川集團以及具備條件的16戶子企業(yè)共63名經(jīng)理層成員已實行任期制和契約化管理。
實施任期制和契約化管理，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力的關鍵舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。集團公司通過全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，明確考核目標、制定激勵約束、完善退出機制，實現(xiàn)經(jīng)理層成員職務“能上能下”，收入“能增能減”，充分激發(fā)經(jīng)理層成員干事創(chuàng)業(yè)的活力和創(chuàng)造力，提升了企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平，為秦川集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
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