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一個(gè)成功機(jī)械加工廠的經(jīng)營(yíng)思路
閱讀:842 發(fā)布時(shí)間:2022-7-21近來(lái),有提出小型機(jī)械加工廠的出路問(wèn)題,現(xiàn)將一機(jī)械加工廠的情況發(fā)表出來(lái),希望對(duì)大家有點(diǎn)幫助,
有一小型家庭式加工廠,設(shè)備有儀表車,數(shù)控儀表車,外圓磨,無(wú)心磨等,廠房300余平方,人員100多個(gè),管理人員6個(gè),產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)好,基本不愁定單。年產(chǎn)值近千萬(wàn)。
根據(jù)自己優(yōu)勢(shì)認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),進(jìn)入的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,但是自己有本事在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足,該廠廠長(zhǎng)機(jī)械加工技術(shù)不錯(cuò)。
主攻行業(yè)主流廠家,每一行業(yè)都有一兩個(gè)占據(jù)主導(dǎo)地位的廠或公司,該機(jī)械加工廠選的就是一占據(jù)主導(dǎo)地位的公司,為進(jìn)入該公司,費(fèi)盡心計(jì),一點(diǎn)點(diǎn)的小東西也做,然后總算固定下幾個(gè)品種。
拿到產(chǎn)品后合理安排工藝,每個(gè)產(chǎn)品的工藝都經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃,保證質(zhì)量的同時(shí)保證數(shù)量,盡量減少工序上不必要的浪費(fèi),大限度利用資源。降低成本后,價(jià)格優(yōu)勢(shì)立現(xiàn)
加強(qiáng)檢驗(yàn)力度,每道工序產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)才能流入下一工序,雖然增加了檢驗(yàn)成本,但是避免了更大的浪費(fèi),相比而言成本反而降低。同時(shí)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)出現(xiàn)。
產(chǎn)品質(zhì)量,精益求精,每批貨發(fā)出,一定要聯(lián)系檢驗(yàn)情況,改進(jìn)不好的地方,同時(shí)給采購(gòu)商一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象。
經(jīng)過(guò)不懈努力,該廠產(chǎn)品在配套公司度相當(dāng)高,成為該公司領(lǐng)部件廠商,連續(xù)多年獲得配套廠供應(yīng)商(該配套廠為行業(yè)老大)。而且價(jià)格比其他供應(yīng)商要高出一截。
在此基礎(chǔ)上,該廠連續(xù)進(jìn)攻該行業(yè)其余公司,有行業(yè)老大的證明,進(jìn)入其余公司易如反掌,而且價(jià)格比其他供應(yīng)商要高出一截。