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李曉峰教授：積極應(yīng)對(duì)疫情對(duì)珠三角制造業(yè)及外貿(mào)的影響
閱讀：63 發(fā)布時(shí)間：2022-4-4目前，肺炎疫情在蔓延形勢(shì)尚未有效遏制，對(duì)世界及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響不容小覷，尤其是給外貿(mào)企業(yè)造成了很大沖擊。那么，究竟這次疫情對(duì)廣東特別是珠三角地區(qū)的制造業(yè)和外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生了哪些影響？外貿(mào)企業(yè)怎樣進(jìn)行自救？當(dāng)?shù)卣帜茉鯓訋椭髽I(yè)渡過難關(guān)？國(guó)際經(jīng)濟(jì)專家、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院博導(dǎo)李曉峰教授對(duì)此進(jìn)行了解讀。
疫情對(duì)制造業(yè)和外貿(mào)企業(yè)沖擊的廣度和深度
2020年以來(lái)，疫情爆發(fā)并蔓延使得廣東特別是珠三角制造業(yè)和外貿(mào)行業(yè)雪上加霜。但我認(rèn)為，總體來(lái)說，疫情對(duì)外貿(mào)企業(yè)出口的長(zhǎng)期影響還是有限的，其影響仍具有階段性和暫時(shí)性的特征。從供應(yīng)鏈上看，中國(guó)仍具有不可替代的作用。我國(guó)擁有齊全的制造產(chǎn)業(yè)鏈集群，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于中間環(huán)節(jié)，處于生產(chǎn)分工體系中上游的關(guān)鍵位置，疫情的短期沖擊可能在某些領(lǐng)域助推了部分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，但不容易撼動(dòng)中國(guó)在供應(yīng)鏈中的地位。具體來(lái)講，疫情對(duì)珠三角制造業(yè)和外貿(mào)行業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面：
百葉片工廠,千頁(yè)輪工廠,VSM砂帶工廠,打磨片工廠
一是雖復(fù)工卻未能全面復(fù)產(chǎn)。境外疫情仍在蔓延，很多采購(gòu)商都取消訂單或要求延遲發(fā)貨，因此復(fù)工后這些制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能卻未能*釋放。現(xiàn)在很多工廠運(yùn)行情況是，訂單是零散的，產(chǎn)業(yè)工人未能滿負(fù)荷工作。訂單不穩(wěn)定和對(duì)未來(lái)預(yù)期不確定性困擾著珠三角眾多制造業(yè)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)。
二是供應(yīng)鏈因疫情影響運(yùn)行受阻，導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)大幅上漲。疫情嚴(yán)重情況下，有關(guān)國(guó)家采取封境、封城措施，大量跨境運(yùn)輸停滯，零售終端停擺，歐美多地港口關(guān)閉、航線停飛，空運(yùn)縮減一半，運(yùn)費(fèi)大幅上漲，大量貨物無(wú)法運(yùn)輸，只能積壓在倉(cāng)庫(kù)，還要額外支付更多的倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)。
三是訂單業(yè)務(wù)量驟減使諸多企業(yè)面臨資金鏈斷裂危險(xiǎn)。從配件用的物料、材料到設(shè)計(jì)，再到成品，從品牌運(yùn)營(yíng)，再到訂單服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，資金鏈?zhǔn)请S著產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)而不斷流動(dòng)的。目前采購(gòu)商以不可抗力為由取消訂單，制造業(yè)企業(yè)很難得到足夠賠償。這些代工企業(yè)基本是薄利多銷，60%-70%是物料成本。舉例而言，一個(gè)年?duì)I業(yè)收入上億的制造業(yè)企業(yè)，只要工廠機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)，每月需支付供應(yīng)商的貨款大約就要500-800萬(wàn)元，而且這些成本兌付壓力很大。再加上工資、租金等其他成本，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大。
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四是大量展會(huì)取消或延期，使一些需要平臺(tái)獲取訂單維持運(yùn)營(yíng)的外貿(mào)企業(yè)受到嚴(yán)重影響。廣交會(huì)延期并采取線上模式也只是初探，具體能達(dá)到什么效果，目前看很難評(píng)估。
至于疫情沖擊制造業(yè)和外貿(mào)行業(yè)的廣度和深度，應(yīng)該說國(guó)際市場(chǎng)需求的整體和供應(yīng)鏈運(yùn)行受阻，對(duì)珠三角制造業(yè)體系影響是全局性的。總體而言，珠三角制造業(yè)生產(chǎn)的貨物有大約40%因滯銷而積壓在倉(cāng)庫(kù)，珠三角企業(yè)盡管復(fù)工率高達(dá)90%以上，但真正恢復(fù)產(chǎn)能的大約只有30%左右，訂單下降約10%-15%，存貨積壓40%，還有40%的產(chǎn)能未*釋放。
企業(yè)自救與政策扶持相結(jié)合
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企業(yè)如何自救？一是仍要從長(zhǎng)計(jì)議，堅(jiān)持以出口為導(dǎo)向，以維護(hù)廣東企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)和供應(yīng)鏈中的地位。二是要加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極部署產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。三是要穩(wěn)定投資者的預(yù)期，鼓勵(lì)受供應(yīng)鏈波及比較大的行業(yè)尋找替代方案。四是加建設(shè)的力度。第五是在“創(chuàng)新"方面下功夫，探索管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新多措并舉。
除此以外，受疫情的影響，外貿(mào)訂單被暫停或者取消是常有的，有些企業(yè)還會(huì)面對(duì)新增的市場(chǎng)壁壘問題。首先，在面對(duì)某些情況時(shí)，外貿(mào)企業(yè)要提升法律意識(shí)，尋求法律支援，控制違約風(fēng)險(xiǎn)。其次，利用好各級(jí)政府的扶持政策，確保先存活下來(lái)。最后，企業(yè)要有主動(dòng)意識(shí)，主動(dòng)出擊尋找新商機(jī)，拓展新市場(chǎng)，增加新訂單。
建議政府出臺(tái)更多精準(zhǔn)化的政策措施。比如針對(duì)大型外貿(mào)企業(yè)，要保障供應(yīng)鏈的安全，地方政府要想方設(shè)法穩(wěn)住供應(yīng)鏈上下游的安全，協(xié)助企業(yè)排除可能出現(xiàn)的新貿(mào)易壁壘。在財(cái)稅金融方面，統(tǒng)籌融資、信貸、保險(xiǎn)等政策，幫扶企業(yè)挺過來(lái)，尤其是幫助小企業(yè)先活過來(lái)并能活下去。要堅(jiān)持開放合作的理念，疫情沖擊畢竟是短期的或者說是階段性的，要穩(wěn)住現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，加強(qiáng)國(guó)際合作，爭(zhēng)取和確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。同時(shí)，抓住相關(guān)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)鏈布控。
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政府部門要更加重視營(yíng)商環(huán)境和貿(mào)易投資便利化，為外貿(mào)企業(yè)降低稅費(fèi)成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化運(yùn)轉(zhuǎn)，降低通關(guān)成本。擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開放，創(chuàng)造新的投資增長(zhǎng)點(diǎn)。吸引資本、訂單聚集于此。
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