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【案例】聚焦汽車行業(yè)，驅(qū)動智能化轉(zhuǎn)型

智能制造領(lǐng)域政策持續(xù)出臺，中國制造業(yè)逐漸向智能制造方向轉(zhuǎn)型。智能制造趨勢下，更準(zhǔn)確、更高效、更安全的完成生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)孜孜不倦的追求。與傳統(tǒng)人工作業(yè)相比，機(jī)器人不僅作業(yè)精度高、工作效率高、工作時間長，而且能夠幫助企業(yè)降低用人成本，并提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，可謂是一舉多得。因此，引入機(jī)器人等自動化、智能化設(shè)備成為許多企業(yè)的選擇。

本期講述的是某汽車案例。在汽車總裝底盤零部件的品質(zhì)檢查中，涵蓋懸架支柱、穩(wěn)定桿、螺旋彈簧等合計20處檢查要求，對人的依賴程度較高。該企業(yè)通過歐姆龍方案，成功升級產(chǎn)線，實現(xiàn)自動化。

實現(xiàn)價值

當(dāng)前，大部分企業(yè)處于智能化探索階段，該汽車依賴歐姆龍技術(shù)方案，原本平均每條產(chǎn)線的檢測環(huán)節(jié)至少需要2人，現(xiàn)可以實現(xiàn)無人化生產(chǎn)。在熟練工缺乏、人工成本上升的背景下，無人化生產(chǎn)幫助企業(yè)極大的節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

后疫情時代，保持安全社交距離的新型生產(chǎn)方式需求不斷攀升。歐姆龍智能化技術(shù)方案，省人化的同時保證了安全生產(chǎn)，解決了減少生產(chǎn)現(xiàn)場人員聚集的社會課題。

通過引入歐姆龍智能化技術(shù)方案，對于促進(jìn)汽車行業(yè)生產(chǎn)變革提供了新的解決思路。歐姆龍用技術(shù)方案推動產(chǎn)業(yè)升級，讓制造業(yè)走入智能化時代。

課題

1、檢查項目過多

汽車底盤零部件的品質(zhì)篩查工序包含：懸架支柱、穩(wěn)定桿、螺旋彈簧、減震器、傳動軸隔熱墊、后橋減震腳墊、出氣標(biāo)簽合計20處篩查要求。

2、容易出現(xiàn)漏檢、誤檢

由于檢查量的巨大，依賴于人工進(jìn)行零部件品質(zhì)篩查時，難免受疲勞、環(huán)境等因素影響，出現(xiàn)漏檢、誤檢等情況。

3、存在安全隱患

最重要的一方面，工作人員在檢查底盤局部位置時，人員可能與牽引鏈之間產(chǎn)生碰擦，存在較大安全隱患。

解決方案

n通過歐姆龍的NJ/NX系列作為邏輯控制系統(tǒng)，與TM協(xié)作機(jī)器人進(jìn)行通訊指揮檢查工作。

TM系列機(jī)器人旨在實現(xiàn)與人和機(jī)器的協(xié)同工作，將工作人員從重復(fù)性作業(yè)中解放出來，確保操作人員安全，并提高生產(chǎn)效率。

n汽車底盤自動化檢查

ZS系列位移傳感器檢查汽車底盤位置，告知PLC。

FH系列圖像處理系統(tǒng)讀取車型條碼信息，將檢查結(jié)果一一對應(yīng)上傳至PLC，PLC上傳服務(wù)器。