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康平納：“借船出海”也是的
閱讀：62 發(fā)布時(shí)間：2022-2-11康平納： “借船出海"也是的
【來(lái)自《紡織服裝周刊》，記者 墨影】
“不少人說(shuō)，康平納模式的一大精髓是‘借船出海’，您認(rèn)為呢？”
“那是因?yàn)槲覀冏约罕臼绿。緛?lái)是做面料的，搞設(shè)備確實(shí)是我們的薄弱環(huán)節(jié)。 ‘借船出海’是用合作方的智慧，用我們的工藝思想，一起做一些事兒，很科學(xué)。”
山東康平納集團(tuán)有限公司總工鹿慶福坦言。
【鹿慶福，2015年，康平納集團(tuán)火了。依靠歷時(shí)八年研制的 “筒子紗數(shù)字化自動(dòng)染色成套技術(shù)與裝備”，
折桂“國(guó)家榮譽(yù)”。 起底此次折桂始末，“康平納模式”可圈可點(diǎn)。】
“陸路”改“水路”，借船有理
“當(dāng)時(shí)我還跟他開(kāi)玩笑，說(shuō)我們是做毛紡面料的，怎么可能去搞設(shè)備，他說(shuō)這可不一定。” 多年后，一語(yǔ)成讖。
2002 年，康平納還只是單一做毛紡 面料的紡織企業(yè)。
“公司當(dāng)時(shí)在市里，地方小，設(shè)備陳舊，產(chǎn)量、品質(zhì)也做不上去。”鹿慶福回憶說(shuō)，那時(shí)候企業(yè)發(fā)展已經(jīng)很受限制，準(zhǔn)備搬到東部新區(qū)。董事會(huì)決定，要在這次搬遷中實(shí)現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量等多方面提升。于是董事長(zhǎng)陳隊(duì)范與鹿慶福帶上一幫工程技術(shù)人員前往歐洲考察。“我們就想看一看，歐洲現(xiàn)在到底是怎么做的，我們到底差在哪里。”鹿慶福表示。
在德國(guó)，康平納考察團(tuán)看到了臥式缸自動(dòng)化染色生產(chǎn)線，不僅物流容易控制，用人還少，質(zhì)量有保證。“以后我們也做這種。”陳隊(duì)范看完說(shuō)了這么一句話。“當(dāng)時(shí)我還跟他開(kāi)玩笑，說(shuō)我們做毛紡面料的，怎么可能搞設(shè)備？他說(shuō)這可不一定，要想做高品質(zhì)的面料，靠人工是做不到的，將來(lái)會(huì)考慮做這件事。”
2004 年，面料公司搬遷結(jié)束，生產(chǎn)也穩(wěn)定了。當(dāng)年的設(shè)想再次被提出來(lái)。
“一下子搞全自動(dòng)化的印染線，我們還沒(méi)有這個(gè)能力，另外，現(xiàn)有實(shí)際情況是否適合搞全自動(dòng)化也值得衡量。”綜合考慮，康平納決定先做個(gè)“小”的。 兩年時(shí)間，同中科院自動(dòng)化所合作成功開(kāi)發(fā)出自動(dòng)配料機(jī)。研發(fā)的成功，證明了用工藝思想指導(dǎo)設(shè)備制造的正確性。
“我們自己生產(chǎn)面料，知道什么樣的設(shè)備更符合生產(chǎn)需求，我們比純粹做機(jī)械的廠家是有優(yōu)勢(shì)的。”鹿慶福一語(yǔ)中的。
從毛紡涉足設(shè)備的康平納，就像“陸路”改“水路”，借多方力量前行。
【康平納的配料機(jī)采用歐姆龍CJ 系列PLC 、G5 系列伺服、 MX2 變頻器】
“借船”不分大小
“選合作伙伴就像搞對(duì)象，一定要有共同的語(yǔ)言、共同的價(jià)值觀，這樣才能共同搞一些研發(fā)。”
康平納“借船出海”，先后與中國(guó)紡織科學(xué)研究院、中科院自動(dòng)化所、機(jī)械科學(xué)研究總院、青島大學(xué)、山東大學(xué)、東華大學(xué)等科研院校合作，使企業(yè)成為科研院所開(kāi)放式的實(shí)驗(yàn)基地，科研院所也成為企業(yè)的科研中心。
如果說(shuō)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是“大船”，那康平納筒子紗裝備的配套商就是“小船”。而歐姆龍自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司則是其中十分關(guān)鍵的一艘。據(jù)了解，在康平納此次獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目中，有30% 的電控產(chǎn)品都由歐姆龍?zhí)峁?
“國(guó)內(nèi)外這么多家電控產(chǎn)品供應(yīng)商，在品質(zhì)上其實(shí)并沒(méi)有太大區(qū)別，選擇誰(shuí)，肯定要綜合考慮。”鹿慶福說(shuō)得很實(shí)在，要被選中，首先產(chǎn)品要滿足技術(shù)要求，其次，還要讓客戶沒(méi)有后顧之憂。“如果用你的東西讓我晚上睡不著覺(jué)，那就麻煩 了。”鹿慶福玩笑說(shuō)。
“我覺(jué)得歐姆龍?jiān)谶@些方面做得都很好。”
據(jù)鹿慶福介紹，當(dāng)時(shí)康平納曾經(jīng)購(gòu)進(jìn)了荷蘭萬(wàn)維的一臺(tái)配料機(jī)，由于電控產(chǎn)品是混裝的，兼容性差，問(wèn)題較多。鹿慶福就考慮找一家能做配料機(jī)上所有電控產(chǎn)品的供應(yīng)商。幾經(jīng)周折找到了歐姆龍，試驗(yàn)后配料機(jī)運(yùn)行良好。于是康平納的設(shè)備上開(kāi)始較大規(guī)模使用歐姆龍的電控產(chǎn)品。這樣不僅備件儲(chǔ)備方便，售后服務(wù)也能集中有效。
經(jīng)過(guò)三四年的合作，鹿慶福更深刻地感受到了歐姆龍的魅力所在。其中的一個(gè)好處是，歐姆龍能夠根據(jù)客戶要求，單獨(dú)為客戶定制產(chǎn)品。“現(xiàn)在都在講個(gè)性化，只有有了個(gè)性化的金剛鉆才能攬到的瓷器活兒。”歐姆龍的電控產(chǎn)品幫助康平納形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“另外，我們碰到技術(shù)瓶頸，歐姆龍的人會(huì)親自過(guò)來(lái)，和我們的工程技術(shù)人員一起克服，這在其他企業(yè)是非常少見(jiàn)的。” 鹿慶福認(rèn)為，歐姆龍能與客戶并肩，給了客戶充分的安全感。
這些，讓鹿慶福覺(jué)得歐姆龍與康平納在骨子里是相似的，都有開(kāi)拓的精神。接下來(lái)，康平納還會(huì)在機(jī)械手和行車(chē)上使用歐姆龍的電控設(shè)備，也會(huì)提出一些課題，由雙方共同開(kāi)發(fā)。
借好船，才能越駛越遠(yuǎn)
“一輛車(chē)，你要它跑120 邁，前提是你得先建好高速公路，如果是土路，你讓它跑120 邁，這是要命啊！”在鹿慶 福看來(lái)，設(shè)計(jì)得再好的機(jī)器也要有機(jī)械與電氣兩個(gè)最基礎(chǔ)的支撐。
“現(xiàn)在關(guān)于工業(yè)4.0 的版本很多，但是不管怎么解釋?zhuān)鳛楣S來(lái)說(shuō)，就是個(gè)智慧化工廠。”在鹿慶 福的理解里，未來(lái)的智慧化工廠，一切設(shè)備都是自動(dòng)執(zhí)行、自動(dòng)判斷、自動(dòng)指揮生產(chǎn)的。“我們現(xiàn)在的自動(dòng)化是很機(jī)械的，還沒(méi)有“智慧”，不能自己做判斷，離智能化還很遠(yuǎn)。”
全自動(dòng)筒子紗染色工藝與裝備最多算是工業(yè)4.0 的先導(dǎo)工程，正在一步步向著工業(yè)4.0 靠攏。現(xiàn)在這一裝備的產(chǎn)業(yè)化推廣正在展開(kāi)，也算是在踐行行業(yè)智能化進(jìn)程。據(jù)鹿慶福介紹，在福建、廣州等地已經(jīng)有不少工廠在等著做方案。
“其中，有好幾個(gè)處于搬遷狀態(tài)的，已經(jīng)明確要 求我們從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就開(kāi)始參與，原始布置就按照自動(dòng)化生產(chǎn)的車(chē)間布局；還有相當(dāng)一部分老廠改造的，比如山東孚日就把二廠拿出來(lái)做試點(diǎn)，選擇了自動(dòng)染料配色等局部設(shè)備。”鹿慶福表示，康平納的筒子紗自動(dòng)染色裝備解決的就是實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，能在很大程度上解決效率與環(huán)境的問(wèn)題，節(jié)能降耗的問(wèn)題。
要想真正實(shí)現(xiàn)紡織裝備的智能化，還有很遠(yuǎn)的路要走。接下來(lái)，康平納會(huì)繼續(xù)完善筒子紗染色裝備的效率與穩(wěn)定性，同時(shí)平行拓展到其他領(lǐng)域。據(jù)鹿慶福透露，現(xiàn)在康平納的“多功能全松式針織物連續(xù)化練 漂新技術(shù)與專(zhuān)用裝備”研發(fā)也已經(jīng)成功，正在中試。
鹿慶福表示，康平納會(huì)借助全自動(dòng)筒子紗染色 工藝與裝備的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)駛?cè)胫悄芑圃斓?ldquo;深海”，但這其中更需要作為基礎(chǔ)支撐的配套企業(yè)，例如歐姆龍等，具備前瞻性眼光，圍繞智能化下更多功夫，做超前的研發(fā)，才能為智慧化工廠的到來(lái)做好準(zhǔn)備。