公司動(dòng)態(tài)
數(shù)控系統(tǒng)提升決定機(jī)床改造前景
閱讀:2027 發(fā)布時(shí)間:2013-7-1
普通機(jī)床數(shù)控化改造與購(gòu)置新機(jī)床相比,特別是大型、特殊機(jī)床尤其明顯。一般大型機(jī)床改造,只需新機(jī)床購(gòu)置費(fèi)用的1/3。在節(jié)約成本的同時(shí),數(shù)控化改造還可以節(jié)省因全部更新而造成相應(yīng)的能源消耗和污染排放。
根據(jù)以往改造經(jīng)驗(yàn),普通機(jī)床數(shù)控化改造后,機(jī)床效率明顯提高。原來(lái)一臺(tái)機(jī)床需要一個(gè)人控制,改造后一個(gè)工人可以同時(shí)操控兩臺(tái)機(jī)床。同時(shí),機(jī)床經(jīng)改造后加工精度大幅提高,由人為失誤造成的廢品率顯著降低。同時(shí),降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省了勞動(dòng)力,縮短了新產(chǎn)品試制周期和生產(chǎn)周期,給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí),與置新機(jī)床相比,一般可以節(jié)省60%~80%的費(fèi)用,改造費(fèi)用低。特別是大型、特殊機(jī)床尤其明顯。一般大型機(jī)床改造,只花新機(jī)床購(gòu)置費(fèi)用的1/3,交貨期短。機(jī)床經(jīng)改造后降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省了勞動(dòng)力(一個(gè)人可看管多臺(tái)機(jī)床),減少了工裝,縮短了新產(chǎn)品試制周期和生產(chǎn)周期,可對(duì)市場(chǎng)需求作出快速反應(yīng)。
此外,對(duì)眾多臺(tái)普通機(jī)床實(shí)施改造和更新,可形成上千億的更新市場(chǎng)需求,對(duì)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可發(fā)揮一定的作用。預(yù)計(jì),數(shù)控化改造工程可形成數(shù)千億元的工業(yè)增加值。
根據(jù)以往改造經(jīng)驗(yàn),普通機(jī)床數(shù)控化改造后,機(jī)床效率明顯提高。原來(lái)一臺(tái)機(jī)床需要一個(gè)人控制,改造后一個(gè)工人可以同時(shí)操控兩臺(tái)機(jī)床。同時(shí),機(jī)床經(jīng)改造后加工精度大幅提高,由人為失誤造成的廢品率顯著降低。同時(shí),降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省了勞動(dòng)力,縮短了新產(chǎn)品試制周期和生產(chǎn)周期,給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí),與置新機(jī)床相比,一般可以節(jié)省60%~80%的費(fèi)用,改造費(fèi)用低。特別是大型、特殊機(jī)床尤其明顯。一般大型機(jī)床改造,只花新機(jī)床購(gòu)置費(fèi)用的1/3,交貨期短。機(jī)床經(jīng)改造后降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省了勞動(dòng)力(一個(gè)人可看管多臺(tái)機(jī)床),減少了工裝,縮短了新產(chǎn)品試制周期和生產(chǎn)周期,可對(duì)市場(chǎng)需求作出快速反應(yīng)。
此外,對(duì)眾多臺(tái)普通機(jī)床實(shí)施改造和更新,可形成上千億的更新市場(chǎng)需求,對(duì)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可發(fā)揮一定的作用。預(yù)計(jì),數(shù)控化改造工程可形成數(shù)千億元的工業(yè)增加值。