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淺談國內(nèi)外機床測頭行業(yè)的發(fā)展差距
閱讀：28 發(fā)布時間：2023-7-10很多業(yè)內(nèi)都知道中國機床測頭行業(yè)與國外機床測頭強國之間是存在著巨大的發(fā)展差距的。那么這個差距是在哪里呢?
一是，核心技術(shù)上的差距。核心技術(shù)是一個行業(yè)保持競爭力的基數(shù)，任何時候，只要掌握了該領(lǐng)域的核心技術(shù)，其在市場競爭中就把握主動。然而目前在機床測頭領(lǐng)域中，機床測頭的核心技術(shù)還是掌握在英國、德國等機床測頭強國手中。我國機床測頭雖然近年來有著像東莞塔雷斯那樣取得了技術(shù)上的創(chuàng)新，機床測頭技術(shù)達到了*水平，但是依舊無法與這些機床測頭強國的技術(shù)相比。
二是，應用市場上的差距。目前國外很多制造業(yè)企業(yè)都使用了機床測頭這一機床附件，可以說在很多制造業(yè)強國里，機床測頭已經(jīng)得到了普及。這就使得國外機床測頭企業(yè)在發(fā)展上已經(jīng)形成了良性的發(fā)展循環(huán)，各大機床測頭企業(yè)受到市場沖擊，也需要不斷去創(chuàng)新，這就間接的促進了國外機床測頭強國不斷向前發(fā)展。然而，由于我國機床測頭行業(yè)起步較晚，加上目前國內(nèi)從事機床測頭行業(yè)的企業(yè)也比較少，因此國內(nèi)機床測頭行業(yè)還沒有形成完整的機床測頭市場。同時，國內(nèi)各大制造業(yè)企業(yè)在機床測頭的使用選擇上也基本處在探索初期，這也很大程度上制約著國內(nèi)機床測頭行業(yè)市場的發(fā)展。
三是，服務市場上的差距。服務也是企業(yè)把握核心競爭力的重要手段，但是在服務市場上，國內(nèi)機床測頭企業(yè)與國外相比，在服務上就相差。很多時候當購買了國外機床測頭后，該品牌機床測頭供應商就會對相應客戶跟蹤到底，各種配套的服務一一地服務到客戶，讓客戶實實在在的享受到了購買該品牌機床測頭帶來的實際好處。但是，目前國內(nèi)的機床測頭企業(yè)基本無法做到這些。大部分的機床測頭企業(yè)連基本的上門安裝的服務都沒能及時做好，更不要說售后跟蹤服務。
四是，品牌宣傳與打造上的差距。在國外機床測頭強國中基本都有幾個響當當?shù)钠放疲@些品牌憑借自身的品牌優(yōu)勢，牢牢占據(jù)著大部分的機床測頭市場。然而在國內(nèi)機床測頭領(lǐng)域中，很多機床測頭企業(yè)都沒有形成宣傳和打造屬于自己核心品牌的發(fā)展決心，他們不愿意在宣傳自己機床測頭品牌上投入更多的成本。這點從目前制造業(yè)領(lǐng)域中很多企業(yè)談到機床測頭品牌時講到的都是國外的品牌，而國內(nèi)的品牌基本都不是很了解的想象可以看出。
五是，在研發(fā)投入上的差距。沒有研發(fā)投入就沒有技術(shù)創(chuàng)新，就掌握市場核心競爭力。但是目前國內(nèi)機床測頭行業(yè)過于急功近利，在機床測頭研發(fā)投入上基本不足營業(yè)額的8%。而相反的國外很多機床測頭企業(yè)的研發(fā)投入都超過了營業(yè)額的15%，甚至是20%以上。
六是，專業(yè)人才上的差距。國外機床測頭領(lǐng)域中有著完善的人才培育機制，體制與獎勵制度都十分的完善，但是國內(nèi)機床測頭行業(yè)雖然近年來也加大了相應的培訓力度，但是受制于制度的不夠完善，也使得大量的人才在不斷的外流，這無形中也使得國內(nèi)外機床測頭行業(yè)在技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新、銷售與服務上的差距愈加的拉大。因此我國要想縮短與國外機床測頭行業(yè)上的差距，培養(yǎng)和完善相應的人才機制與獎勵制度，才能根本，有效的解決方案。
標簽：機床測頭