9月2日上午，合鍛講壇第三期《執(zhí)行力提升》管理培訓(xùn)課開講了。本次培訓(xùn)特邀優(yōu)智創(chuàng)先管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師——陳培松先生，為公司中高層管理者開展了一次精彩紛呈的《執(zhí)行力提升》培訓(xùn)。

在3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)中， 陳老師分別就什么是執(zhí)行力、如何確保執(zhí)行到位、執(zhí)行力存在問題、組織執(zhí)行力偏差及個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因、解決執(zhí)行力問題的十個(gè)關(guān)鍵、執(zhí)行力提升要素、如何打造組織執(zhí)行力、提升個(gè)人執(zhí)行力等八個(gè)方面循序漸進(jìn)、層層展開，提出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的七個(gè)杠桿。在陳老師快樂、啟發(fā)、實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)理念帶動(dòng)下，所有參培人員積極踴躍地參與互動(dòng)。

通過本次培訓(xùn)，合鍛智能管理團(tuán)隊(duì)深入了解了有效執(zhí)行力的重要價(jià)值，重塑了管理人員執(zhí)行理念，為今后工作中降低管理執(zhí)行中的溝通成本，提升管理人員系統(tǒng)管理技能及工作執(zhí)行效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。