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四川共拓巖土科技股份有限公司專注于巖土工程技術(shù)細(xì)分域——工程防滲堵漏、軟基軟巖加固、不良地質(zhì)處理，是以*材料研發(fā)與銷售為核心，集科研、材料、方案設(shè)計、專業(yè)咨詢、施工處理的一體化服商。我們打造的是*不同于傳統(tǒng)巖土企業(yè)的特色型、創(chuàng)新型企業(yè)。不同于傳統(tǒng)巖土企業(yè)的理念主要為以下三點：
1.以創(chuàng)新性作為企業(yè)發(fā)展核心。我們以創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心，以細(xì)分域的新材料、新工藝研發(fā)成果促疑難問題更優(yōu)解決，以工程實踐反促新材料、新工藝深入研究。形成研發(fā)—實踐—研發(fā)良性循環(huán)。
2.以客戶體驗作為企業(yè)服宗旨。我們力求建立互信、共贏、平等的
3.以共創(chuàng)共建專業(yè)域服平臺為目標(biāo)。我們希望通過建立一種機(jī)制，打破行業(yè)壁壘，促進(jìn)專業(yè)交流，使各行精英主動參與并互利共贏，終到共創(chuàng)共建專業(yè)服平臺的目標(biāo)，共同推動行業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步。
目前我公司自有研發(fā)團(tuán)隊，并與科研院校保持*合作，在*材料專業(yè)域頗有建樹。
公司成立于2015年初，是由一批有*從業(yè)經(jīng)歷的行業(yè)專組建的年輕公司，創(chuàng)立公司之初衷就是要推動巖土工程防滲加固域科技性、革命性進(jìn)步。江蘇加固除險
四川共拓巖土科技股份有限公司
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病險水庫如何開展除險加固工作 目前隨著人生活生產(chǎn)對安全性的重視，病險水庫的除險加固工作也日益變成一項重要的工作。相關(guān)數(shù)據(jù)表，2013年全有6000多座水庫得到了維修，*還在7月份專召開了全性的病險水庫除險加固工作會議，對下一步工作進(jìn)行落實貫徹，可見，隨著水庫安全保障工作愈加受到重視，這項工作的一些細(xì)節(jié)工作都要我們一一落實。在這個背景下，談?wù)勊畮斐U加固工作就顯得尤為重要。下，筆者就病險水庫如何開展除險加固工作，做一個深入的概述，主要從管理而非技術(shù)上做較全的分析。 1 病險水庫開展除險加固工作的幾個常見問題 一是除險加固工作比較粗放，細(xì)節(jié)性的問題考慮不周。照*的相關(guān)工作規(guī)范，在進(jìn)行除險加固工作前要做好設(shè)計和施工準(zhǔn)備，但是因為前期資料匱乏、工程施工隊伍管理粗放等各種原因，一些工程的施工并不能嚴(yán)格和工程設(shè)計量相比應(yīng)，很多實際工程量比設(shè)計量多的多，還有一些是設(shè)計比施工實際量少的多的現(xiàn)象，這都反映了精確設(shè)計的重要性。 二是對施工的監(jiān)管力和范圍還有待加強(qiáng)。照工程施工的要求，一般都要求對工程施工工程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管以保證質(zhì)量，但是因為施工單位責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平不到，監(jiān)理單位和業(yè)主單位的考核和驗收不嚴(yán)格、質(zhì)量管理工作不到位等綜合原因，一些水庫的除險加固工作并不能保質(zhì)保量地進(jìn)行，尤其是一些施工的質(zhì)量不能過關(guān)。 三是質(zhì)量保證體系不健全，導(dǎo)致水庫安全不能得到保證。相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)范都對水庫施工的質(zhì)量提出了要求，但是還是有一些施工工程的質(zhì)量得不到保證，這雖然有施工方的技術(shù)、人員、管理等方的因素，也有業(yè)主和監(jiān)理方的工作不到位，但是總的來說還是質(zhì)量保證體系建設(shè)不到位，致使部分水庫未及時組織分部工程驗收，工程資料收集整理不規(guī)范。 2 病害水庫開展除險加固工作的對策建議 從管理和體系建設(shè)的角出發(fā)，筆者認(rèn)為，做好病害水庫除險加固工作的對策建議有以下幾個方。 一是著重加強(qiáng)對監(jiān)理方的合作，要求其能夠照監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)管工作。根據(jù)監(jiān)理工作的要求和相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理要設(shè)定系統(tǒng)的監(jiān)理目標(biāo)、計劃和進(jìn)，以確保監(jiān)管無遺漏。在落到實際監(jiān)理的過程中，就需要監(jiān)理方制定相關(guān)的實施細(xì)則，讓施工方能夠照這些要求對質(zhì)量、時間、成本等方都做出相應(yīng)的規(guī)定，讓施工方知道該怎么辦才能讓業(yè)主滿意。只有讓施工方知道該如何控制質(zhì)量、成本和時間，水庫除險加固工作才能時保質(zhì)地完成，才能讓這項工作落在實處、確有效果。 二是加強(qiáng)各方的監(jiān)管工作。除了對監(jiān)理方要嚴(yán)格要求，讓他們對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的實時檢測和監(jiān)督之外，還要業(yè)主方對工程質(zhì)量提出嚴(yán)格的要求，在對監(jiān)理方提出要求的同事，還要派出相關(guān)的人員尤其是技術(shù)人員對施工工程進(jìn)行抽查，尤其是對于水庫的壩基等基礎(chǔ)性的工程更是要給與核心關(guān)注，讓項目的全程和相關(guān)重點工程得到全程的監(jiān)督和管理。并且可以使用社會化監(jiān)理方式，讓相關(guān)利益方都加入到監(jiān)理的隊伍中。具體是： (1)對材料做好入口控制關(guān)，在水庫的維修施工中，存在大量的物資資料，比如金屬閘、埋件等關(guān)鍵零件，各種灌漿技術(shù)用的混凝土等土石材料，還有草皮、格構(gòu)草皮等加固物資，這些原材料的入口質(zhì)量控制非常關(guān)鍵，因為關(guān)系到防洪安全系數(shù)、滲流安全加固工作、結(jié)構(gòu)安全加固工作、涵管的結(jié)構(gòu)加固以及抗震性能等各方的質(zhì)量工作，所以要能控制住原材料的質(zhì)量，基本上整體質(zhì)量就控制了一半。所以對業(yè)主單位要盡可能做好原材料的質(zhì)量控制工作，不能讓偽劣產(chǎn)品進(jìn)入水庫施工地。 (2)嚴(yán)格控制好水庫檢修工作的工序關(guān)，在施工的過程中要督促施工單位做好施工質(zhì)量保障工作，即：每道工序都要自查自驗，再填報相關(guān)的證明材料，讓監(jiān)理方會同一起做好檢查驗收，然后再進(jìn)行下道工序的施工。對不合格的工序，要做好限期整改工作，讓每道工序都符合質(zhì)量要求。對于嚴(yán)重影響質(zhì)量的問題可以適當(dāng)給與經(jīng)濟(jì)處罰，以便讓施工方有足夠的動力全力做好相關(guān)質(zhì)量管控工作。 (3)請政府和水庫附近居等利益相關(guān)者做好監(jiān)督工作。因為水庫一般都在偏遠(yuǎn)地區(qū)尤其是山區(qū)，村鎮(zhèn)政府的支持和村等水庫利益方的支持就顯得尤為重要，因此，要請當(dāng)?shù)卣⒋逦瘑T會等介入工程的管理監(jiān)督工作，讓參與水利工程建設(shè)的設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動的單位和相關(guān)活動都受到工程質(zhì)量監(jiān)督站等政府部的監(jiān)管。并做好社會監(jiān)督管理工作，在施工現(xiàn)場將項目法人、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督等單位的名稱等公示，讓利益相關(guān)者有監(jiān)督的可能。 三是健全工程質(zhì)量保證體系。 (1)在組織上，建議項目可以組建一個單獨的質(zhì)量小組，成員由總工、副、各科室負(fù)責(zé)人等組成，并設(shè)立專的質(zhì)量檢驗工程師崗位，每個施工班組都設(shè)有質(zhì)量技術(shù)員，通過這種的管理和技術(shù)都有人員專配備組織方式，就可以保證除險加固的工作質(zhì)量。 (2)在思想上，要深刻認(rèn)為到目前我很多水庫尤其是小型水庫還存在很多問題，嚴(yán)重威脅人群眾生命財產(chǎn)安全，值得我們深入研究和分析對策，不能視人的利益而不顧，枉費自己崗位職責(zé)。對于思想保證來說，建議項目部每周都組織全體人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識，增強(qiáng)質(zhì)量*的意識并讓員工樹立強(qiáng)大的集體榮譽感和責(zé)任感。 (3)在制上，要建立保證除險加固工作質(zhì)量*的制，通過質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量目標(biāo)管理制、技術(shù)交底制等，使得質(zhì)量能夠得到保證，并對質(zhì)量的責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的獎懲，以制規(guī)范施工行為，確保工程質(zhì)量。
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