今年是我省深化非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點1周年,浙江金火科技實業(yè)有限公司經(jīng)過探索實踐,讓員工們感受到了“產(chǎn)改”帶來的變化:地位提高了,收入增加了,權(quán)益更有保障了。
這是一場雙向奔赴的改革,通過“產(chǎn)改”,激發(fā)出工人蓬勃的創(chuàng)新力、凝聚力,雖然疫情等外部形勢依然嚴(yán)峻,但“金火科技”中端加工系列產(chǎn)品的銷售業(yè)績?nèi)詫崿F(xiàn)了新突破。
推優(yōu)入黨
培育有信仰的產(chǎn)業(yè)工人
敢想、敢拼,這是公司同事對周松鑫的評價。周松鑫是一線工藝員,因為表現(xiàn)優(yōu)異,在工會的推薦下,今年被黨組織吸納為入黨積極分子。
“今年,我們把黨員發(fā)展指標(biāo)給了一線產(chǎn)業(yè)工人。”“金火科技”工會負(fù)責(zé)人介紹,為做好推優(yōu)入黨工作,企業(yè)成立了由黨支部書記牽頭負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人為成員的思想政治指引工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在區(qū)總工會的指導(dǎo)下,明確推優(yōu)入黨的相關(guān)步驟和程序,“吸收技術(shù)能手、優(yōu)秀工人入黨,既能激發(fā)他們的積極性,也能帶動團(tuán)隊,影響車間,不斷激發(fā)‘紅色生產(chǎn)力’。”
“工會‘推優(yōu)入黨’是在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員的重要途徑。”杭州市富陽區(qū)總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,去年,省委組織部、省總工會聯(lián)合出臺《關(guān)于加強(qiáng)在新時代產(chǎn)業(yè)工人中開展“推優(yōu)入黨”工作的實施意見》后,區(qū)總工會立即行動起來,在推進(jìn)新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革中,明確落實產(chǎn)業(yè)工人政治保障制度,將“推優(yōu)對象”選擇的重點放在非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍中,將“選優(yōu)”的重點放在生產(chǎn)一線*職工中,每年按發(fā)展黨員總數(shù)的18%吸收優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人入黨,努力把產(chǎn)業(yè)工人中的技術(shù)能手、青年專家、優(yōu)秀工人等更多地吸收到黨組織中來,進(jìn)一步鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
以技提薪
讓員工明白技術(shù)的價值
“金火科技”創(chuàng)建于1991年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)金屬切削機(jī)床為一體的國家重點扶持高新技術(shù)企業(yè)。作為一家高新技術(shù)企業(yè),在轉(zhuǎn)型升級過程中,離不開中高技能型人才的支撐。經(jīng)過多年的培育,截至目前,公司400余名員工中,獲得技能等級證書人員有279人,占總?cè)藬?shù)的67.2%,高技能人才占整體技能人才的45%。
這得益于2018年組織開展的“金火工匠”與“金火準(zhǔn)工匠”高技能評定工作,以及每年面向員工推出的三、四十場公共及技能培訓(xùn)課程。“通過培訓(xùn),幫助員工補上短板,通過評定,讓員工直觀了解技術(shù)的價值。”工會負(fù)責(zé)人相告,入選“金火工匠”與“金火準(zhǔn)工匠”的,每年可獲得6000—15000元/年不等的工匠補貼。
今年,“金火科技”對評定工作進(jìn)行了升級。除了繼續(xù)給予工匠補貼,還明確,在職業(yè)技能大賽中獲得金、銀、銅牌的工匠可分別享受等同于經(jīng)理、主管、助理職級的待遇。并增加榮登車間光榮榜、參加療休養(yǎng)等激勵舉措。為激勵工匠持續(xù)發(fā)光發(fā)熱,工會對“金火工匠”進(jìn)行每年復(fù)評,每三年重新評定,既為員工提供充足的晉級機(jī)會,又給予一定壓力,“經(jīng)過4年多的實踐,所有員工均清楚知曉‘金火工匠’與‘金火準(zhǔn)工匠’的申報條件,也更明晰了自己的奮斗目標(biāo)。”“金火科技”工會負(fù)責(zé)人說道。
關(guān)心關(guān)愛
為員工安居樂業(yè)加碼
“孩子現(xiàn)在還常跟我說起今年參加的暑期班,說這是她最開心的一個暑假了。”孩子的這份開心來自“金火科技”開辦的小候鳥愛心暑托班,徐鵬是企業(yè)員工,以往,暑期是她最期盼也是最擔(dān)憂的。期盼,是放暑假了,孩子有時間從老家來富陽和她團(tuán)聚;擔(dān)憂,是自己要上班,孩子來了沒時間管,白天只能自己待在屋子里。今年,公司開辦了“小候鳥”愛心暑托班,孩子有了玩伴,還學(xué)了新本領(lǐng)。
“要讓員工在企業(yè)有‘家’的感覺,不僅要為他們在工作上看得到未來,也要為他們解決生活的后顧之憂加碼。”企業(yè)工會負(fù)責(zé)人介紹,開辦“小候鳥”愛心暑托班便是舉措之一。今年在場口工會的協(xié)助下,暑期班開班了,一共28位孩子報名參加,不僅豐富了孩子的暑期生活,也讓員工不再為孩子無人看管而煩惱。除此之外,企業(yè)還推出為外地員工提供購房無息,幫助他們在富陽安家。并自2008年起每年發(fā)放員工子女上大學(xué)獎學(xué)金、入伍當(dāng)兵獎金。
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