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    技術文章

    帝昂天科液槽清理機SWOT分析

    閱讀:727          發(fā)布時間:2020-12-14

    SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的,SWOT四個英文字母分別代表:優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。下面針對帝昂天科液槽清理機進行SWOT分析。

    (一優(yōu)勢

    1.價格便宜。節(jié)省企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高切削液使用率、減少機床故障率,降低刀具的磨損。

    2.投資回收率高,半年內(nèi)可收回投資成本。

    3.產(chǎn)品體積小巧,可穿梭于車間的每個角落。

    4.無需耗電,接上壓縮空氣即可工作,節(jié)能方便。

    5.處理速度快,55秒快速見效,全氣動,安全防觸電。

    (二劣勢

    1.企業(yè)認知少

    很多加工業(yè)企業(yè)對切削液設備的認知還很少

    2.目前宣傳做得不夠到位

    對于公司以及公司產(chǎn)品的宣傳還應開拓更多的方面。

    (三機會

    1.切削液液槽清理機巿場對金屬加工工業(yè)來說相對空白,經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為液槽清理機市場的競爭領域。

    2許多金屬加工廠觀念發(fā)生改變,他們不在滿足于現(xiàn)有成本的效益,他們更講究精神層次的滿足和個人身體健康,這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安全可靠切削液設備中。

    3.全國廣大的加工廠,他們大多數(shù)有著中國人共有的“生命至上觀念",所以說顧客群體可以保證。

    (四)威脅

    1.加工廠管理層格局限制很多規(guī)模較小的加工廠管理層認為人工手動清理金屬碎屑/油泥的方法

    2.同行競爭。近年來隨著大家環(huán)保意識加強加工企業(yè)方式在明顯的改變。切削液生產(chǎn)廠家積極推出切削液環(huán)保設備,這些改變無疑不是在給帝昂天科的生存增加了難度。

     

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