尹恒氣動錨桿鉆機廠家淺談如何抓好煤礦生產(chǎn)

尹恒在和眾多的煤礦井下礦工打交道以來，氣動錨桿鉆機技術(shù)部分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并簡單查閱了相關(guān)生產(chǎn)管理方面的資料，談幾點關(guān)于抓好煤礦生產(chǎn)工作的建議。

我在網(wǎng)上查閱資料過程時看到許多同志都談到了以下幾個方面的建議，現(xiàn)予復制如下：

一、煤礦企業(yè)本身管理的建議

1、抓好系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)程編制

　　要想提高煤礦安全生產(chǎn)程度，首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計要力求規(guī)范，簡單，環(huán)節(jié)少，直觀性好。*，要抓好礦井整體設(shè)計，設(shè)計要合理，布局要簡潔明了，不能搞得太復雜，設(shè)計復雜會給施工帶來困難，增加投資，增加環(huán)節(jié)和設(shè)備，否則會給礦井管理帶來*難度。第二，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設(shè)計，現(xiàn)場采掘布局力求簡化，巷道能直則直，能平則平，盡量減少彎曲起伏。采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，避免出現(xiàn)捎帶采和穿采現(xiàn)象。第三，抓好通風系統(tǒng)，一是要保證風量充足，與礦井設(shè)計生產(chǎn)能力相匹配。二是通風系統(tǒng)要合理，要按照風流特性設(shè)計通風線路，盡量縮短通風路線和減少通風阻力。三是要抓好通風設(shè)施管理，通風設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理，通風設(shè)施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風流不穩(wěn)定。第四，抓好提升運輸系統(tǒng)設(shè)計，提運系統(tǒng)要簡單流暢，做到設(shè)備少，用人少，盡量減少不必要的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。第五，抓好供電和排水系統(tǒng)，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。其次要抓好作業(yè)規(guī)程的編制，規(guī)程編制要周密細致，要緊貼現(xiàn)場實際，制定切實可行的施工措施，做到生產(chǎn)組織合理，工藝*，流程順暢，具備超前處置問題的預見性和隱患治理的可控性。

　　尹恒氣動錨桿鉆機廠家

2、提高日常安全管理工作水平

　　安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。

　　一要抓好制度的建立與落實工作，無規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，工作更是如此。要想*抓好工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的機制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實工作，以保證制度的嚴肅性。二要落實好生產(chǎn)責任制，生產(chǎn)不僅是口號，更是責任義務(wù)，要逐級建立各級人員的生產(chǎn)責任制，責任、壓力、義務(wù)分解到基層、個人，使各級都認識到抓好工作的必要性和重要性，增強抓好工作的積極性和主動性。三要抓好質(zhì)量標準化建設(shè)，質(zhì)量為本，由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過程中要抓好施工質(zhì)量，施工要嚴把關(guān)，嚴考核，嚴驗收，偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強現(xiàn)場精細化管理，現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標準、程序進行操作、管理，嚴禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無問題，要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的根本途徑，煤礦企業(yè)要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患，預防事故的目的。六要提高員工素質(zhì)，人是工作的主題，人的素質(zhì)高低決定著事情的成敗，具備一批能干、會干、且干得好的員工隊伍，對提高礦井工作重要，因此要加大對職工的培訓，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、自主保安能力，增強職工安全意識和識險除患的能力。七要抓好企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)管理的高境界不是制度約束，而是人的素質(zhì)的提高，把制度變?yōu)樽杂X，把制度變?yōu)闊o形，這要不斷加強職工的思想素質(zhì)教育，提高職工的修養(yǎng)覺悟，養(yǎng)成良好的工作習慣，把遵章守紀切實變?yōu)樽杂X行為。八要建立預警機制，預警機制對減少事故起著至關(guān)重要的作用，一套完善的預警機制能夠防止事故發(fā)生，阻止事故，因此要建立一個預測全面，機構(gòu)健全的預警機制。

3、加強基礎(chǔ)技術(shù)管理、提高礦井裝備水平

生產(chǎn)科技先行，要想提高礦井水平，就得不斷依靠科技進步，礦井裝備的持續(xù)改進和提高，離不開技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障。首先要培養(yǎng)吸納一批生產(chǎn)技術(shù)骨干，配足配齊各類技術(shù)人員，加強技術(shù)人員的管理培訓，達到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺帳的設(shè)計、編寫、填繪、收集、整理、審核、批復工作，要提升檔次水平，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。達到針對性高、操作性強、實用性好。第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場，指導好現(xiàn)場生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有*性、超前性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。第四要不斷引進新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災減災能力。一是要提高危險源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力，在預測到的隱患地點安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，時刻掌控隱患變化情況，做好預測預報和預防工作；二是要不斷完善改進礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、性能可靠的設(shè)備，提高礦井水平；三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法，用以提高生產(chǎn)過程中的程度。