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    機床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級重中之重是提升中數(shù)控機床的市場競爭力--手輪/拉手/把手

    閱讀:936          發(fā)布時間:2013-5-8

     

         面對當前形勢和經(jīng)營困境,機床工具行業(yè)將如何進行轉(zhuǎn)型升級?轉(zhuǎn)型升級的重點是什么?國產(chǎn)機床該如何提升市場競爭力?

         轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是提升中
    數(shù)控機床的市場競爭力

         現(xiàn)在大家都在談轉(zhuǎn)型升級,但是轉(zhuǎn)型升級到底應(yīng)該怎么轉(zhuǎn),往哪轉(zhuǎn)?我認為,根據(jù)現(xiàn)階段的宏觀形勢和行業(yè)現(xiàn)狀,提升中數(shù)控機床的市場競爭力才是轉(zhuǎn)型升級重中之重的選擇。

         可以說,中國機床工具行業(yè)一直處于發(fā)展進步和轉(zhuǎn)型升級中,并且也取得了長足進步。*年,我們走過了一個注重規(guī)模擴張、品種擴大的時期。我們行業(yè)的企業(yè)規(guī)模和GDP增加了,我們企業(yè)的廠房擴大了,設(shè)備改造了,人員增加了,生產(chǎn)力提升了。對于很多種類和產(chǎn)品完成了從無到有的進程,也就是從“不會做”、“不能做”到“做得出”、“做得到”。在這期間,我們*了眾多產(chǎn)品的空白,市場也大體處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。但是,隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們必須重新反思,現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型升級到底該何去何從?必須看到,相對于發(fā)達國家的*企業(yè),我們?nèi)匀惶幱谑澜绠a(chǎn)業(yè)鏈的低端,產(chǎn)品的*沒有提高。這主要是因為我們的產(chǎn)品缺乏足夠的市場競爭力,尤其是在穩(wěn)定性和可靠性方面,與*國家同類、同檔次產(chǎn)品相比還有不小的差距。所以我們現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級的主要目標之一,就是要在已有規(guī)模和品種的基礎(chǔ)上,把精力更多地集中于“做好”上,就是說,要實現(xiàn)從“能做”到“做好”的跨越。

       轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨但需保持堅定信心 

        可以說,剛剛過去的2012年,成為了行業(yè)發(fā)展的一個分水嶺。連續(xù)10余年的高速增長,使中國機床工具業(yè)站在了*大機床制造國的高位,并穩(wěn)居著世界*大機床消費國的“寶座”。但隨著金融危機和中國宏觀經(jīng)濟增速放緩,這種連續(xù)多年市場供不應(yīng)求的狀況將一去不復(fù)返。目前可明顯看到,市場需求總量在大幅度縮減,而需求結(jié)構(gòu)卻在迅速提升。由此導致我們大量生產(chǎn)的中低端產(chǎn)品訂單急劇下滑,而重點用戶急需的數(shù)控機床進口卻有增無減。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成了刻不容緩的歷史使命,提高中產(chǎn)品競爭力便成為現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級的當務(wù)之急。

         面對轉(zhuǎn)型升級的艱巨任務(wù)和當前的困境,我們應(yīng)保持應(yīng)有的信心。經(jīng)過多年的發(fā)展,行業(yè)整體實力已經(jīng)顯著增強,綜合素質(zhì)明顯提升,具備了實施全面轉(zhuǎn)型升級的必要基礎(chǔ)。2012年,行業(yè)企業(yè)通過加大海外市場開拓,實現(xiàn)了金屬加工機床27億美元的出口額,比2011年增長了13.4%。更值得一提的是,2012年,濟南二機床集團在與世界*企業(yè)的競標中,一舉囊括福特汽車美國兩個工廠全部五條大型快速智能沖壓生產(chǎn)線訂貨合同,合同額高達2億多美元。這是福特汽車近20年來采購非德國生產(chǎn)的成套沖壓裝備,也是我國機床企業(yè)贏得的當今zui高水平的成套沖壓裝備訂單,這說明擁有*自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)沖壓裝備技術(shù)水平實現(xiàn)了重大突破!濟二取得的成就是中國機床行業(yè)競爭力顯著提升的真實寫照,也為我國機床行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了一個樣板。

        轉(zhuǎn)型升級需要多方轉(zhuǎn)變形成合力

       面對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效不顯著的局面,原因是多方面的。其中之一是跟我們過去的做法有關(guān)。我們注重了產(chǎn)品開發(fā),沒注重研究市場,沒注重完成產(chǎn)業(yè)化。具體點兒說,就是重科技、輕工藝,重開發(fā)、輕產(chǎn)業(yè)化。咱們的產(chǎn)品表面上看很好,很*,*的功能和性能指標都能實現(xiàn),但是放到用戶那用不了多久就出毛病。或者產(chǎn)品本身能用,但是制造成本很高,缺少市場競爭力。很多企業(yè)注重追求科研成果,沒有投入精力做艱苦、細致的基礎(chǔ)工作,這樣你投入再多,都是事倍功半的。

         當然這種情況的出現(xiàn),與我們的政策導向也不無關(guān)系。一直以來我們更加注重成果、論文和的數(shù)量,先解決了有和無的問題,*了許多空白,卻沒能重視將成果推向市場,形成產(chǎn)業(yè)化。同時也誤導了應(yīng)該以市場為導向的企業(yè),關(guān)心的卻是自己能不能評上科技進步獎,能不能拿到政府補貼。雖然科技是*生產(chǎn)力,但如果長此以往,有些科技成果恐怕永遠也變不成生產(chǎn)力,行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也無從實現(xiàn)。

         因此,需要多方共同努力,盡快走上推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級之路。

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