通化市螺旋式聲測(cè)管價(jià)格合理
廣東聲測(cè)管作為一種經(jīng)濟(jì)型鋼材，在油氣開(kāi)采、管道輸送、機(jī)械制造、鍋爐制造以及大年夜型場(chǎng)館扶植等范疇?wèi)?yīng)用廣泛，被譽(yù)為工業(yè)界的血管，廣東聲測(cè)管因在油氣輸奉上的高比例分額，更是被稱(chēng)為能源動(dòng)脈。本文商量了單一廣東聲測(cè)管束造企業(yè)若何做好成本控制，以供參考。

一、廣東聲測(cè)管材料成本控制

二、廣東聲測(cè)管采購(gòu)成本控制

廣東聲測(cè)管束造企業(yè)材料成本占全部成本的75％以上，是以要做好成本控制起重要控制好材料成本。材料控制的含義并不僅是進(jìn)行原材料的成本控制，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就應(yīng)推敲材料成本。廣東聲測(cè)管產(chǎn)品設(shè)計(jì)是材料成本控制的泉源，在設(shè)計(jì)階段必定要建立成本優(yōu)先的不雅念，頗┞菲握辦法重要稀有身、統(tǒng)型和替代三種辦法。所謂瘦身是指削減廣東聲測(cè)管產(chǎn)品的鋼材應(yīng)用量。跟著計(jì)算機(jī)技巧的進(jìn)步，廣東聲測(cè)管產(chǎn)品瘦身的手段已逐漸多元化，如可經(jīng)由過(guò)程進(jìn)步鋼材強(qiáng)度、進(jìn)行三維設(shè)計(jì)、開(kāi)展有限元分析等，都可認(rèn)為廣東聲測(cè)管產(chǎn)品瘦身供給參考根據(jù)。研究顯示，無(wú)論是主構(gòu)造照樣零部件，在包管廣東聲測(cè)管產(chǎn)品功能和安然的前提下，經(jīng)由過(guò)程廣東聲測(cè)管產(chǎn)品的構(gòu)造優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以節(jié)約材料20%閣下，也就是說(shuō)材料成本可以削減約20%，經(jīng)濟(jì)效不雅是顯而易見(jiàn)的。*，鋼材及其相干廣東聲測(cè)管產(chǎn)品的臨盆往往造成資本的浪費(fèi)和情況的污染，為廣東聲測(cè)管產(chǎn)品瘦身不僅能節(jié)約成本，并且有利于保護(hù)情況資本，創(chuàng)造調(diào)和的情況，可謂一舉多得。資本節(jié)約型和情況友愛(ài)型社會(huì)扶植，可謂一舉三得；廣東聲測(cè)管產(chǎn)品統(tǒng)型即產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和系列化。除了在廣東聲測(cè)管產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面下工夫外，為了節(jié)約材料成本，還應(yīng)加強(qiáng)廣東聲測(cè)管產(chǎn)品的配套設(shè)置，也等于做好產(chǎn)品同一化工作。同一化的廣東聲測(cè)管產(chǎn)品有助于進(jìn)行流程化臨盆，便于采購(gòu)、臨盆和治理部分之間的溝通和調(diào)和，可以大年夜幅度降低成本。但須要解釋的是，廣東聲測(cè)管產(chǎn)品的同一化并非是請(qǐng)求所有產(chǎn)品整潔整潔，如許會(huì)嚴(yán)重傷害到廣東聲測(cè)管產(chǎn)品的多樣性，大年夜而減弱企業(yè)的市場(chǎng)吸引力。替代是進(jìn)行材料控制的另一根本手段。所謂的替代是指用低層次的材料替代現(xiàn)有材料或零部件替代，比較常見(jiàn)的替代有效國(guó)產(chǎn)廣東聲測(cè)管產(chǎn)品替代進(jìn)口，非金屬材料調(diào)換金屬材料等。更高層次的替代往往須要經(jīng)由過(guò)程技巧立異，將主構(gòu)造或構(gòu)件上的組合體系進(jìn)行同一調(diào)換，當(dāng)然調(diào)換的根本前提是不克不及降低廣東聲測(cè)管產(chǎn)品的質(zhì)量和應(yīng)用的靠得住性。

采購(gòu)是廣東聲測(cè)管束造企業(yè)進(jìn)卸舊本控制的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般地，廣東聲測(cè)管束造企業(yè)采購(gòu)額占其發(fā)賣(mài)收入60～70％，正常情況下，材料價(jià)格許可在5％*圍內(nèi)波動(dòng)，這種波動(dòng)往往難以察覺(jué)到，是以，很多企業(yè)大年夜都忽視了這5％的存在而損掉巨額利潤(rùn)。例如，一個(gè)年發(fā)賣(mài)范圍1億元的企業(yè)，年低采購(gòu)金額為0.6億元。若采購(gòu)價(jià)格向上波動(dòng)5％，企業(yè)就會(huì)損掉3百萬(wàn)利潤(rùn)。是以必須做好采購(gòu)成本的┞菲握。在進(jìn)行廣東聲測(cè)管產(chǎn)品訂價(jià)的時(shí)刻，廣東聲測(cè)管束造企業(yè)平日要推敲市場(chǎng)的大年夜體情況以及企業(yè)自身的臨盆成本。但事實(shí)上，這種單方面的成本控制起到的效不雅是異常有限的，節(jié)約成本的辦法是與鋼廠一路推敲合理的利潤(rùn)，推算各自可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成本。為了達(dá)到目標(biāo)成本，兩邊合營(yíng)應(yīng)用價(jià)值工程的辦法，找出每一個(gè)能降低成本的身分。然后由企業(yè)與鋼廠一路磋商，若何達(dá)到目標(biāo)成本，并使企業(yè)和鋼廠均獲得合理的利潤(rùn)。在鋼廠臨盆過(guò)程中，企業(yè)與鋼廠對(duì)冶煉軋制的每一步進(jìn)行分析，以求進(jìn)一步降低成本。并與鋼廠商定，鋼廠經(jīng)由過(guò)程本身盡力帶來(lái)成本的降低，企業(yè)只取利少部分，而讓鋼廠獲得更多的利潤(rùn)。如許做的結(jié)不雅固然使企業(yè)袈溱一準(zhǔn)時(shí)代內(nèi)削減潦攀利潤(rùn)，但鋼廠的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，會(huì)加大年夜投入，進(jìn)步產(chǎn)能和廣東聲測(cè)管產(chǎn)品德量。終能使企業(yè)獲得有質(zhì)量包管和供貨包管的原材料，提大廣東聲測(cè)管產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此舉對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)必定是有利的。
廣東聲測(cè)管