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銳科激光召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會
閱讀：158 發(fā)布時間：2022-8-288月6日，銳科激光召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)經(jīng)濟運行情況，分析當(dāng)前形勢和存在問題，研究部署下半年主要工作和措施，確保全面完成2022年各項經(jīng)營管理任務(wù)。
銳科激光班子、各子公司主要、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
公司黨委書記、總經(jīng)理陳星星在會上作《銳科激光2022年上半年經(jīng)濟運行分析報告》，從銷售與市場開拓工作、科研創(chuàng)新工作、質(zhì)量與工藝工作、提升盈利能力工作、產(chǎn)業(yè)空間布局推進(jìn)工作、公司治理體系建設(shè)工作等方面進(jìn)行了分析，并指出銳科激光需要積極“求變”，以應(yīng)對激光產(chǎn)業(yè)即將迎來的新一輪“蛻變”。
針對下半年的工作思路和具體任務(wù)，陳星星提出了“保市場搶訂單、提質(zhì)量增信譽、促創(chuàng)新拓領(lǐng)域、抓管理增效益”的總體要求，并從九個方面提出具體要求：
一是要以經(jīng)營為中心，統(tǒng)一思想凝聚共識，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要加大市場開拓力度，持續(xù)提升以市場促發(fā)展的牽頭作用。
三是要加快推進(jìn)以市場驅(qū)動的研發(fā)新體系建立，提升產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品競爭力。
四是要加強全過程質(zhì)量管控，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
五是要進(jìn)一步推動實施降本增效工作，提升公司精細(xì)化管理及盈利能力。
六是要加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障研發(fā)生產(chǎn)能力。
七是要持續(xù)開展人才團隊建設(shè)。
八是要加快推進(jìn)銳威公司建設(shè)及智慧光子公司落地。
九是要持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)。
無錫銳科公司、武漢睿芯公司、上海國神公司就上半年經(jīng)濟運行分析情況、完成年度目標(biāo)的具體舉措做交流發(fā)言。
銳科激光董事長伍曉峰總結(jié)時強調(diào)，要統(tǒng)一思想，采取超常規(guī)行動，以問題為導(dǎo)向、成立聯(lián)合攻堅團隊，以高度的責(zé)任感全力以赴，真抓實干，全面做好各項工作。他指出：
一是要成立產(chǎn)線產(chǎn)品整治專班，堅決開展質(zhì)量阻擊戰(zhàn)。
二是要成立技術(shù)狀態(tài)管理委員會，加強公司產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)管理。
三是要加大戰(zhàn)略產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和市場拓展力度，全力以赴提升行業(yè)客戶，為公司今年目標(biāo)實現(xiàn)提供支撐。
四是要以銳威公司成立為抓手，發(fā)力特種領(lǐng)域。
五是要開展試驗驗證能力提升專項工作。
六是要全力推進(jìn)IPD研發(fā)體系，梳理技術(shù)體系和產(chǎn)品體系。
七是要完善市場策略研究和價格體系管控。
八是要面對下半年度嚴(yán)峻形勢，公司經(jīng)營管理采取臨戰(zhàn)管理模式，嚴(yán)格落實干部履職盡責(zé)的要求，深入一線、調(diào)動一切資源和激發(fā)一切活力，確保重點任務(wù)按計劃、高質(zhì)量完成。