當下，數(shù)控水刀行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟，但是行業(yè)的瓶頸依舊還是存在的，尤其是行業(yè)被產品同質化、營銷模式化、品牌山寨化等問題困擾。因此，數(shù)控水刀企業(yè)需立足于未來，敢于承擔風險和加強自身實力。
企業(yè)面臨風險挑戰(zhàn) 企業(yè)需開辟互聯(lián)網時代
在互聯(lián)網信息時代，企業(yè)想要搭乘互聯(lián)網這艘快船，可見即使有了登船的“船票"，但想要成功掌舵，企業(yè)還有很長的路要走，這其中的風險更是不言而喻。如此，在這些風險面前，一波接一波的“初生牛犢"的發(fā)展難道真的就會變得不堪?
涉業(yè)未深的企業(yè)需放逐長遠利益
盡管不少企業(yè)的發(fā)展“四面楚歌"，行業(yè)的進擊之路風險重重，但有數(shù)據顯示每年成立的品牌數(shù)仍然不少。有資料顯示，目前市場上有商標認證的企業(yè)多達3000余家，增長率達到3個百分點。就在早前一直重申“行業(yè)品牌將腰斬一半"的論調下，品牌數(shù)量不降反增，令多數(shù)人都大跌眼鏡。
對于剛剛成立或者剛剛起步的企業(yè)來說，正因為他們涉“業(yè)"未深，受產業(yè)的傳統(tǒng)思維影響較小，容易打破這其中的傳統(tǒng)限制，以“行外人"的眼光激起不一樣的火花。同時，這一火花正是在多年發(fā)展之后，陷于桎梏中的行業(yè)所迫切需要的。站在未來看未來，這正是所謂的“行外人"所面臨的機遇。
每個人站的角度不同，同樣看的風景也會不一樣。例如，你站在圈內看風景，我站在圈外看風景，而我就比你多看了一個你。因此，企業(yè)也不應該一直坐個“井底之蛙"，要跳出來，用“行外人"去看行業(yè)，或許就能成功。
