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機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場需求正轉(zhuǎn)向化
閱讀：1332 發(fā)布時間：2013-9-9
目前，國產(chǎn)機床僅有不足兩成的滿足能力，其余依賴進口。對此，在我們的中產(chǎn)品中，已經(jīng)形成較強市場競爭力的還不多，尤其是在產(chǎn)品領(lǐng)域，真正取得良好市場應用效果的也不多。
目前，我國機床工具行業(yè)整體仍然處于分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，過去的高速增長，更多地依賴了國內(nèi)市場需求的強力拉動，企業(yè)體制機制變革釋放的發(fā)展能量，勞動力成本的相對優(yōu)勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進步和管理創(chuàng)新所發(fā)揮的作用則是第二位的。
我們過去所習慣依賴的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和增長因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，行業(yè)發(fā)展長期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略，也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。我們不但亟須擺脫當前的經(jīng)營困境，更需要在新的發(fā)展環(huán)境中產(chǎn)業(yè)升級、由大變強。
企業(yè)需要著重處理好幾個關(guān)系，一是短期利益與長期利益的關(guān)系；二是規(guī)模擴張和產(chǎn)品水平的關(guān)系；三是硬件投入與軟件建設的關(guān)系；四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。
當前，機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場需求正逐步轉(zhuǎn)向化，國內(nèi)傳統(tǒng)的低端機床長遠來看已不能滿足生產(chǎn)需求，亟待產(chǎn)業(yè)升級。我國機床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)能過剩，市場行業(yè)危機加劇。在這種情況下，轉(zhuǎn)型就成了擺在整個行業(yè)面前的一個共同問題。
這樣的產(chǎn)業(yè)升級也正是國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需要。工業(yè)與信息化部裝備工業(yè)司副司長王衛(wèi)明表示，目前已經(jīng)確定此前由*主管的企業(yè)技術(shù)改造將上升到由*統(tǒng)籌的高度，數(shù)控機床的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境會越來越好。
目前，我國機床工具行業(yè)整體仍然處于分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，過去的高速增長，更多地依賴了國內(nèi)市場需求的強力拉動，企業(yè)體制機制變革釋放的發(fā)展能量，勞動力成本的相對優(yōu)勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進步和管理創(chuàng)新所發(fā)揮的作用則是第二位的。
我們過去所習慣依賴的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和增長因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，行業(yè)發(fā)展長期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略，也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。我們不但亟須擺脫當前的經(jīng)營困境，更需要在新的發(fā)展環(huán)境中產(chǎn)業(yè)升級、由大變強。
企業(yè)需要著重處理好幾個關(guān)系，一是短期利益與長期利益的關(guān)系；二是規(guī)模擴張和產(chǎn)品水平的關(guān)系；三是硬件投入與軟件建設的關(guān)系；四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。
當前，機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場需求正逐步轉(zhuǎn)向化，國內(nèi)傳統(tǒng)的低端機床長遠來看已不能滿足生產(chǎn)需求，亟待產(chǎn)業(yè)升級。我國機床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)能過剩，市場行業(yè)危機加劇。在這種情況下，轉(zhuǎn)型就成了擺在整個行業(yè)面前的一個共同問題。
這樣的產(chǎn)業(yè)升級也正是國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需要。工業(yè)與信息化部裝備工業(yè)司副司長王衛(wèi)明表示，目前已經(jīng)確定此前由*主管的企業(yè)技術(shù)改造將上升到由*統(tǒng)籌的高度，數(shù)控機床的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境會越來越好。