摘要:隨著我經濟的快速發(fā)展和電力體制改革的進一步深化,售電公司得到了飛速的發(fā)展。本文先就售電公司及其經營模式進行概述,然后簡要分析電力體制改革對售電公司經營管理的影響,提出售電公司應對電力體制改革的幾點措施,期望能夠進一步促進電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
關鍵詞:新電力體制;售電公司;經營管理
0 引言
2002年,務院頒布的《電力體制改革方案》掀起了我電力改革的狂潮。經過十幾年的快速發(fā)展,雖然取得了較大成效,但也出現了許多問題和不足。2015年,務院為應對這些新出現的矛盾,頒布了《進一步深化電力體制改革的若干意見》,開始了新一輪的電力體制改革。在新電力體制下,售電公司會面臨新的機遇和挑戰(zhàn),市場競爭也愈演愈烈。本文先就售電公司及其經營模式進行概述,然后簡要分析電力體制改革對售電公司經營管理的影響,提出售電公司應對電力體制改革的幾點措施,期望能夠進一步促進電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
1 售電公司及其經營模式概述
我的電力行業(yè)結構復雜,包括售電公司、電網公司、發(fā)電公司等。其中,售電公司負責把電力商品由發(fā)電公司銷售到終端用戶,一般分為配電型、發(fā)電型和社會型三類。隨著電力體制改革和售電側改革的發(fā)展,售電公司在規(guī)模、經營模式和業(yè)務范圍等方面都得到不同程度的改變。目,在新的市場競爭形勢下,售電公司形成了一套科學合理的經營模式,包括基本電力銷售模式和附加增值服務模式。其中者是主要管理方式,能滿足盈利的需求,而后者為輔助形式,主要包含個性化、節(jié)能化、清潔化和網絡化等服務。兩者互相補充,缺一不可,共同提高售電公司的競爭能力。
2 電力體制改革對售電公司經營管理的影響
2.1市場競爭越來越激烈
《進一步深化電力體制改革的若干意見》中明確提出,在新的電力體制下,要注重和還原電力的商品屬性,打破傳統(tǒng)的壟斷局面,改由市場決定電價,開展公平的競爭。為了進一步落實電力體制改革,家繼而發(fā)布了相關的配套文件,對售電公司的具體業(yè)務范圍、準入條件等進行了更加詳細的描述,使售電公司的電力體制改革進入實際操作階段。因此,這些售電側的改革,使售電公司由傳統(tǒng)“獨買獨賣”的賣方轉變?yōu)?ldquo;多買多賣”的買方,這勢必形成了一種激烈的競爭局面,增加了售電公司的競爭壓力。
2.2促使傳統(tǒng)經營模式的改變
在“多買多賣”的形勢下和激烈的市場競爭中,傳統(tǒng)的以基本電力銷售為主的模式,已經不能適應新時代的需求。售電公司要想在激烈的競爭中取得勝利,一定要采取創(chuàng)新性和多元化的措施和服務,在附加增值服務方面,制定有效的服務方案,并與基本電力銷售互相配合,以此來提升自身的競爭力,規(guī)避各種市場風險。因此,新的電力體制改革促進了售電公司傳統(tǒng)經營模式的改變。
3 售電公司應對電力體制改革的措施
3.1 轉變傳統(tǒng)的經營觀念
新電力體制下,售電公司由傳統(tǒng)“獨買獨賣”的賣方轉變?yōu)?/font>“多買多賣”的買方,改變了電力行業(yè)的壟斷局面。在這種新形勢下,先需要對傳統(tǒng)的經營觀念進行轉變。目,售電側改革的大力提倡以及互聯網+新理念的提出,促使大家意識到,要將售電公司本身的特性與市場的經濟發(fā)展和互聯網新思維進行有效的融合,以適應日益激烈的市場變化和市場競爭。
3.2轉變傳統(tǒng)的經營模式
新的電力體制改革,已經促使售電公司的傳統(tǒng)經營模式發(fā)展轉變,但如何轉變的更好,并在激烈的競爭中不斷壯大,成為售電公司面臨的重要的考驗。先,售電公司應積極的學習和借鑒外的電力體制改革經驗。他們的電力改革經過了多年的推進,已經形成了一套完善的經營模式。內的售電公司可以結合自身特點和改革的要求,通過參考外的成功經驗,探索適合自己的經營管理模式。另外,售電公司應從附加增值服務和電價兩方面著手來進行改革,以此來迎合市場和客戶的需求。
3.3提高自身的核心競爭力
在新的政策支持下,許多不具備售電資質的中間商,在條件允許下也可以轉為售電公司。在這種激烈的競爭格局下,唯有通過提高自身的核心競爭力,才能在電力行業(yè)中有一席之地。先,要取得用戶的高度信任。售電公司轉變?yōu)?/font>“多買多賣”的買方后,企業(yè)獲利的提是客戶先受益。在市場經濟下,電力嚴重過剩,加上客戶越來越大的選擇權,使得客戶成為市場的主導。其次,需要完善服務體系。新形勢下的售電公司未來會以服務質量的高低來決定勝負。因此應配備高質量的服務人員,深入了解客戶需求,為客戶提供全方W的服務。
4安科瑞為售電公司提供解決方案
安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點問題,輔助售電公司更準確預測用戶的用電量,降低人力成本,提高服務效率,為綜合能源服務提供軟、硬件一站式服務。
序號 | 解決方案 | 針對問題 |
1 | 變電所運維云平臺 | 針對用戶變電所,獲取用能數據和負荷預測降低偏差考核,提供故障報警,閉環(huán)運維流程,減少人工和運維成本,對接電力交易平臺獲取交易信息。 |
2 | 能源管理云平臺 | 采集電、水、氣能源消耗數據,為售電公司合同能源管理、綜合能源服務提供數據支持。 |
3 | 預付費管理云平臺 | 針對居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學生宿舍以及連鎖超市提供用電預付費和用電安全管控系統(tǒng)。 |
4 | 安全用電管理云平臺 | 為企業(yè)用電安全實時預警,提高用電安全。 |
5 | 充電樁管理云平臺 | 實現電動車、電瓶車充電樁業(yè)務的資產管理、尋樁導航、交易結算功能。 |
4.1 AcrelCloud-1000變電所運維云平臺
安科瑞變電站運維云平臺依托物聯網技術以數字化手段監(jiān)測數以百計的用戶變電所運行狀況,可以較低成本采集用戶變電站的數據匯集到云平臺,提供24小時不間斷的實時數據服務,包括用戶用電量歷史數據采集記錄、變電所環(huán)境參數等。通過邊緣計算網關和云平臺分析功能,充分挖掘用戶數據價值,并通過云平臺、手機APP等方式實時告知用戶配電系統(tǒng)存在隱患和事故,快速派單消缺搶修,便于售電公司為用戶提供快捷的服務。
4.1.1提高負荷預測精度,減少偏差考核
運維平臺通過4G或互聯網采集用戶配電系統(tǒng)數據,包括電流電壓功率電能等數據,并形成日報、月報、年報以及歷史曲線、同比環(huán)比分析比較等,使售電公司掌握用戶的用電習慣和歷史數據,更準確的了解用戶實際用電量,為預測未來用電量提供依據,同時也可以為用戶提供用能數據服務。
4.1.2閉環(huán)運維服務,降本增效
運維平臺除了實時采集電氣數據外,還可以采集用戶變電站開關狀態(tài)、變壓器負荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門禁信息,發(fā)生異常情況會及時通過APP和短信向運維人員發(fā)出報警信息,并可生成派工單,通過GPS定位服務情況,快速排除故障,縮短故障停電時間,為用戶提供質的運維服務,提高用戶粘性。
4.1.3能效分析,提供數據服務
平臺可按照配電回路、區(qū)域、分項、部門統(tǒng)計日、月、年用電數據,并進行同環(huán)比分析,同時系統(tǒng)提供分時段電能及費用統(tǒng)計、實時需量、四象限電能、平均功率因數計算等功能,為用戶提供多維度數據服務。
4.1.4數據對接
運維平臺可以和售電平臺或者其它三方平臺數據無縫對接,實時提供電力交易競價信息,及時獲取電價信息和交易情況。
4.1.5用戶診斷報告
運維平臺自動生成用戶用電及運行診斷報告,對用戶配電系統(tǒng)運行情況提供周期性診斷報告,總結配電系統(tǒng)運行情況,提出改進建議。
4.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平臺
Acrel-5000Cloud能源管理云平臺可為售電公司針對園區(qū)或者眾多用戶的綜合能源服務提供數據支持和節(jié)能建議。
平臺采集用戶電、水、氣、冷熱量等能源消耗數據和光伏、風力、儲能等新能源數據,對用能數據進行分析,按照區(qū)域、部門、用電設備類型進行細分,提供同比、環(huán)比分析比較和用能數據追溯,同時可以提供尖峰平谷各時段用能數據和報表,幫助用戶梳理能源賬單明細和制定能源績效考核。
4.3 AcrelCloud-3200預付費管理云平臺
隨著電改的進一步深入,除了工業(yè)企業(yè)外,未來居民用電和商業(yè)用電都會逐步開放,售電公司也會參與到居民和商業(yè)用戶的售電交易,安科瑞預付費云平臺可為售電公司提供先交費、后用電的方案,并且為用戶自助繳費提供支持。
安科瑞預付費管理云平臺為居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學生宿舍以及連鎖超市提供用電預付費和用電安全管控解決方案,目已經成功在上述各場景得到廣泛的應用并已經穩(wěn)定運行多年。
![](http://net1.acrel.cn/dxal/common/upload/2021/04/29/134816zy.png)
4.4 AcrelCloud-6000安全用電管理云平臺
用電安全是綜合能源服務的一個重要環(huán)節(jié),保障用戶的用能安全至關重要。安全用電管理云平臺對電氣引發(fā)火災的主要因素(線纜溫度、漏電電流、負荷電流、電壓)進行數據跟蹤與統(tǒng)計分析,通過2G/NB-IOT/4G方式采集現場數據,及時發(fā)現電氣線路和用電設備存在的安全隱患(如:線纜溫度異常、過載、過壓、欠壓及漏電等)并通過短信、APP推送、自動語音呼叫等方式及時預警,有效防止電氣火災的發(fā)生。系統(tǒng)可以顯示所有監(jiān)測點位的漏電電流等電氣參數和線纜溫度,并支持巡檢記錄和派單操作,提供安全隱患分析報告,實時評估企業(yè)用電安全狀態(tài)。
4.5 AcrelCloud-9000電動車(電瓶車)充電樁運營管理云平臺
充電樁業(yè)務越來越多出現在售電公司的業(yè)務清單中,有助于幫助售電公司平衡偏差的同時也能獲取更多利潤,相輔相成。
4.5.1資產管理
充電樁運營管理云平臺幫助售電公司實時監(jiān)測充電樁運行狀態(tài),包括安裝地點、數量、充電樁空閑/使用狀態(tài)、故障信息等。
4.5.2交易管理
充電樁運營管理云平臺為需要充電的用戶導航尋樁,提供預存電費充電、掃碼充電等結算方式,解決充電難、管理難和收費難的問題。
4.5.3安全管理
近來電瓶車相關的安全和火災事故頻發(fā),成為生命和財產安全隱患。部門發(fā)文對電瓶車火災的整治都放在規(guī)范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運營管理云平臺除了資產管理和交易管理功能外,還提供充電安全管理功能,包括充電樁漏電、溫度的監(jiān)測,有助于規(guī)范管理電瓶車停放和充電問題。
4.6 產品選型
![](http://net1.acrel.cn/dxal/common/upload/2021/04/29/14592579.png)
![](http://net1.acrel.cn/dxal/common/upload/2021/04/29/145955v7.png)
![](http://net1.acrel.cn/dxal/common/upload/2021/04/29/15019b0.png)
5 結束語
在新的電力體制改革下,售電公司由傳統(tǒng)“獨買獨賣”的賣方轉變?yōu)?/font>“多買多賣”的買方。因此,售電公司傳統(tǒng)的經營管理方式需要作出改變。售電公司需要從轉變傳統(tǒng)的經營觀念、轉變傳統(tǒng)的經營模式、提高自身的核心競爭力三個方面著手來應對電力體制改革。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,并提高自身在電力行業(yè)中的影響力。