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 立式加工中心機(jī)作為加工中心系列設(shè)備中應(yīng)用zui普遍，通用性非常好的設(shè)備一直飽受數(shù)控加工者青睞。得益于國(guó)家在高精尖相關(guān)領(lǐng)域的重資金投入，立式數(shù)控加工中心機(jī)也愈發(fā)智能，整體成本也逐年降低，更好的迎合市場(chǎng)需要。那么在這互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代各行都存在變革，變革的休止點(diǎn)在哪里，我們一起來(lái)探討探討：“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略是李志強(qiáng)總理政府工作報(bào)告中的一個(gè)重點(diǎn)，引發(fā)了各個(gè)行業(yè)的廣泛討論。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息通信技術(shù)，改造各行各業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和資源重組，新一輪的價(jià)值創(chuàng)新浪潮，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效途徑。 

　　這種將新技術(shù)加入到老行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革方式，實(shí)際上并不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的，回首200年來(lái)的工業(yè)化進(jìn)程，雖然兩次工業(yè)革命，包括第三次信息革命各有側(cè)重，但三次革命本質(zhì)都是一樣的范式，都是新技術(shù)與老行業(yè)的加法實(shí)現(xiàn)的。*次工業(yè)革命，以蒸汽機(jī)的廣泛使用為標(biāo)志。這里蒸汽機(jī)就相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)新技術(shù)新工具的代表，產(chǎn)業(yè)革命的“新工具＋老產(chǎn)業(yè)”的范式廣泛得到應(yīng)用，比如蒸汽機(jī)運(yùn)用到道路運(yùn)輸之中，產(chǎn)生了火車和汽船，帶動(dòng)了海陸運(yùn)輸?shù)乃俣雀锩？梢哉f(shuō)，*次工業(yè)革命就是一次“蒸汽機(jī)＋”的時(shí)代。

　　第二次工業(yè)革命，是以電力為標(biāo)志，我們依然可以管它叫做“電力＋”的時(shí)代，遵循與上一次同樣的軌跡，電力運(yùn)用到生活的各個(gè)領(lǐng)域，又出現(xiàn)了新的一批發(fā)明工具。比如：，可以被視為電力運(yùn)用在通信產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新；收音機(jī)、電視機(jī)都可以視做電力運(yùn)用在媒體傳播產(chǎn)業(yè)的結(jié)果。兩次產(chǎn)業(yè)革命，既帶來(lái)了生產(chǎn)領(lǐng)域的效率革命，也帶來(lái)了通信領(lǐng)域的速度革命，信息傳遞和生產(chǎn)效率的快速發(fā)展，必將在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時(shí)代更為鮮明地體現(xiàn)出來(lái)。

　　按照這一范式邏輯，第三次產(chǎn)業(yè)革命，也就是我們正處于的這個(gè)信息革命時(shí)代，此時(shí)的新工具是互聯(lián)網(wǎng)，信息革命zui直觀的表現(xiàn)，就是互聯(lián)網(wǎng)加到了原來(lái)的產(chǎn)業(yè)中，使之更具效率、更具智能，帶來(lái)全新的速度革命。

加工中心的發(fā)展趨勢(shì)

1．技術(shù)融合 在機(jī)械制造業(yè)的許多領(lǐng)域，電子控制和軟件技術(shù)變得同機(jī)械工程同等重要。德國(guó)格第機(jī)械制造公司是世界zui大的為大型玻璃制造廠生產(chǎn)玻璃處理系統(tǒng)的公司，目前，該公司的軟件控制裝置、電子機(jī)械裝置占據(jù)了其產(chǎn)值的1/3。

2．服務(wù)性思維 在從電梯到工廠設(shè)備等的各個(gè)領(lǐng)域，生產(chǎn)廠家的利潤(rùn)增加已不再是因?yàn)榘垂潭ǖ囊?guī)格生產(chǎn)目錄中的產(chǎn)品，而是因?yàn)橹圃鞆S家能按用戶的要求制造產(chǎn)品，以滿足特殊的需求。此外，企業(yè)也通過(guò)維修或其他“售后”服務(wù)以增加產(chǎn)值。

3．產(chǎn)品開發(fā) 例如美國(guó)zui大的家用電器制造商惠而浦公司對(duì)由2000名工程師組成的產(chǎn)品開發(fā)小組進(jìn)行改組，以集思廣益開發(fā)新產(chǎn)品，縮短某些產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間。

4．更新生產(chǎn)策略 在包括印刷機(jī)械等在內(nèi)的若干行業(yè)中，機(jī)械制造商借用汽車產(chǎn)業(yè)中的構(gòu)想，把投入不同市場(chǎng)的不同產(chǎn)品，建立在同一個(gè)基本工程結(jié)構(gòu)之上，然后在制造過(guò)程的后期修改設(shè)計(jì)，這樣可使產(chǎn)品適應(yīng)特定顧客群體的需要。