卓普鋼制坦克鏈應(yīng)環(huán)保要求采用新技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)。以制造業(yè)為核心的實(shí)體產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。但是，世界金融危機(jī)以來，中國經(jīng)濟(jì)明顯地金融化或虛擬化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻困境，這已經(jīng)危及經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，需要創(chuàng)新思維，突破困局，以穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)并激發(fā)其潛力。  卓普鋼制坦克鏈應(yīng)環(huán)保要求采用新技術(shù) 面對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)和不確定的世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中國正在通過持續(xù)的供給側(cè)改革和技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)增長方式以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，并通過進(jìn)一步的對外開放提升競爭力，保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國    經(jīng)過建國以來尤其是改革開放30多年的建設(shè)，中國已經(jīng)發(fā)展成為*二大經(jīng)濟(jì)體。但是，這只是更多地表現(xiàn)為總量或規(guī)模，實(shí)際競爭力并不強(qiáng)，尤其是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2017年《財富》雜志“世界500強(qiáng)”排行榜中，中國企業(yè)已經(jīng)達(dá)到115家。但是，制造類企業(yè)尤其是創(chuàng)新型企業(yè)比較少。 面對新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，中國制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型升級壓力和挑戰(zhàn)。作為后起國家，應(yīng)該充分利用后發(fā)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)與金融相結(jié)合，整合資源，更有效地趕超水平。 在當(dāng)前條件下，中國制造企業(yè)的關(guān)鍵突破方向應(yīng)該包括“改革”、“發(fā)展”、“創(chuàng)新”及“化”。“改革”主要通過市場化機(jī)制解決企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營機(jī)制、治理結(jié)構(gòu)、激勵與約束機(jī)制及已有資源的整合問題，提升經(jīng)營效率和活力；“發(fā)展”主要解決企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)及市場的擴(kuò)張問題，調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局，做大規(guī)模做強(qiáng)能力，提高抗風(fēng)險能力；“創(chuàng)新”可以使企業(yè)更好地滿足甚至市場需求，并構(gòu)筑更高的競爭壁壘；“化”可以獲取和利用資源、技術(shù)、品牌、渠道和市場，在世界范圍內(nèi)配置資源和優(yōu)化布局產(chǎn)業(yè)價值鏈。