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擺脫代工宿命 創(chuàng)新產(chǎn)品附加價(jià)值
閱讀：209 發(fā)布時(shí)間：2016-7-14擺脫代工宿命 創(chuàng)新產(chǎn)品附加價(jià)值
微利時(shí)代新思維 不只買(mǎi)我的產(chǎn)品，更要買(mǎi)我的服務(wù)
中國(guó)臺(tái)灣的製造業(yè)水準(zhǔn)幾乎能與*國(guó)家匹敵，但產(chǎn)品附加價(jià)值往往是別人的三分之一或甚至一成不到。
因此產(chǎn)業(yè)策略的思考將從以製造為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)楦觾A聽(tīng)客戶的心聲，提供更完整解決方桉的「服務(wù)化」著手，讓製造業(yè)服務(wù)化的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化，創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品價(jià)值。
中國(guó)臺(tái)灣硬體製造業(yè)聞名，但在紅海市場(chǎng)中，中國(guó)臺(tái)灣製造業(yè)*以O(shè)EM及ODM代工的經(jīng)營(yíng)模式，只能淪為慘烈jia ge戰(zhàn)的犧牲品。這樣的現(xiàn)況，浩鑫電腦副總楊子怡以「茅山道士」來(lái)比喻，暗喻製造業(yè)的毛利率只有百分之三到百分之四，甚至在激烈的割喉戰(zhàn)后變成「*」，自我調(diào)侃毛利率只剩百分之一或百分之二，「甚至你賠錢(qián)賣(mài)，還有人嫌你貴。」一語(yǔ)道出製造業(yè)的難為。
◆利用PC硬體製造優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)軟體服務(wù)應(yīng)用
中國(guó)臺(tái)灣製造業(yè)獲利低，原因在于研發(fā)投入不足、技術(shù)門(mén)檻過(guò)低易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迎頭趕上，加上缺少系統(tǒng)整合與顧問(wèn)服務(wù)，產(chǎn)品附加價(jià)值太低。在資通訊產(chǎn)業(yè)的浩鑫電腦即是面臨這樣的困境。浩鑫一九八三年以製造主機(jī)板與繪圖卡起家，之后自行研發(fā)的XPC準(zhǔn)迷你系統(tǒng)曾被雜志PCWORLD評(píng)為電腦發(fā)展*zui重要的25臺(tái)品牌電腦之一。浩鑫后期以輕型筆記型電腦的製造、設(shè)計(jì)及研發(fā)為主力，客戶包括新興市場(chǎng)及中國(guó)大陸等筆電，年產(chǎn)量上看兩百五十萬(wàn)臺(tái)。
二○一○年起，浩鑫意識(shí)到不轉(zhuǎn)型不足以因應(yīng)微利時(shí)代的來(lái)臨，經(jīng)過(guò)多方評(píng)估后，決定投入進(jìn)入門(mén)檻較高的教育市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)部*正積極輔導(dǎo)國(guó)內(nèi)業(yè)者自製造業(yè)出發(fā)轉(zhuǎn)型投入大型智慧校園教育系統(tǒng)解決方桉，包含整合平臺(tái)、服務(wù)建置與維運(yùn)，經(jīng)過(guò)兩次競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比，浩鑫脫穎而出，并以本身在硬體製造及技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)出專(zhuān)門(mén)為學(xué)童、家長(zhǎng)及教師量身打造的EDUPAL智慧教育平板電腦整合方桉。EDUPAL智慧教育平臺(tái)是奠基于浩鑫本身在PC系統(tǒng)的研發(fā)、製造、生產(chǎn)核心能力之外，又加以整合軟體及云端應(yīng)用的全新教育平臺(tái)，也是浩鑫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，力求製造業(yè)服務(wù)化的*項(xiàng)標(biāo)竿作品。