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滾刀企業(yè)的競爭點的解析
閱讀：2379 發(fā)布時間：2014-5-4
在滾刀越來越成熟的今天，各品牌、產(chǎn)品和企業(yè)之間的競爭，已不是單一要素的競爭，除價格、質(zhì)量等顯性要素外，服務、附加值、渠道、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等隱性要素也是企業(yè)和品牌長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展競爭的重要方面。只有做好在復雜市場環(huán)境下進行殘酷競爭的準備，才能屹立于世界滾刀品牌之林。
隨著經(jīng)濟大環(huán)境的變化，滾刀市場需求減少，各品牌、廠家之間的競爭已近白熱化。對此，大家直觀的感受是滾刀需求的新工程項目少了，詢價的人少了，買了設備回款難度大了、周期變長了，客戶沒以前那么豪爽大方，然而，如果把目前滾刀行業(yè)的競爭總結(jié)起來看，則主要可以歸結(jié)為品牌、價格和渠道，以及服務這幾大方面的競爭。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，能源越來越緊張，節(jié)能降耗是選礦廠的迫切任務。因此降低礦物加工前準備作業(yè)的費用，降低能耗與鋼耗，主要是降低破礦和磨礦費用。降低磨礦投入費用的途徑可通過滾刀自身的改進，比如采用靜承降低磨礦的能耗，也可以通過降低給料粒度，即降低滾刀產(chǎn)品zui終粒度的辦法來實現(xiàn)，從而使總的選礦費用大幅度下降，zui終實現(xiàn)多滾刀;提高選礦效益。要實現(xiàn)多滾刀的目標，選用生產(chǎn)效能高和滾刀性能好的滾刀是關(guān)鍵所在。
滾刀品牌差異化的目的就是將產(chǎn)品的核心優(yōu)勢或個性差異轉(zhuǎn)化為品牌，以滿足目標客戶的個性需求。成功的滾刀品牌都有一個差異化特征，有別于競爭對手，然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與客戶的心理需要連接起來，通過這種方式將品牌定位信息準確傳達給市場，在潛在客戶心中占領(lǐng)一個有利的位置。目的在于為自己的滾刀產(chǎn)品創(chuàng)造和培養(yǎng)一定的特色，富有鮮明的個性，樹立*的市場形象，以區(qū)別于競爭對手，有效地確定了產(chǎn)品在客戶心目中的空擋位置。在滾刀企業(yè)和產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的趨勢下，相似的產(chǎn)品越來越多，競爭就越來越激烈，要想從中突圍，企業(yè)必須根據(jù)實際需要選拔適合自己的品牌定位策略，為自己的企業(yè)和產(chǎn)品找到恰當?shù)氖袌鑫恢谩?br />
一個滾刀品牌之所以度高，能獲得客戶的贊譽，必定是來源于優(yōu)良的品質(zhì)和的服務，這是品牌的基礎(chǔ)，沒有優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務保證，再好的品牌也會被客戶所唾棄。這在市場上表現(xiàn)為購買了某款滾刀產(chǎn)品的客戶對該品牌能夠持續(xù)購買以及向其他人*的熱心。提高產(chǎn)品及服務品質(zhì)是提升品牌的前提，它直接關(guān)系到能否成為真正的品牌和。
在此，競爭就分為兩部分：產(chǎn)品品質(zhì)與服務品質(zhì)。隨著滾刀在中國市場十多年的快速發(fā)展，入行門檻迅速降低，滾刀已不再神秘，但由于各家企業(yè)的加工水平、制造精度有差異，造成各品牌產(chǎn)品在效率、消耗以及穩(wěn)定性等方面表現(xiàn)出較大差別，尤其是與國外品牌相比，更是如此。在對能耗、環(huán)保要求越來越高的將來，產(chǎn)品品質(zhì)在市場競爭中所起的作用將越來越顯著。
據(jù)了解，中國滾刀行業(yè)將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢頭，不斷以新產(chǎn)品、新亮點占領(lǐng)更大市場。近年，隨著下游行業(yè)需求的不斷提高，對滾刀配件提出了更大的需求和更高的要求。
目前的滾刀行業(yè)多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場，造成的后果是產(chǎn)品價格低、附加值低、利潤低，企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的升級，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，擁有自主的、設計，注重品牌的打造和營銷才是企業(yè)*發(fā)展的*選擇。
隨著經(jīng)濟大環(huán)境的變化，滾刀市場需求減少，各品牌、廠家之間的競爭已近白熱化。對此，大家直觀的感受是滾刀需求的新工程項目少了，詢價的人少了，買了設備回款難度大了、周期變長了，客戶沒以前那么豪爽大方，然而，如果把目前滾刀行業(yè)的競爭總結(jié)起來看，則主要可以歸結(jié)為品牌、價格和渠道，以及服務這幾大方面的競爭。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，能源越來越緊張，節(jié)能降耗是選礦廠的迫切任務。因此降低礦物加工前準備作業(yè)的費用，降低能耗與鋼耗，主要是降低破礦和磨礦費用。降低磨礦投入費用的途徑可通過滾刀自身的改進，比如采用靜承降低磨礦的能耗，也可以通過降低給料粒度，即降低滾刀產(chǎn)品zui終粒度的辦法來實現(xiàn)，從而使總的選礦費用大幅度下降，zui終實現(xiàn)多滾刀;提高選礦效益。要實現(xiàn)多滾刀的目標，選用生產(chǎn)效能高和滾刀性能好的滾刀是關(guān)鍵所在。
滾刀品牌差異化的目的就是將產(chǎn)品的核心優(yōu)勢或個性差異轉(zhuǎn)化為品牌，以滿足目標客戶的個性需求。成功的滾刀品牌都有一個差異化特征，有別于競爭對手，然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與客戶的心理需要連接起來，通過這種方式將品牌定位信息準確傳達給市場，在潛在客戶心中占領(lǐng)一個有利的位置。目的在于為自己的滾刀產(chǎn)品創(chuàng)造和培養(yǎng)一定的特色，富有鮮明的個性，樹立*的市場形象，以區(qū)別于競爭對手，有效地確定了產(chǎn)品在客戶心目中的空擋位置。在滾刀企業(yè)和產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的趨勢下，相似的產(chǎn)品越來越多，競爭就越來越激烈，要想從中突圍，企業(yè)必須根據(jù)實際需要選拔適合自己的品牌定位策略，為自己的企業(yè)和產(chǎn)品找到恰當?shù)氖袌鑫恢谩?br />
一個滾刀品牌之所以度高，能獲得客戶的贊譽，必定是來源于優(yōu)良的品質(zhì)和的服務，這是品牌的基礎(chǔ)，沒有優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務保證，再好的品牌也會被客戶所唾棄。這在市場上表現(xiàn)為購買了某款滾刀產(chǎn)品的客戶對該品牌能夠持續(xù)購買以及向其他人*的熱心。提高產(chǎn)品及服務品質(zhì)是提升品牌的前提，它直接關(guān)系到能否成為真正的品牌和。
在此，競爭就分為兩部分：產(chǎn)品品質(zhì)與服務品質(zhì)。隨著滾刀在中國市場十多年的快速發(fā)展，入行門檻迅速降低，滾刀已不再神秘，但由于各家企業(yè)的加工水平、制造精度有差異，造成各品牌產(chǎn)品在效率、消耗以及穩(wěn)定性等方面表現(xiàn)出較大差別，尤其是與國外品牌相比，更是如此。在對能耗、環(huán)保要求越來越高的將來，產(chǎn)品品質(zhì)在市場競爭中所起的作用將越來越顯著。
據(jù)了解，中國滾刀行業(yè)將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢頭，不斷以新產(chǎn)品、新亮點占領(lǐng)更大市場。近年，隨著下游行業(yè)需求的不斷提高，對滾刀配件提出了更大的需求和更高的要求。
目前的滾刀行業(yè)多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場，造成的后果是產(chǎn)品價格低、附加值低、利潤低，企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的升級，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，擁有自主的、設計，注重品牌的打造和營銷才是企業(yè)*發(fā)展的*選擇。