蘇亞帥是福建省嘉泰數(shù)控機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)：從一個(gè)普普通通的學(xué)徒工，到如今成為福建機(jī)床行業(yè)的人物，他用行動(dòng)詮釋了閩南人“愛(ài)拼才會(huì)贏”的精神。
　　
　　一米八五的大高個(gè)，俊朗斯文的外表，確確實(shí)實(shí)的型男一枚。他就是蘇亞帥——人如其名，亞帥，和閩南語(yǔ)的“很帥”諧音。
　　
　　蘇亞帥是福建省嘉泰數(shù)控機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)：從一個(gè)普普通通的學(xué)徒工，到如今成為福建機(jī)床行業(yè)的人物，他用行動(dòng)詮釋了閩南人“愛(ài)拼才會(huì)贏”的精神，并努力踐行自己“機(jī)床智造”的人生夢(mèng)想，而他也正致力于把嘉泰打造成國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)的“小巨人”。
　　

               
                  蘇亞帥|福建省嘉泰數(shù)控機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)

　　
　　總理來(lái)了
　　
　　泉州，作為“中國(guó)制造2025”的*地方樣板，因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理的熱切關(guān)注和親自指導(dǎo)，倍受全國(guó)上下普遍關(guān)注。
　　
　　特別是對(duì)蘇亞帥、對(duì)福建嘉泰數(shù)控的每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，今年4月23日，更是難忘的一天。因?yàn)檫@一天，總理來(lái)了——當(dāng)天上午，李克強(qiáng)總理來(lái)到位于洛江區(qū)的福建省嘉泰數(shù)控機(jī)械有限公司1號(hào)車(chē)間考察。
　　
　　“總理問(wèn)的很多問(wèn)題都很專(zhuān)業(yè)，也都問(wèn)到了點(diǎn)子上。”談及總理來(lái)訪，蘇亞帥依舊按捺不住內(nèi)心的激動(dòng)。他告訴《海西商界》，總理非常清楚國(guó)內(nèi)外的制造水平，對(duì)機(jī)械行業(yè)、數(shù)控行業(yè)也都有很深的了解。
　　
　　“他(總理)鼓勵(lì)我們做實(shí)在的、接地氣的項(xiàng)目，真真正正地為本地企業(yè)做服務(wù)，為本地產(chǎn)品做提升。”蘇亞帥說(shuō)，企業(yè)上下都因此很受振奮和鼓舞。
　　

　　“手上有個(gè)技術(shù)，就不會(huì)餓死”
　　
　　總理的到訪，讓嘉泰數(shù)控“火”了一把，也讓一向低調(diào)的蘇亞帥被更多人熟知。
　　
　　蘇亞帥出生于一個(gè)機(jī)械世家。從小的耳濡目染，讓他對(duì)機(jī)械有了一份特殊的感情。“手上有個(gè)技術(shù)，就不會(huì)餓死”，父親的這句話(huà)讓他終生不忘。而小學(xué)還沒(méi)畢業(yè)的他，就到工廠里當(dāng)學(xué)徒、學(xué)做鉗工。那段日子，他經(jīng)歷了常人不曾有過(guò)的艱辛，但也正是這些磨練，造就了他的堅(jiān)韌不拔。
　　
　　上世紀(jì)八九十年代，國(guó)內(nèi)機(jī)械制造業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)機(jī)械配件也有了更高要求。“當(dāng)時(shí)，效率低下、誤差較大的手工操作難以滿(mǎn)足需要，加上自動(dòng)化的出現(xiàn)，傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)遇到的挑戰(zhàn)。”蘇亞帥陷入了迷茫，經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)，他決定去外面看看。之后，他開(kāi)始走訪國(guó)內(nèi)機(jī)械配件制造較為出名的廣州、長(zhǎng)沙、濟(jì)南等城市——在這些城市，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，很多廠家已經(jīng)在使用機(jī)床制造零配件，“受到了啟發(fā)，下定決心闖出一條路來(lái)，并開(kāi)始著手研究數(shù)控機(jī)床”。
　　
　　然而，一切并沒(méi)有想象中那么順利。“剛開(kāi)始很難，真的很難”，蘇亞帥坦言：泉州地處沿海，重工業(yè)落后，數(shù)控機(jī)床基礎(chǔ)十分薄弱，周邊配套也不完善，而公司生產(chǎn)的三軸數(shù)控機(jī)床，因?yàn)闆](méi)有什么度，起初并沒(méi)有得到多少客戶(hù)的認(rèn)可。
　　
　　但這些并沒(méi)有讓他灰心。蘇亞帥一邊開(kāi)始自己生產(chǎn)配件，一邊主動(dòng)幫助客戶(hù)選配產(chǎn)品，教他們使用機(jī)床，并熱心幫其解決問(wèn)題。功夫不負(fù)有心人，功夫也不負(fù)苦心人，的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)，很快便贏得了用戶(hù)的青睞，公司也漸漸步入了發(fā)展的軌道。
　　

　　啃下五軸這根“硬骨頭”

　　如今，在三軸數(shù)控的研發(fā)和應(yīng)用上，嘉泰取得了業(yè)內(nèi)矚目的成就。然而對(duì)此，蘇亞帥仍然很是謙虛地表示，“數(shù)控機(jī)床，沒(méi)有個(gè)幾十年歷史的積淀是不行的，我們還有很長(zhǎng)的路要走”，并且介紹，公司已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)了下一個(gè)目標(biāo)——五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床。
　　
　　五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床系統(tǒng)，在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，*以來(lái)被視作重要的戰(zhàn)略物資，實(shí)行出口許可證制度;另一方面，在國(guó)內(nèi)，五軸數(shù)控設(shè)備市場(chǎng)還沒(méi)成熟，關(guān)鍵的加工工序仍然使用進(jìn)口的五軸機(jī)床，加上高昂的價(jià)錢(qián)，很多企業(yè)都望而卻步。在此之下，國(guó)產(chǎn)五軸機(jī)床的產(chǎn)業(yè)化之路，并沒(méi)有想象中那么順利，而蘇亞帥卻決心啃下這根“硬骨頭”。
　　
　　其實(shí)很早以前，蘇亞帥便開(kāi)始關(guān)注五軸：2004年，嘉泰就做出了*臺(tái)五軸數(shù)控設(shè)備，“交付給煙臺(tái)大學(xué)，至今仍在使用”。這么多年來(lái)，嘉泰更是通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收，加上與外協(xié)單位的合作研發(fā)，不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新，并實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
　　
　　“2014年，嘉泰與華中數(shù)控開(kāi)展了戰(zhàn)略合作，并正式推出GL8-V門(mén)型立式五軸加工中心。”蘇亞帥介紹，該加工中心是全國(guó)產(chǎn)化的小型龍門(mén)五軸聯(lián)動(dòng)加工中心，采用龍門(mén)式整體布局，模塊化結(jié)構(gòu)，具有整體剛性強(qiáng)、熱穩(wěn)定性好、技術(shù)指標(biāo)*和性?xún)r(jià)比高等特點(diǎn)，*了該機(jī)型在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空白。
　　
　　“zui終，五軸研發(fā)取得了突破性進(jìn)展。”蘇亞帥坦言，盡管如此，目前相比于國(guó)外同行，國(guó)內(nèi)制造水平還有相當(dāng)?shù)牟罹啵?ldquo;但我們不擔(dān)心，也不害怕，因?yàn)橹袊?guó)的進(jìn)步很大。”
　　

　　人才是重中之重
　
　　五軸數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用，不僅為國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，也將是一場(chǎng)生產(chǎn)工藝的革命性變革，并將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)。
　　
　　當(dāng)談及如何將制造大國(guó)轉(zhuǎn)變成制造強(qiáng)國(guó)，蘇亞帥認(rèn)為，必須從技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)的消化和吸收、創(chuàng)新研發(fā)等基礎(chǔ)性工作做起，“而人才的培養(yǎng)是其中的重中之重”。
　　
　　蘇亞帥告訴《海西商界》，隨著數(shù)控機(jī)床的發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域也越來(lái)越廣，掌握相關(guān)技術(shù)的人員需求也越來(lái)越多。但是，現(xiàn)在相配套的人員十分稀缺，“特別在泉州這樣一個(gè)規(guī)模不算大的城市，人才的缺口較大”，即便高薪也難以吸引到員工充實(shí)到生產(chǎn)一線。
　　
　　“多年來(lái)，嘉泰始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新、人才先行，將人才的引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合。”蘇亞帥介紹，一方面，嘉泰特別聘請(qǐng)中國(guó)臺(tái)灣*工程師擔(dān)任技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)保等工作，為企業(yè)的研發(fā)制造保駕護(hù)航;另一方面，在人才培養(yǎng)上，嘉泰與各大高校、職業(yè)院校開(kāi)展人才合作，招聘具有一定職業(yè)基礎(chǔ)的大學(xué)生，讓中國(guó)臺(tái)灣技術(shù)人員在實(shí)踐中將數(shù)控技術(shù)傾囊相授，將工廠變成“學(xué)校”;此外，嘉泰還定期開(kāi)辦培訓(xùn)班，*為用戶(hù)提供人員培訓(xùn)……
　　
　　“留住心，才能留住人”。蘇亞帥自豪地表示，嘉泰當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)組建起來(lái)的人才隊(duì)伍，現(xiàn)在90%都還在公司，都是公司的元老了。因?yàn)榧翁┙o了員工“家”的感覺(jué)，他們?cè)谶@片土地上能落地、生根、發(fā)芽。
　　

　　工作家庭兩難全
　　
　　盡管平時(shí)工作繁忙，蘇亞帥仍不忘給自己充充電。他曾多次在清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、香港中文大學(xué)、華僑大學(xué)等參加過(guò)相關(guān)培訓(xùn)。“參加行業(yè)的展會(huì)，也是我學(xué)習(xí)進(jìn)步的一個(gè)方法”，他補(bǔ)充說(shuō)。
　　
　　“我們蘇董很愛(ài)學(xué)習(xí)。”嘉泰的一名員工也告訴記者，他常常發(fā)告訴大家說(shuō)“這個(gè)東西不錯(cuò)，咱們可以研究分析下，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。”
　　
　　然而談到家人，蘇亞帥卻面露愧色。他說(shuō)，從2005年以后，他跟家人在一起的時(shí)間少了——就算是休息，出去旅游，也是跟工作結(jié)合的。
　　
　　“公司還在發(fā)展中，我沒(méi)辦法*放手，還要努力啊。”蘇亞帥說(shuō)，他一直有個(gè)“機(jī)床智造”的人生夢(mèng)想，也希望能把嘉泰打造成國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)的“小巨人”。