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1.首先要轉(zhuǎn)變的是企業(yè)觀念

企業(yè)觀念決定了企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的質(zhì)量，從而決定了企業(yè)的生命。企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功就必須有一個長遠(yuǎn)的打算，而這個長遠(yuǎn)打算就是這個企業(yè)核心的轉(zhuǎn)型觀念。

2.定位企業(yè)核心價值觀

一個企業(yè)的價值觀代表著一個企業(yè)的追求。人人都是有追求的，有理想的。企業(yè)的追求代表了我們員工的追求，代表了我們員工的理想，承載了所有員工的夢想，所以企業(yè)核心價值.就是一個企業(yè)的靈魂。

3.打破舊思想、創(chuàng)新企業(yè)未來式。

我們要站在一個新的起點用新的角度、新的思想、新的方法來總結(jié)思考，要打破傳統(tǒng)方式，開創(chuàng)新思路重新定位確定下一個步發(fā)展目標(biāo)。

4.增強自主研發(fā)能力

各企業(yè)要加大自主研發(fā)創(chuàng)新，盡可能的改善產(chǎn)品性能，增加產(chǎn)品種類，重點突出產(chǎn)品的多樣化差異化。在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，還要大力引進(jìn)國內(nèi)外研發(fā)人才，和他們多交流、多探討，在交流探討中多思考、多學(xué)習(xí)、多進(jìn)步。

5.達(dá)到化

一直以帶來，歐洲、美國、日本、韓國.包括中國臺灣，這些個地方是我國機床進(jìn)口的主要對象。我們要改變現(xiàn)在尋求突破，努力提升研發(fā)水平切實做到少依賴甚至不依賴機床進(jìn)口。