公司動態(tài)
原材料*對*企業(yè)的影響
閱讀:1148 發(fā)布時間:2015-5-15
去年12月份以來,國內(nèi)硬質(zhì)合金材料*幅度已高達40%~60%,國外材料漲幅亦達到20%-30%,原材料的*對一些*企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。
1、不注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)
這些企業(yè)往往是一些新生的小企業(yè),產(chǎn)品附加值很低,沒有客戶,也沒有庫存,不具備市場競爭力。在原材料*的浪潮襲來時,他們會zui先感受到*的壓力,再加上通貨膨脹和信貸危機的大環(huán)境壓力,這些小企業(yè)往往會選擇用低端的走私料代替,以次充好。這樣以降低質(zhì)量來實現(xiàn)短期利益必定會使企業(yè)走向敗落或者滅亡。
2、觀望企業(yè)
這些企業(yè)已有一定的發(fā)展,有部分客戶,但是缺乏對企業(yè)的長遠規(guī)劃,惡性競爭嚴重。大多數(shù)企業(yè)在*之前都備有一定量庫存,面對原材料的不斷*,他們選擇壓縮自己的利潤空間,留住大客戶,等待市場的緩沖過后,再重新投入市場。對于一些小客戶,會選擇壓縮市場不接單,或者以次充好。
觀望企業(yè)也承受不住連續(xù)的*,他們的老客戶目前接受的*底線大約為20%,由于產(chǎn)品附加值不高,某企業(yè)表示,“假如去年有30%利潤的*,今年用同樣的材料做多少也是沒錢賺。”
3、注重品牌的企業(yè)
這種企業(yè)對待*持樂觀態(tài)度,*對于他們來說,正是一個發(fā)展的契機。北京沃爾德超硬工具有限公司表示,*對我影響來說不是很大,我倒是希望它漲下去。品牌是一種無形資產(chǎn),也是市場的通用語言。品牌是產(chǎn)品的靈魂、產(chǎn)品的代言人,是沒有硝煙的商戰(zhàn)中決定勝負的關(guān)鍵。企業(yè)的升華必須要實現(xiàn)從產(chǎn)品向品牌跨越。
4、國外企業(yè)
國外企業(yè)所受沖擊較小,因為其本來產(chǎn)品附加值較高,利潤率較大,原材料*對其沒有太大影響,他們的客戶都屬于客戶。
對于這一現(xiàn)象,有關(guān)專家解釋,這是發(fā)展的必然。每一次大漲或大跌都會促進行業(yè)洗牌,大可不必緊張。只有把產(chǎn)品作出特色,提升產(chǎn)品檔次,高附加值產(chǎn)品是不會有太大影響的。中低端產(chǎn)品,以跑量為主的會有很大影響,甚至倒閉。每一次中小企業(yè)的倒閉,其產(chǎn)能就會像大企業(yè)靠攏。經(jīng)歷過市場變動后,憑借特色產(chǎn)品而發(fā)展的企業(yè),在人才、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、管理等方面的積累,使企業(yè)更具有競爭力,產(chǎn)能也會逐步像這些企業(yè)靠攏。沒有核心競爭力的新生企業(yè)會在行業(yè)洗牌中逐步被市場淘汰。
一個行業(yè)的發(fā)展,是由萌芽階段到爆炸式增長階段,再通過一次次行業(yè)洗牌,篩選出有競爭力的企業(yè),這就是發(fā)展的規(guī)律。這種*,反而對行業(yè)的發(fā)展有促進作用,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級。
1、不注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)
這些企業(yè)往往是一些新生的小企業(yè),產(chǎn)品附加值很低,沒有客戶,也沒有庫存,不具備市場競爭力。在原材料*的浪潮襲來時,他們會zui先感受到*的壓力,再加上通貨膨脹和信貸危機的大環(huán)境壓力,這些小企業(yè)往往會選擇用低端的走私料代替,以次充好。這樣以降低質(zhì)量來實現(xiàn)短期利益必定會使企業(yè)走向敗落或者滅亡。
2、觀望企業(yè)
這些企業(yè)已有一定的發(fā)展,有部分客戶,但是缺乏對企業(yè)的長遠規(guī)劃,惡性競爭嚴重。大多數(shù)企業(yè)在*之前都備有一定量庫存,面對原材料的不斷*,他們選擇壓縮自己的利潤空間,留住大客戶,等待市場的緩沖過后,再重新投入市場。對于一些小客戶,會選擇壓縮市場不接單,或者以次充好。
觀望企業(yè)也承受不住連續(xù)的*,他們的老客戶目前接受的*底線大約為20%,由于產(chǎn)品附加值不高,某企業(yè)表示,“假如去年有30%利潤的*,今年用同樣的材料做多少也是沒錢賺。”
3、注重品牌的企業(yè)
這種企業(yè)對待*持樂觀態(tài)度,*對于他們來說,正是一個發(fā)展的契機。北京沃爾德超硬工具有限公司表示,*對我影響來說不是很大,我倒是希望它漲下去。品牌是一種無形資產(chǎn),也是市場的通用語言。品牌是產(chǎn)品的靈魂、產(chǎn)品的代言人,是沒有硝煙的商戰(zhàn)中決定勝負的關(guān)鍵。企業(yè)的升華必須要實現(xiàn)從產(chǎn)品向品牌跨越。
4、國外企業(yè)
國外企業(yè)所受沖擊較小,因為其本來產(chǎn)品附加值較高,利潤率較大,原材料*對其沒有太大影響,他們的客戶都屬于客戶。
對于這一現(xiàn)象,有關(guān)專家解釋,這是發(fā)展的必然。每一次大漲或大跌都會促進行業(yè)洗牌,大可不必緊張。只有把產(chǎn)品作出特色,提升產(chǎn)品檔次,高附加值產(chǎn)品是不會有太大影響的。中低端產(chǎn)品,以跑量為主的會有很大影響,甚至倒閉。每一次中小企業(yè)的倒閉,其產(chǎn)能就會像大企業(yè)靠攏。經(jīng)歷過市場變動后,憑借特色產(chǎn)品而發(fā)展的企業(yè),在人才、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、管理等方面的積累,使企業(yè)更具有競爭力,產(chǎn)能也會逐步像這些企業(yè)靠攏。沒有核心競爭力的新生企業(yè)會在行業(yè)洗牌中逐步被市場淘汰。
一個行業(yè)的發(fā)展,是由萌芽階段到爆炸式增長階段,再通過一次次行業(yè)洗牌,篩選出有競爭力的企業(yè),這就是發(fā)展的規(guī)律。這種*,反而對行業(yè)的發(fā)展有促進作用,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級。