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景文加工廠召開了2014年工作后一次會議。本次會議的主要任務(wù)是對2014年工作總結(jié)和對2015年的工作規(guī)劃。執(zhí)行董事陳總、總工程師張俊杰、生產(chǎn)保障中心主任范明慧、人力行政中心主任宋亮等領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。副廠長張琴、技術(shù)部負(fù)責(zé)人孫國、等人做了2013年度工作匯報,廠長宋景星進(jìn)行會議總結(jié),反饋了2014年工作中的不足并規(guī)劃了2015年加工廠的工作重點。
宋景星在聽取匯報后指出,今年項目任務(wù)相對較多,加工廠任務(wù)相對飽滿,在開局良好的情況下,加工廠應(yīng)樹立起工作目標(biāo),保證管理品質(zhì)的提升,加強(qiáng)管理尤其是在自檢、互檢、交接檢方面加大力度,加強(qiáng)成本控制特別是對主材、輔材的損耗做到有效控制。雖然在工作中還存在著諸多問題,但必須吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,找差距,加壓力,定措施,促整改。應(yīng)抓住今年加工任務(wù)飽滿的機(jī)會,將加工廠每項管理制度及標(biāo)準(zhǔn)落實到工作中的每個環(huán)節(jié),做好每項工程的進(jìn)度計劃和成本控制,完成的加工目標(biāo)。