　　2020年5月7日，由科德數(shù)控股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:科德數(shù)控)組織召開(kāi)的2020年*季度合理化建議頒獎(jiǎng)儀式在三樓小會(huì)議室召開(kāi)。科德數(shù)控總經(jīng)理特別助理劉立新、科德數(shù)控人力資源總監(jiān)趙運(yùn)寶出席會(huì)議并為獲獎(jiǎng)員工及代表頒獎(jiǎng)。

　　此次提交評(píng)議的合理化建議內(nèi)容主要涉及改革生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面，公司對(duì)各部室、車間提交64項(xiàng)合理化建議提案進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)科德數(shù)控合理化建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從中評(píng)選出季度個(gè)人二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名，四等獎(jiǎng)4名，五等獎(jiǎng)3名、六等獎(jiǎng)4名、七等獎(jiǎng)4名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)17名；*部門三個(gè)。

　　會(huì)上，科德數(shù)控總經(jīng)理特別助理劉立新對(duì)此次會(huì)議作了講話，他勉勵(lì)所有員工要以此次大會(huì)為契機(jī)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí)，以飽滿的熱情投入到合理化建議中去，為提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品產(chǎn)能，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并和人力資源總監(jiān)趙運(yùn)寶分別為季度個(gè)人等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)獲得者頒發(fā)了獎(jiǎng)狀。

季度個(gè)人二——七等獎(jiǎng)

　　其中，電氣車間姜紹強(qiáng)，優(yōu)化電路板焊接工藝，大幅度節(jié)省了設(shè)備占用時(shí)間，提高設(shè)備生產(chǎn)效率；電氣車間于吉鑫，優(yōu)化智能電源/伺服驅(qū)動(dòng)接線設(shè)計(jì)，大幅節(jié)省了IPM接線作線時(shí)間消耗，改變了女工無(wú)法操作的現(xiàn)狀，大幅度提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)可行性論證及經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算驗(yàn)證合理化建議均達(dá)到*標(biāo)準(zhǔn)，分別獲得季度個(gè)人二、三等獎(jiǎng)。電氣車間宋瀾、電機(jī)車間朱金鳳等人分別獲得四、五、六、七等獎(jiǎng)。售后服務(wù)部孫文盛、功能部件設(shè)計(jì)部孫宏偉、質(zhì)量管理部于媛媛等人獲得了鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)

　　科德數(shù)控股份有限公司合理化建議及小改小革工作是凝聚職工向心力，帶動(dòng)廣大職工立足本職，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思維，追求進(jìn)步的科學(xué)性發(fā)展舉措；我們要特別重視合理化建議的“落地開(kāi)花”，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)不竭的生產(chǎn)力。希望受到表彰的職工要珍惜榮譽(yù)，乘勢(shì)而上，再接再厲，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感與使命感，立足崗位，集思廣益、建言獻(xiàn)策，為科德數(shù)控創(chuàng)新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。