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機(jī)床*的發(fā)展需要足夠的重視研發(fā)技術(shù)
閱讀：5056 發(fā)布時間：2014-8-12
近年來，我國五金工具工業(yè)發(fā)展迅速，但遠(yuǎn)落后于機(jī)床業(yè)的發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)，我國目前年*銷售額為145億元，其中硬質(zhì)合金*所占比例不足25%，不僅與市場*產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)，也不能滿足國內(nèi)制造業(yè)對硬質(zhì)合金*日益增長的需求。我們不僅需要有制造*的能力，還需要有將*應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過程中的能力，這樣才能真正有扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，并在現(xiàn)有的技術(shù)上研發(fā)出新的技術(shù)，讓產(chǎn)品擁有屬于我們自己的特點(diǎn)。
目前，*結(jié)構(gòu)失衡就是生產(chǎn)的*與需求不對路。例如：用戶需要的硬質(zhì)合金*缺口很大，但高速鋼*卻生產(chǎn)過剩;現(xiàn)代制造業(yè)急需的*缺口很大，但低檔標(biāo)準(zhǔn)*卻生產(chǎn)過剩。模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝認(rèn)為，從機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢來看，今后我國工廠中的數(shù)控機(jī)床的比重將逐年增加，**的需求量將隨之迅速增加，而傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)*的需要量將逐年減少。
“我國是五金工具的生產(chǎn)和出口大國，其中，在銷售的電動工具中，絕大部分是從我國生產(chǎn)并出口的，我國已經(jīng)成為世界主要的電動工具供應(yīng)商。雖然我國五金工具產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，但由于技術(shù)創(chuàng)新能力偏弱、市場結(jié)構(gòu)過于單一、品牌影響力較弱等因素，許多五金工具生產(chǎn)企業(yè)往往缺乏核心競爭力，難以做大做強(qiáng)。”
機(jī)床行業(yè)相關(guān)人員指出，由于國內(nèi)*企業(yè)自主創(chuàng)新力度不足，僅著眼于“短、平、快”低端產(chǎn)品利益，因循守舊，不敢對企業(yè)市場轉(zhuǎn)型進(jìn)行變革，不愿意加大對*設(shè)備、技術(shù)、工藝的引進(jìn)和更新投入，面對市場變換缺乏對基礎(chǔ)性研究的耐性，始終抱有觀望僥幸心理，只等其他企業(yè)開發(fā)出新產(chǎn)品，坐享其成地進(jìn)行簡單剖析，略微調(diào)整以作成品，盲目跟風(fēng)推向市場，*忽略市場飽和度和企業(yè)所需。往往這種急功近利的跟隨型開發(fā)，只能依賴于其他國外企業(yè)，喪失了發(fā)展創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)，產(chǎn)品整體系統(tǒng)水平永遠(yuǎn)徘徊在80%--90%;由于缺乏對產(chǎn)品深層技術(shù)的探索而導(dǎo)致再創(chuàng)新基礎(chǔ)能力薄弱，也只能止步于“形似神不似”的產(chǎn)品開發(fā)。追逐這*的腳步，永遠(yuǎn)比他們慢一步。
作為機(jī)床行業(yè)的企業(yè)，我們必須立足于長遠(yuǎn)，銷售是我們的目的，但是要更久更好的發(fā)展，我們必須足夠的重視技術(shù)發(fā)展這一塊。
目前，*結(jié)構(gòu)失衡就是生產(chǎn)的*與需求不對路。例如：用戶需要的硬質(zhì)合金*缺口很大，但高速鋼*卻生產(chǎn)過剩;現(xiàn)代制造業(yè)急需的*缺口很大，但低檔標(biāo)準(zhǔn)*卻生產(chǎn)過剩。模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝認(rèn)為，從機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢來看，今后我國工廠中的數(shù)控機(jī)床的比重將逐年增加，**的需求量將隨之迅速增加，而傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)*的需要量將逐年減少。
“我國是五金工具的生產(chǎn)和出口大國，其中，在銷售的電動工具中，絕大部分是從我國生產(chǎn)并出口的，我國已經(jīng)成為世界主要的電動工具供應(yīng)商。雖然我國五金工具產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，但由于技術(shù)創(chuàng)新能力偏弱、市場結(jié)構(gòu)過于單一、品牌影響力較弱等因素，許多五金工具生產(chǎn)企業(yè)往往缺乏核心競爭力，難以做大做強(qiáng)。”
機(jī)床行業(yè)相關(guān)人員指出，由于國內(nèi)*企業(yè)自主創(chuàng)新力度不足，僅著眼于“短、平、快”低端產(chǎn)品利益，因循守舊，不敢對企業(yè)市場轉(zhuǎn)型進(jìn)行變革，不愿意加大對*設(shè)備、技術(shù)、工藝的引進(jìn)和更新投入，面對市場變換缺乏對基礎(chǔ)性研究的耐性，始終抱有觀望僥幸心理，只等其他企業(yè)開發(fā)出新產(chǎn)品，坐享其成地進(jìn)行簡單剖析，略微調(diào)整以作成品，盲目跟風(fēng)推向市場，*忽略市場飽和度和企業(yè)所需。往往這種急功近利的跟隨型開發(fā)，只能依賴于其他國外企業(yè)，喪失了發(fā)展創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)，產(chǎn)品整體系統(tǒng)水平永遠(yuǎn)徘徊在80%--90%;由于缺乏對產(chǎn)品深層技術(shù)的探索而導(dǎo)致再創(chuàng)新基礎(chǔ)能力薄弱，也只能止步于“形似神不似”的產(chǎn)品開發(fā)。追逐這*的腳步，永遠(yuǎn)比他們慢一步。
作為機(jī)床行業(yè)的企業(yè)，我們必須立足于長遠(yuǎn)，銷售是我們的目的，但是要更久更好的發(fā)展，我們必須足夠的重視技術(shù)發(fā)展這一塊。