公司動(dòng)態(tài)
波鷹機(jī)械與時(shí)俱進(jìn)爭(zhēng)做骨干中的骨干
閱讀:1267 發(fā)布時(shí)間:2015-6-10
浙江波鷹機(jī)械制造有限公司是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)從事工業(yè)機(jī)械的骨干企業(yè)之一,主要產(chǎn)品有:臺(tái)鉆、工業(yè)臺(tái)鉆、臺(tái)鉆廠家、磁座鉆、攻絲機(jī)、切割機(jī)、氣動(dòng)臺(tái)式鉆床、氣動(dòng)鉆攻機(jī)床、齒輪調(diào)速攻絲機(jī)、鉆銑床、工程磁座鉆、鉆攻兩用機(jī)床、攻絲機(jī)、工業(yè)臺(tái)鉆、工業(yè)磁座鉆、鉆攻兩用機(jī)床、攻絲機(jī)、工業(yè)臺(tái)鉆、輕型臺(tái)鉆、重型精品切割機(jī)、普通型材切割機(jī)、砂輪機(jī)及環(huán)保型砂輪機(jī),產(chǎn)品多元化、系列化、專業(yè)化在同行業(yè)中處于地位。
相對(duì)于國(guó)有企業(yè),很多時(shí)候民營(yíng)企業(yè)在體制上更靈活,管理上更細(xì)致,這是民營(yíng)企業(yè)一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì),但有時(shí)候,這種優(yōu)勢(shì)也會(huì)變成劣勢(shì)。比如,在體制方面,有些民企在股權(quán)上過(guò)分分散,管理層受到的制約過(guò)多,這就可能會(huì)導(dǎo)致某些關(guān)鍵時(shí)刻*層決策力的缺失;而在管理上,過(guò)分的細(xì)致有時(shí)侯可能會(huì)造成認(rèn)識(shí)上高度的不夠問(wèn)題。
盡管中國(guó)民營(yíng)機(jī)床企業(yè)不斷面臨著這樣那樣的發(fā)展軟肋,但是這與民營(yíng)機(jī)床企業(yè)參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),在中國(guó)機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮作用并不矛盾,而從種種跡象來(lái)看,中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)將不可避免地成為這個(gè)行業(yè)的生力軍。
傳統(tǒng)制造業(yè)走向智能制造將推動(dòng)生產(chǎn)制造模式變革,智能制造成為新型生產(chǎn)方式,企業(yè)需通過(guò)智能制造積極面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
波鷹機(jī)械司以微薄的盈利,服務(wù)于行業(yè)市場(chǎng),以蓬勃向上的姿態(tài)和所有合作伙伴共創(chuàng)雙贏。也在生產(chǎn)發(fā)展中不斷的完善售后服務(wù),創(chuàng)新產(chǎn)品。根據(jù)時(shí)代潮流,發(fā)展完善自身。
相對(duì)于國(guó)有企業(yè),很多時(shí)候民營(yíng)企業(yè)在體制上更靈活,管理上更細(xì)致,這是民營(yíng)企業(yè)一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì),但有時(shí)候,這種優(yōu)勢(shì)也會(huì)變成劣勢(shì)。比如,在體制方面,有些民企在股權(quán)上過(guò)分分散,管理層受到的制約過(guò)多,這就可能會(huì)導(dǎo)致某些關(guān)鍵時(shí)刻*層決策力的缺失;而在管理上,過(guò)分的細(xì)致有時(shí)侯可能會(huì)造成認(rèn)識(shí)上高度的不夠問(wèn)題。
盡管中國(guó)民營(yíng)機(jī)床企業(yè)不斷面臨著這樣那樣的發(fā)展軟肋,但是這與民營(yíng)機(jī)床企業(yè)參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),在中國(guó)機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮作用并不矛盾,而從種種跡象來(lái)看,中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)將不可避免地成為這個(gè)行業(yè)的生力軍。
傳統(tǒng)制造業(yè)走向智能制造將推動(dòng)生產(chǎn)制造模式變革,智能制造成為新型生產(chǎn)方式,企業(yè)需通過(guò)智能制造積極面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
波鷹機(jī)械司以微薄的盈利,服務(wù)于行業(yè)市場(chǎng),以蓬勃向上的姿態(tài)和所有合作伙伴共創(chuàng)雙贏。也在生產(chǎn)發(fā)展中不斷的完善售后服務(wù),創(chuàng)新產(chǎn)品。根據(jù)時(shí)代潮流,發(fā)展完善自身。