物復(fù)春生，共赴新征程，2月21日，云南CY集團(tuán)有限公司在公司總部——昆明，召開了2024年銷售動員大會，吹響了2024年的沖鋒號，激勵銷售團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定信心、鉚足干勁，全力以赴迎戰(zhàn)市場，為完成2024年目標(biāo)任務(wù)奮力前行！
 

總經(jīng)理 趙金川
 

董事長 李銳
 

　　會上，公司總經(jīng)理趙金川圍繞堅(jiān)定信心、創(chuàng)新突破、全力以赴迎戰(zhàn)市場做了動員講話，并代表CY集團(tuán)全體員工對2023年銷售戰(zhàn)線克服經(jīng)濟(jì)低迷、市場需求結(jié)構(gòu)性變化等多重考驗(yàn)下，全力搶訂單、保回款，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，與公司全員共同奮戰(zhàn)，在極端情況下，保住生存基本盤，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與上年基本持平，運(yùn)營質(zhì)量穩(wěn)步提升、實(shí)現(xiàn)盈利，付出的艱辛努力表示肯定和感謝；對銷售團(tuán)隊(duì)新增大批年輕人，提升銷售活力感到十分欣慰。隨后，公司各高層領(lǐng)導(dǎo)從各自分管的業(yè)務(wù)出發(fā)做了動員發(fā)言，進(jìn)一步激勵士氣，鼓舞人心。
 

副總經(jīng)理 李華照
 

總經(jīng)理助理 符澤滔
 

　　2024年市場形勢依舊嚴(yán)峻，既有風(fēng)高浪急，同時也暗藏機(jī)遇，會議號召廣大銷售戰(zhàn)線員工，在面對2024年不可預(yù)測的市場形勢下：
 

　　一要明晰形勢、明確目標(biāo)
 

　　2024年公司經(jīng)營目標(biāo)與2023年基本持平，但經(jīng)濟(jì)仍處于下行周期，銷售仍將面臨諸多挑戰(zhàn)。目標(biāo)不高，但發(fā)展質(zhì)量要高。2024年公司將通過突破“三個任務(wù)”，圍繞“三個方面”，筑牢生存根基，提升發(fā)展質(zhì)量，做強(qiáng)自身，用產(chǎn)品的差異化、企業(yè)管理及綜合實(shí)力的差異化，拉開競爭差距，向中高端發(fā)展，提升綜合競爭力。
 

　　二要堅(jiān)定發(fā)展信心
 

　　企業(yè)近五年生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)成效顯著，要堅(jiān)定CY產(chǎn)業(yè)發(fā)展下去的信心和勇氣，堅(jiān)定打造“百年老店”的決心；要對CY集團(tuán)63年的品牌、豐富的產(chǎn)品品類、云南鑄件等優(yōu)勢有信心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，突破劣勢。全廠各單位將以市場為中心，全力支持銷售，做好售前、售后的支持，做好產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和性價比，做適應(yīng)市場發(fā)展變化的產(chǎn)品，讓銷售更有底氣，用更具打擊力的“彈藥”沖鋒市場。
 

　　三要全力以赴搶抓訂單
 

　　銷售團(tuán)隊(duì)要有狼性精神，齊心協(xié)力，迎難而上，敢沖、敢拼，敢于參與競爭，以勤奮努力為基石，多思考、多創(chuàng)新，用智慧和奮斗、用自我革命把不可能變可能，想方設(shè)法搶抓訂單。積極主動，加強(qiáng)跑動，以項(xiàng)目型訂單為抓手，開拓細(xì)分行業(yè)市場，拉動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。并要求銷售團(tuán)隊(duì)，特別是年輕隊(duì)伍，要與時俱進(jìn)，加快學(xué)習(xí)，提升技能，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
 

　　隨后會議對2月18日-20日，銷售體系結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的情況及考核結(jié)果做了通報，對表現(xiàn)優(yōu)異的5名員工進(jìn)行了表彰獎勵，激勵銷售團(tuán)隊(duì)向先進(jìn)學(xué)習(xí)，激起全員與時俱進(jìn)，持續(xù)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
 

　　會后，銷售團(tuán)隊(duì)將以飽滿的熱情，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和傳承CY品牌的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，信心滿滿，昂首闊步，蓄勢待發(fā)，迎戰(zhàn)市場，共赴新征程！