www.467cc.cn-无人在线观看高清电影电视剧,无码少妇一区二区三区免费,午夜福利视频,欧美爆乳乱妇高清免费888

55穿線拖鏈、55工程塑料拖鏈制造

中國沒有機(jī)器人，充其量只有機(jī)器小人，它要長大必須要尊重事物發(fā)展的基本規(guī)律，這關(guān)乎到制度、文化和人性。現(xiàn)在，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在過熱發(fā)展，目前的企業(yè)規(guī)模雖然顯得恢弘，但如前文所述，機(jī)器人行業(yè)也隱藏著泡沫。而且，從社會和諧的角度講，我們也沒有可能，沒有辦法短時間內(nèi)實現(xiàn)機(jī)器換人的策略。 
55穿線拖鏈、55工程塑料拖鏈制造

現(xiàn)在，隨著人工成本的上升，一些切眼開始轉(zhuǎn)型，走一條機(jī)器換人的策略。但問題在于，中國這一代工人的職業(yè)教育普遍不高，很難在短時間內(nèi)從流水線工人升級到研發(fā)崗位上去。

制造

塑料拖鏈的型號一般是根據(jù)內(nèi)部高度和內(nèi)部寬度來確定,因其并非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，外尺寸各廠家都不*。

拖鏈的型號有7*7，10*10，10*15，15*15，15*20，15*35，15*40，15*40，15*50，18*18，18*25，18*35，18*50，18*60，25*25，25*38，25*57，25*77，25*103，35*50，35*60，35*75，35*100，35*125，35*150，35*175，35*200，45*50，45*60，45*75，45*100，45*125，45*150，45*200，56*95，56*125，56*175，56*200，56*300還有55,62,65,80系列等拖鏈。
制造

成本管理控制制度雖然在我國國有制造企業(yè)當(dāng)中也施行多年，但是在制度建設(shè)方面仍然存在著不夠切合企業(yè)具體發(fā)展實際，不夠規(guī)范化等問題。因此必須加強(qiáng)對現(xiàn)行制度的改革與升級。比如在會計制度及準(zhǔn)則實施過程中，在產(chǎn)品成本核算內(nèi)容里，包括了廢品損失的核算項目。筆者認(rèn)為這部分的制度規(guī)定有悖于市場發(fā)展實際，同時不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)活動。廢品損失從產(chǎn)生原因上可以分為因為材料不合格而造成的廢品損失以及因為操作人員的技術(shù)或責(zé)任心問題造成的廢品損失，對于這些在過去很長一段時間內(nèi)都是直接計入成本了事，但是根據(jù)全成本管理控制的理念來看，必須進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分析。如果是材料質(zhì)量問題，必須追究原料供應(yīng)商的法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對于因為人工原因造成的損失也要加大處罰力度與原因糾察力度，總之對于報廢物品的損失不能只進(jìn)行簡單記錄就草草了事，這樣不利于精細(xì)化成本管理制度的有效確立。

制造

觀念轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)應(yīng)該放在將過去那種只關(guān)注實際經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生環(huán)節(jié)的管理觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槿杀竟芾砜刂朴^念，要重視成本管理控制在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、日常運(yùn)作各個方面的管理作用。不僅要關(guān)注生產(chǎn)消耗的成本管理，同時要加強(qiáng)對后勤管理成本、日常辦公成本、材料采購成本、產(chǎn)品管理成本、人員管理成本以及物流成本的全面管理。只有這樣才能夠樹立精細(xì)化成本管理意識，從而實現(xiàn)成本管理的全程性與立體性。

制造