公司動(dòng)態(tài)
寶瑪數(shù)控進(jìn)行ERP系統(tǒng)上線沖刺
閱讀:1019 發(fā)布時(shí)間:2014-8-1
近期,公司ERP項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了zui后一輪的集成測(cè)試,這標(biāo)志著寶瑪ERP項(xiàng)目已經(jīng)成功完成業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)藍(lán)圖方案的論證并落實(shí)到系統(tǒng)中,也標(biāo)志著寶瑪信息化建設(shè)進(jìn)入上線前zui關(guān)鍵的沖刺期。
ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。從2012年前期建設(shè)工作至今,基礎(chǔ)信息逐漸完善,經(jīng)歷了項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段。系統(tǒng)即將上線,公司組織的這次培訓(xùn)是上線前的一個(gè)集體沖刺。ERP項(xiàng)目組成員,電火花快走絲線切割總裝車間朱汶毅說(shuō):“回憶起這兩年多來(lái)的奮戰(zhàn),諸多細(xì)節(jié)仍舊歷歷在目。”“團(tuán)隊(duì)之間緊密如一人的合作、核心團(tuán)隊(duì)堅(jiān)如磐石般的穩(wěn)定狀態(tài)、高漲的士氣,讓本來(lái)枯燥乏味的攻堅(jiān)過(guò)程充滿了激情。而zui后的沖刺,也必將進(jìn)一步的磨礪了所有參與者的能力與個(gè)性”。
目前,項(xiàng)目組全體在為這次上線進(jìn)行zui后的沖刺。目的在于進(jìn)一步提高ERP系統(tǒng)操作人員對(duì)系統(tǒng)的熟練程度,為正式上線做zui后的沖刺。沖刺,是為了盡善盡美的上線;上線,是為了信息化的務(wù)實(shí)應(yīng)用;深化應(yīng)用,信息化才能在實(shí)踐中逐步為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為公司在新的市場(chǎng)環(huán)境中轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐
寶瑪?shù)腅RP系統(tǒng)的正式上線運(yùn)行,這也將標(biāo)志著寶瑪?shù)腅RP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目將圓滿完成。
ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。從2012年前期建設(shè)工作至今,基礎(chǔ)信息逐漸完善,經(jīng)歷了項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段。系統(tǒng)即將上線,公司組織的這次培訓(xùn)是上線前的一個(gè)集體沖刺。ERP項(xiàng)目組成員,電火花快走絲線切割總裝車間朱汶毅說(shuō):“回憶起這兩年多來(lái)的奮戰(zhàn),諸多細(xì)節(jié)仍舊歷歷在目。”“團(tuán)隊(duì)之間緊密如一人的合作、核心團(tuán)隊(duì)堅(jiān)如磐石般的穩(wěn)定狀態(tài)、高漲的士氣,讓本來(lái)枯燥乏味的攻堅(jiān)過(guò)程充滿了激情。而zui后的沖刺,也必將進(jìn)一步的磨礪了所有參與者的能力與個(gè)性”。
目前,項(xiàng)目組全體在為這次上線進(jìn)行zui后的沖刺。目的在于進(jìn)一步提高ERP系統(tǒng)操作人員對(duì)系統(tǒng)的熟練程度,為正式上線做zui后的沖刺。沖刺,是為了盡善盡美的上線;上線,是為了信息化的務(wù)實(shí)應(yīng)用;深化應(yīng)用,信息化才能在實(shí)踐中逐步為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為公司在新的市場(chǎng)環(huán)境中轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐
寶瑪?shù)腅RP系統(tǒng)的正式上線運(yùn)行,這也將標(biāo)志著寶瑪?shù)腅RP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目將圓滿完成。