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    塑料拖鏈廠家只有建立一個有序的質(zhì)量管理體系，才能夠真正保證生產(chǎn)出的真正合適的塑料拖鏈產(chǎn)品，首先企業(yè)*應具有一定的質(zhì)量管理知識，并具有一定的專業(yè)技術知識；企業(yè)技術人員應掌握專業(yè)技術知識，并具有一定的質(zhì)量管理知識；檢驗人員應熟悉產(chǎn)品檢驗規(guī)定，具有與工作相適應的質(zhì)量管理知識和檢驗技能；工人應能看懂相關技術文件（圖紙、和工藝文件等），并能熟練地操作設備。因此應安排以上相關培訓并進行考核，以滿足要求。

    另外塑料拖鏈廠家應做好塑料拖鏈原材料的采購控制，對供方應進行供方評價，要求供方提供營業(yè)執(zhí)照、體系認證證書的復印件，在進行采購時與供方簽訂采購合同。在進行出廠檢驗時，塑料拖鏈廠家要按照《出廠檢驗規(guī)程》對從每個工程中的不同品種、規(guī)格分別隨機抽取5%且不少于三個產(chǎn)品進行檢驗，外觀質(zhì)量無嚴重影響外觀的擦、劃傷等缺陷，顏色基本均勻一致，無裂紋、氣泡；高度尺寸、寬度尺寸、對角線尺寸應符合標準規(guī)定；

    塑料拖鏈廠家糾正措施的控制要點采取糾正措施的來源包括：顧客投訴、采購原料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗及委外檢測、監(jiān)督抽查不合格，產(chǎn)品安裝后出現(xiàn)缺陷、內(nèi)部外部審核發(fā)現(xiàn)的不合格，管理評審提出的改進要求等。采取糾正措施要根據(jù)不合格產(chǎn)生的主要原因制訂可行的糾正措施及完成的期限。并做好糾正措施的監(jiān)督和驗證糾正措施的有效性。

    對于預防措施的控制，塑料拖鏈廠家要采取預防措施的來源包括：顧客滿意度調(diào)查、采購原料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗及委外檢測、監(jiān)督抽查中出現(xiàn)潛在的不合格等。采取預防措施要根據(jù)潛在不合格產(chǎn)生的主要原因制訂切實可行的預防措施及完成的期限。并做好預防措施的監(jiān)督和驗證預防措施的有效性。

    由于塑料拖鏈節(jié)能、環(huán)保綠色產(chǎn)品，具有較好的發(fā)展前景，近年來塑料拖鏈廠家增長較快，但大部分企業(yè)為小型企業(yè)，技術人員較為缺乏，因此其質(zhì)量管理體系較為薄弱，華奧數(shù)控通過對塑料拖鏈廠家建立質(zhì)量管理體系的探討，提出了企業(yè)在建立和實施方面的要點和關鍵控制點，希望能夠促進塑料拖鏈廠家質(zhì)量管理水平的提高。