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華奧數(shù)控開展2014年企業(yè)管理人員培訓(xùn)
閱讀：318 發(fā)布時(shí)間：2014-7-7
2014年7月7日下午，滄州華奧數(shù)控機(jī)床附件有限公司邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了為期半天的企業(yè)管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。總?cè)A金明、副總李慶鋒、中基層生產(chǎn)管理人員、塑料拖鏈及鋼制拖鏈、吸塵管、防護(hù)罩等生產(chǎn)車間主任到項(xiàng)目開發(fā)與技術(shù)人員，參訓(xùn)人員覆蓋率廣。
培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞公司管理體系流程、技術(shù)品質(zhì)、項(xiàng)目管理、解決分析問題的能力等方面進(jìn)行展開。公司*高度重視培訓(xùn)活動(dòng)；并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果給予了高度的評(píng)價(jià)，特別是有關(guān)管理理念、管理意識(shí)到企業(yè)凝聚力建設(shè)等方面，這對(duì)培養(yǎng)公司的基層骨干，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過本次培訓(xùn)，對(duì)提高公司員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，提升公司管理層的管理能力，完善公司的培訓(xùn)保障機(jī)制，都具有重要意義。
總?cè)A金明培訓(xùn)后強(qiáng)調(diào)，希望公司全體管理層，特別是塑料拖鏈、鋼制拖鏈等車間管理干部要深刻領(lǐng)會(huì)“跨界思維”這一重要觀點(diǎn)，積極適應(yīng)外界環(huán)境的變化，不斷進(jìn)行調(diào)整，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，居危思變，努力提升新形勢(shì)下更強(qiáng)的生存能力。
培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞公司管理體系流程、技術(shù)品質(zhì)、項(xiàng)目管理、解決分析問題的能力等方面進(jìn)行展開。公司*高度重視培訓(xùn)活動(dòng)；并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果給予了高度的評(píng)價(jià)，特別是有關(guān)管理理念、管理意識(shí)到企業(yè)凝聚力建設(shè)等方面，這對(duì)培養(yǎng)公司的基層骨干，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過本次培訓(xùn)，對(duì)提高公司員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，提升公司管理層的管理能力，完善公司的培訓(xùn)保障機(jī)制，都具有重要意義。
總?cè)A金明培訓(xùn)后強(qiáng)調(diào)，希望公司全體管理層，特別是塑料拖鏈、鋼制拖鏈等車間管理干部要深刻領(lǐng)會(huì)“跨界思維”這一重要觀點(diǎn)，積極適應(yīng)外界環(huán)境的變化，不斷進(jìn)行調(diào)整，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，居危思變，努力提升新形勢(shì)下更強(qiáng)的生存能力。