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塑料拖鏈研發(fā)中心    張文志

    十年寒窗無人問，一朝成名天下知。華奧數(shù)控用十年的默默耕耘，換取了今日的輝煌蝶變。上萬平米的廠房和兩三千平米的辦公大樓，全新華奧用雄厚的資金實力和全新的團隊面貌，向世人昭顯著它今朝騰飛的姿態(tài)。

　　抓住機遇，確立企業(yè)發(fā)展方向

　　中國機床附件行業(yè)產(chǎn)能過剩，多數(shù)企業(yè)都面臨著艱難的生存局面，但華奧公司*層認為機床附件行業(yè)進入了一個行業(yè)發(fā)展的洗牌和整合期，只有能夠做好產(chǎn)品成本控制，性價比高，有實力的企業(yè)才能生存。結(jié)合這種現(xiàn)狀，華奧數(shù)控將生產(chǎn)方向定位為生產(chǎn)高層次的科研產(chǎn)品，打造中國機床附件行業(yè)的品牌。

　　改變營銷策略，順應(yīng)客戶需求

　華奧數(shù)控新的產(chǎn)品營銷模式得到業(yè)內(nèi)企業(yè)的認可，將服務(wù)提前在產(chǎn)品售出之前進行。華奧拖鏈專家在銷售之前會更多的與客戶進行多次的反復(fù)溝通和磨合，爭取全面消化客戶的需求，然后根據(jù)其需求來制定zui為妥帖的設(shè)計，并保證zui終的產(chǎn)品*達到設(shè)計的要求。*，讓設(shè)計達到客戶要求。第二，保證生產(chǎn)的東西等達到設(shè)計的要求。

　　研發(fā)品質(zhì)產(chǎn)品，打造行業(yè)

　　轉(zhuǎn)型之后的華奧數(shù)控，定位為生產(chǎn)制造高品質(zhì)的產(chǎn)品，會通過強大而專業(yè)的研發(fā)團隊所提供的技術(shù)支撐，用zui的產(chǎn)品來滿足客戶需求。華奧在保證產(chǎn)品經(jīng)久耐用、故障率低的基本要求，努力研究降低企業(yè)綜合能耗的產(chǎn)品，zui終讓華奧這個品牌成為業(yè)內(nèi)*線的。讓人們提到華奧數(shù)控，就感到安心，就想到它的可靠性能和高品質(zhì)。

　　引進人才，建立專業(yè)團隊

    華奧數(shù)控蛻變之后的優(yōu)勢，綜合起來看有以下幾點：*是其技術(shù)創(chuàng)新能力。華奧自2008年就引進專業(yè)技術(shù)人員，與國內(nèi)院校合作，開展新產(chǎn)品的研究，讓企業(yè)自轉(zhuǎn)型之初就具備了先天性的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢基因。第二是精干的團隊。華奧組建的銷售團隊都是一色的80后，他們都懷揣著理想，充滿活力，全情投入到華奧的建設(shè)。

      2014年的華奧數(shù)控將通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，華麗蛻變，向社會展示全新的企業(yè)形象。