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    華奧數(shù)控自2014年3月15日為期半年的“塑料拖鏈車間月月315專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)”于4月15日開(kāi)始第二期，主管產(chǎn)品質(zhì)量的李慶鋒副總首先召集塑料拖鏈、鋼制拖鏈、機(jī)床工作燈等車間主任于下午開(kāi)了見(jiàn)面會(huì)。

    會(huì)上李副總再次強(qiáng)調(diào)，各車間負(fù)責(zé)人一定要重視此次專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)，充分利用車間黑板報(bào)等宣傳工具，大力宣傳公司質(zhì)量工作方針，車間質(zhì)量管理制度和質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容；同時(shí)要組織各車間分別召開(kāi)員工大會(huì)，將車間今年的專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容充分貫穿到車間全體人員中；三是組織車間技術(shù)過(guò)硬的老員工和質(zhì)量管理人員給車間全體生產(chǎn)人員上一堂技術(shù)質(zhì)量課，以此來(lái)進(jìn)一步提高全體員工的操作技能和質(zhì)量意識(shí)；四是安排車間檢查小組每天不定期到各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查和操作技能檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。會(huì)議要求全體與會(huì)人員下去后將各項(xiàng)措施落實(shí)到位，促使車間產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)此次專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)再上一個(gè)新臺(tái)階。

    會(huì)后，李副總帶領(lǐng)各車間主任到生產(chǎn)車間，了解車間的產(chǎn)品質(zhì)量控制、與車間員工深入交流，了解目前的生產(chǎn)情況，每天的產(chǎn)能。李副總每到一處，都會(huì)詳細(xì)了解具體加工過(guò)程、工序間的質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率，員工工作時(shí)長(zhǎng)等。鼓勵(lì)大家在完成本職工作的同時(shí)，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)量。

    華奧數(shù)控將通過(guò)此次專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。力求公司產(chǎn)品*，*，滿足客戶的產(chǎn)品需求。

                                       

                                         華奧數(shù)控宣傳中心

                                          2014年4月16日