在柏林附近的達(dá)萊維茨(Dahlewitz)迅速參觀了2016年破產(chǎn)的施密特有限責(zé)任公司(Schmidt GmbH) 后，拉爾夫·斯蒂爾(Ralf Stirl)立即看出了它的潛力。但從一開(kāi)始，斯蒂爾就清楚，他必須從根本上改變這家作業(yè)車(chē)間。因此，勃蘭登堡合同制造商的目標(biāo)是更快、更靈活地生產(chǎn)。解決方案是：按照工業(yè) 4.0標(biāo)準(zhǔn)逐步調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)。在智能工廠專家的幫助下，對(duì)所有流程步驟進(jìn)行了分析，并啟動(dòng)了優(yōu)化措施。最初的成果如何？令人印象深刻！
 

　　從最初的構(gòu)思、單個(gè)零件的組裝到批量生產(chǎn)，F(xiàn)BT薄鋼板技術(shù)公司(FBT Feinblechtechnik)為機(jī)械工程、電氣工業(yè)、軌道車(chē)輛技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)、化學(xué)工業(yè)、設(shè)備工程以及家電、集裝箱和系統(tǒng)制造領(lǐng)域生產(chǎn)高質(zhì)量的零件。
 

 

　　01挑戰(zhàn)

 

　　FBT薄鋼板技術(shù)公司 (FBT Feinblechtechnik) 在勃蘭登堡擁有自己的設(shè)備，主要生產(chǎn)5毫米以下的不銹鋼、鋁、銅和黃銅激光切割件、邊緣件和焊接組件。為了在未來(lái)能夠更靈活地響應(yīng)客戶訂單并更快速地進(jìn)行生產(chǎn)，F(xiàn)BT勇于向智能工廠邁出了第一步 – 與通快成為合作伙伴。
 

 

　　02解決 方法

 

　　智能工廠專家檢查了生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所有流程步驟，從詢價(jià)、訂單確認(rèn)到工作準(zhǔn)備、編程和派工。FBT公司的第一項(xiàng)優(yōu)化措施很快被確定下來(lái)：新的車(chē)間布局將確保流程的最佳進(jìn)行。這種"精益管理"意味著設(shè)計(jì)流程，使其盡量少地產(chǎn)生浪費(fèi)，即減少運(yùn)輸時(shí)間或消除搜索時(shí)間。
 

 

　　03實(shí)施

 

　　通快咨詢的重點(diǎn)是助人自助。這意味著，咨詢顧問(wèn)和客戶一起進(jìn)行調(diào)查、討論、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)并最終與客戶共同實(shí)施的解決方案。在FBT，為了騰出空間，不再符合生產(chǎn)要求或過(guò)于陳舊的機(jī)器被出售。順著流程步驟，其他機(jī)器在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)被安裝成U形。這樣一來(lái)，所有設(shè)備的位置都達(dá)到了最佳狀態(tài)，并能按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。現(xiàn)在，該公司使用TruTops Boost 軟件編程的新型 TruLaser 3030，可在1天內(nèi)完成之前需要15天的切割。
 

 

　　04展望

 

　　提高系統(tǒng)一致性是通快智能工廠專家計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)的下一步。但FBT并不希望一次性改變太多。"逐步實(shí)現(xiàn)智能工廠 - 與通快共同努力"。這是公司的座右銘，轉(zhuǎn)型已經(jīng)開(kāi)始。