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昨日開會，聊起什么樣的管理者才算是的主管。我認為是唐僧。大家一臉懷疑，當我講到zui后，大家頻頻點頭。

    我是這樣說的：《西游記》大家都看過，唐僧一師帶三徒，也算是個小團隊，團隊目標就是到西方拜佛求經(jīng)，實現(xiàn)人生zui高理想。那么為何說唐僧是zui的主管呢？

 一，唐僧的肉為*的稀罕物，吃了能長生不老。我是這樣理解的：作為主管，要有自身不可替代的特長和優(yōu)勢。按現(xiàn)在話來說，自身要有兩把刷子，打鐵還需本身硬，有本事身價才值錢。比如，員工搞不定的事情，你當主管的能搞定。OK，這樣會讓員工信服，主管威信就上來啦！

 二，唐僧有遠大理想，目標清晰善于愿景激勵。而且有股不達目的誓不罷休的精氣神。豬八戒要鬧分裂，唐僧不為所動。zui有本事的孫悟空發(fā)脾氣回了花果山，唐僧也是下定決心一路向西，毫不動搖。唐僧給這個團隊成員承諾的是遠遠超過其預期的回報：立地成佛。對一個勞改釋放分子（孫悟空）來說，有改過機會不說，還能成佛成仙受人敬仰當然是其求之不得的。對于豬八戒這個不良青年，平時做些偷雞摸狗、欺男霸女勾當?shù)娜藖碚f，有這個天大的機會，對主管（唐僧）自然感激不盡。沙和尚胸無大志，脾氣好、有力氣，可發(fā)展空間太小，在流沙河混飯吃一生不得志，當這個成佛成仙的機會擺在面前時，自然樂意跟隨。因此，當主管，你不能為員工帶來利益，你這主管就別想干長遠了。遲早會成為光桿司令。