公司動(dòng)態(tài)
鋼價(jià)*徘徊 鋼鐵行業(yè)重組不可避免
閱讀:470 發(fā)布時(shí)間:2012-2-8 目前,國(guó)內(nèi)鋼材綜合價(jià)格已經(jīng)回落到1994年的水平。鋼價(jià)的暴跌與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)。然而,鋼價(jià)暴跌,有沒(méi)有更深層次的原因?鋼價(jià)的未來(lái)趨勢(shì)會(huì)怎樣?整個(gè)鋼鐵行業(yè)會(huì)因此發(fā)生何種變化?就此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪了眾多行業(yè)分析師,欲找到鋼鐵行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。
市場(chǎng)需求和信心雙重萎縮
國(guó)泰君安鋼鐵分析師孫勇認(rèn)為,鋼價(jià)的暴跌主要是由于房地產(chǎn)造成的,他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者說(shuō):“房地產(chǎn)涉及的行業(yè)比較多,比如機(jī)器、五金等都需要鋼材,由于房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣,對(duì)鋼材的需求下降,而通過(guò)其他行業(yè)來(lái)彌補(bǔ)需求的可能性不大,市場(chǎng)需求的萎縮造成了鋼鐵價(jià)格的下降。”
中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)戚向東說(shuō),從表面看,造成鋼價(jià)暴跌的直接原因是市場(chǎng)需求萎縮,深層次原因卻是整個(gè)市場(chǎng)信心的不足。
而鋼材需求仿佛在一瞬間突然消失。“因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)前期不是很看好,已經(jīng)將手中所有的庫(kù)存銷出去了,只是維持現(xiàn)狀。”山東省日照市一位鋼鐵貿(mào)易商告訴本報(bào)記者。
鋼價(jià)已跌至成本之下
隨著市場(chǎng)信心的不斷萎縮,鋼企的虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大,中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年10月,71家大中型鋼廠虧損58.35億元。其中,有42家企業(yè)出現(xiàn)虧損,虧損面達(dá)到59.15%。
戚向東表示,受金融危機(jī)影響鋼鐵需求下降是不爭(zhēng)事實(shí),但價(jià)格的暴跌已背離了供需關(guān)系。
“在過(guò)往的20至30年間,宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)了良好機(jī)遇,鋼鐵產(chǎn)能從1978年的兩三千萬(wàn)噸到6月份產(chǎn)量為5.7億噸。到了10月份,產(chǎn)量跌至4.3億噸。目前,國(guó)內(nèi)鋼鐵綜合價(jià)格指數(shù)又回到了1994年制定的基數(shù),鋼材價(jià)格跌到了2006年上半年水平,跌幅有50%。”國(guó)信證券鋼鐵分析師鄭東對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
“價(jià)格下跌之后,鋼廠的出廠價(jià)與市場(chǎng)價(jià)倒掛,所以不得不降價(jià),但是降價(jià)到一定程度企業(yè)就虧損了,虧損就會(huì)減產(chǎn),這是一系列的行為。”孫勇說(shuō),上半年的時(shí)候鐵礦石*,焦炭*,下半年鋼價(jià)下跌之后,鋼鐵企業(yè)對(duì)上半年的成本就消化不動(dòng)了,所以必然會(huì)虧損。
鄭東說(shuō),鋼材價(jià)格未來(lái)走勢(shì)從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,已經(jīng)跌至成本以下,從理論上分析,下跌已經(jīng)有限。
并購(gòu)重組是趨勢(shì)
隨著國(guó)家投入4萬(wàn)億元刺激內(nèi)需的各項(xiàng)措施陸續(xù)付諸實(shí)施,核電、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目將需要大量鋼材,這對(duì)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō),意味著巨大的發(fā)展空間。
“可能相對(duì)而言,會(huì)彌補(bǔ)一下需求的不足,但不能*彌補(bǔ)需求下降的值。我認(rèn)為彌補(bǔ)的部分不是特別大,在短期內(nèi)給了一個(gè)提振的作用,所以從鋼價(jià)來(lái)講,想要回升上去是不太可能了,基本上是低價(jià)徘徊。如果說(shuō)要提升,那必須要看房地產(chǎn)的情況。”孫勇表示。
鑒于這種形勢(shì),孫勇認(rèn)為,鋼鐵行業(yè)的出路將在于整合、兼并重組,因?yàn)檫@樣可以優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)集中度,更便于應(yīng)對(duì)價(jià)格的波動(dòng),“現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)的數(shù)量太大,相當(dāng)于對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了波動(dòng),價(jià)格的波動(dòng)是由于競(jìng)爭(zhēng)而來(lái)的,這個(gè)行業(yè)就應(yīng)該趨向于一個(gè)相對(duì)壟斷的行業(yè),所以就一定要兼并重組,提高集中度。”
與孫勇觀點(diǎn)類似,不少分析師告訴本報(bào)記者,鋼鐵行業(yè)洗牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。不過(guò),孫勇也強(qiáng)調(diào),這種洗牌不是市場(chǎng)化的,因?yàn)閲?guó)有色彩過(guò)于濃重,前鋼鐵公司基本上都是國(guó)有的,而國(guó)有占主導(dǎo)地位的話,它就不是一個(gè)市場(chǎng)化的重組,“所以這種洗牌還是一個(gè)冒號(hào)型的洗牌,可能洗的是一些比較小的鋼鐵公司,讓這些公司集中。”