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    上海機(jī)床廠有限公司

    保持戰(zhàn)略定力 搶抓發(fā)展機(jī)遇 | 自動化集團(tuán)召開2024年干部大會暨職代會

    時(shí)間:2024-3-18 閱讀:1552
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      3月12日,上海電氣自動化集團(tuán)有限公司召開2024年干部大會暨職代會,會議主題為“新征程新高度,保持戰(zhàn)略定力,搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路”。自動化集團(tuán)黨委書記、董事長賈廷綱講話并提工作要求,黨委副書記、總裁郭潤平作2023年工作總結(jié)及2024年工作部署。會議由自動化集團(tuán)副總裁張玉龍主持。
     
      新征程新高度,保持戰(zhàn)略定力,搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路
     
      
          賈廷綱以“以國家需求為導(dǎo)向,以戰(zhàn)略定力謀全局,全力以赴推動自動化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題進(jìn)行發(fā)言。他首先對國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行了分析,指出中國經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定向好趨勢,自動化集團(tuán)聚焦與深耕的三大主責(zé)主業(yè)處于發(fā)展的快車道,需要企業(yè)以前瞻性視野、全局性謀劃、系統(tǒng)性思維進(jìn)行布局,下好高質(zhì)量發(fā)展“先手棋”。
     
      賈廷綱帶領(lǐng)與會者對上海電氣干部大會“三明確、三堅(jiān)持”精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再思考。他提出,應(yīng)對挑戰(zhàn)的破局之道,是堅(jiān)持七個(gè)“要”:要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建指引產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要落實(shí)戰(zhàn)略先行,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈,尋求重大突破;要積極推進(jìn)“第二增長曲線”布局,謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要以“獨(dú)門絕技”打破同質(zhì)化競爭的“內(nèi)卷”,以技術(shù)取得競爭優(yōu)勢;要以價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行成本控制,堅(jiān)持科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和降本增效并重;要堅(jiān)持將人才“視若珍寶”,全力打造自動化“五支隊(duì)伍”人才培養(yǎng)精神譜系;要持續(xù)優(yōu)化法人化實(shí)體化企業(yè)治理模式,提升效率、創(chuàng)造價(jià)值,用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題。
     
      賈廷綱強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要用“企業(yè)家精神”干好事業(yè),需要把握三點(diǎn):一是企業(yè)家要有高追求,也要有大智慧;二是企業(yè)家要有家國情懷,也要有價(jià)值導(dǎo)向;三是企業(yè)家要虛懷若谷,也要獨(dú)立思考。自動化事業(yè)的成功需要每一位自動化人歷經(jīng)坎坷仍不忘創(chuàng)業(yè)初心、耐住執(zhí)著“十年磨一劍”,更需要全體干部員工不斷創(chuàng)新、超越自我、同題共答、同頻共振,同心共力推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
     
      
          郭潤平全面回顧了自動化集團(tuán)2023年工作,并對2024年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署。2023年是集團(tuán)法人化實(shí)體化運(yùn)營的第一年,集團(tuán)上下始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),經(jīng)營目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)布局不斷完善,核心能力多項(xiàng)突破,市場開拓加大力度,管理水平不斷提升,人才活力持續(xù)釋放,各項(xiàng)工作成效明顯,產(chǎn)業(yè)發(fā)展踏上了新征程、邁入了新階段。
     
      對于2024年工作,郭潤平強(qiáng)調(diào)要聚焦上海電氣“服務(wù)國家戰(zhàn)略,緊貼國家需求,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的總要求,堅(jiān)定戰(zhàn)略定力、對接國家戰(zhàn)略、搶抓市場機(jī)遇,推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。針對2024年全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),主要提出五方面工作要求:一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略定力,打造價(jià)值創(chuàng)造“增長極”,聚焦新賽道新產(chǎn)業(yè)培育新動能,聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造新增量,聚焦新投資新合作新發(fā)展;二是要強(qiáng)化市場開拓,激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造“新活力” ,全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落地、全力擴(kuò)大在手訂單優(yōu)勢、全力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,大力提升財(cái)務(wù)管理水平;三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新,厚植價(jià)值創(chuàng)造“第一生產(chǎn)力”,持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新能力提升、持續(xù)推進(jìn)服務(wù)國家戰(zhàn)略搶占技術(shù)先機(jī)、持續(xù)推進(jìn)技術(shù)升級賦能產(chǎn)業(yè)進(jìn)化、持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;四是要強(qiáng)化管理提升,做強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造“基本盤”,抓好法人化實(shí)體化、風(fēng)險(xiǎn)管控、法律服務(wù)、安全信訪等工作;五是強(qiáng)化能力升級,構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造“第一資源”,加快完善核心人才體系,持續(xù)升級組織能力。
     
    目標(biāo)責(zé)任書簽約
     
      會上,各企業(yè)簽署了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書,郭潤平作為行政方代表,與職工方代表、紀(jì)委書記、工會主席夾良軍進(jìn)行了2024年度工資專項(xiàng)集體合同簽約。副總裁程艷發(fā)布了自動化集團(tuán)數(shù)字化規(guī)劃,上海機(jī)床廠進(jìn)行交流發(fā)言。
     
      
            自動化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表參加會議。

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