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公司動(dòng)態(tài)
恒安通機(jī)床與十二五規(guī)劃同步
閱讀：458 發(fā)布時(shí)間：2011-9-16各企業(yè)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研讀“十二五”規(guī)劃及相關(guān)文件，分析行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，主動(dòng)將企業(yè)規(guī)劃與行業(yè)總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，在制定企業(yè)規(guī)劃中能夠有意識(shí)地在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、解決深層次技術(shù)問(wèn)題和為用戶提供全面解決方案上下功夫，關(guān)注汽車、航空航天、船舶、發(fā)電設(shè)備等四大關(guān)鍵用戶領(lǐng)域及其他眾多機(jī)床用戶領(lǐng)域的需求，表現(xiàn)出了對(duì)于民族工業(yè)振興的使命感、緊迫感和自覺(jué)性。大多數(shù)企業(yè)能夠在提升國(guó)產(chǎn)中數(shù)控裝備*和提高國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)及功能部件應(yīng)用比率，提高服務(wù)重點(diǎn)用戶領(lǐng)域關(guān)鍵部件加工制造裝備能力，以及精心創(chuàng)建品牌等方面制定具體目標(biāo)和措施，并呈現(xiàn)出堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力和良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
滕州恒安通數(shù)控機(jī)床結(jié)合自身情況，制定了企業(yè)“十二五”的發(fā)展思路和目標(biāo)：①以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破為核心，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升盈利能力。②強(qiáng)化內(nèi)部管理，以開(kāi)展全面預(yù)算管理為核心，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，全面提升管理水平。③通過(guò)進(jìn)一步并購(gòu)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展及技術(shù)突破，形成同心多元化產(chǎn)業(yè)格局。