機床商務(wù)網(wǎng)公司動態(tài)
機床業(yè)化發(fā)展四步驟
閱讀：427 發(fā)布時間：2014-1-9
據(jù)了解，我國機床產(chǎn)業(yè)要想早日實現(xiàn)數(shù)控機床產(chǎn)品從低端向、從初級產(chǎn)品加工到高精尖產(chǎn)品制造的轉(zhuǎn)變，就必須以市場需求為導(dǎo)向，以發(fā)展數(shù)控機床為主導(dǎo)、主機為，完善配套為基礎(chǔ)，更有業(yè)內(nèi)人士為機床行業(yè)化發(fā)展提出了四方面的觀點。
一、開拓新的數(shù)控機床市場或升級現(xiàn)有的數(shù)控機床市場，帶動普通機床及半自動機床的升級改造和淘汰更新，極力拉動國內(nèi)數(shù)控機床的內(nèi)需，帶動機床產(chǎn)業(yè)的快速升級。
二、積極落實“數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”國家科技專項，創(chuàng)造國內(nèi)自主創(chuàng)新技術(shù)的大環(huán)境，以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為主題，以科研院校為根基，帶動我國*的創(chuàng)新。
三、緊抓技術(shù)改造，促進中數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化整體升級。充分利用國家技術(shù)改造貼息等優(yōu)惠政策，圍繞重點，加強管理，提高資金投入產(chǎn)出比，打好根基，為技術(shù)創(chuàng)新提供長足發(fā)展。
四、強化企業(yè)管理，節(jié)省成本提提高。數(shù)控機床企業(yè)要從內(nèi)部管理的強化切入，開展結(jié)本的行動，維持資金流合理運轉(zhuǎn)，人力資源的合理分配，避免勞民傷財，確保企業(yè)正常的運營。
一、開拓新的數(shù)控機床市場或升級現(xiàn)有的數(shù)控機床市場，帶動普通機床及半自動機床的升級改造和淘汰更新，極力拉動國內(nèi)數(shù)控機床的內(nèi)需，帶動機床產(chǎn)業(yè)的快速升級。
二、積極落實“數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”國家科技專項，創(chuàng)造國內(nèi)自主創(chuàng)新技術(shù)的大環(huán)境，以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為主題，以科研院校為根基，帶動我國*的創(chuàng)新。
三、緊抓技術(shù)改造，促進中數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化整體升級。充分利用國家技術(shù)改造貼息等優(yōu)惠政策，圍繞重點，加強管理，提高資金投入產(chǎn)出比，打好根基，為技術(shù)創(chuàng)新提供長足發(fā)展。
四、強化企業(yè)管理，節(jié)省成本提提高。數(shù)控機床企業(yè)要從內(nèi)部管理的強化切入，開展結(jié)本的行動，維持資金流合理運轉(zhuǎn)，人力資源的合理分配，避免勞民傷財，確保企業(yè)正常的運營。