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    公司動態(tài)

    企業(yè)關(guān)注和幾點看法

    閱讀:1997          發(fā)布時間:2015-12-30

    企業(yè)關(guān)注和幾點看法

      1、企業(yè)家的主要關(guān)注點

      協(xié)會根據(jù)景氣度調(diào)查問卷反饋的情況,對企業(yè)面臨的突出問題、應(yīng)對措施和政策建議做了一些統(tǒng)計分析。盡管這些情況和分析不可避免地受到問卷樣本結(jié)構(gòu)和問卷內(nèi)容設(shè)計的限制,但也在相當(dāng)程度上反映了行業(yè)企業(yè)家群體在當(dāng)前行業(yè)景氣度持續(xù)下降背景下的主要關(guān)注點,現(xiàn)予以介紹,供大家參考。

      問卷反映和統(tǒng)計分析顯示,當(dāng)前情況下企業(yè)反映的突出問題共280條,其中主要問題有兩類共7個(占比達(dá)到87.9%)。一類是企業(yè)外部問題共4個:包括市場需求不足、國外同類產(chǎn)品競爭、用戶違約或支付能力下降和市場秩序混亂、不正當(dāng)競爭嚴(yán)重;第二類是企業(yè)內(nèi)部問題共3個:包括資金鏈緊張、內(nèi)部成本過高和人才缺失。上述問題中占比超過60%的zui突出問題依次是:市場需求不足(25.7%)、資金鏈緊張(15%)、內(nèi)部成本過高(12.5%)和國外同類產(chǎn)品競爭(10.7%)。據(jù)此分析,當(dāng)前情況下企業(yè)家群體的主要精力投入在訂單和資金上。

      問卷反映和統(tǒng)計分析還顯示,當(dāng)前情況下企業(yè)采取的應(yīng)對措施共384條,其中主要措施有3類共10項(占比達(dá)到90.9%):首先是增收節(jié)支,包括控制成本、加強(qiáng)管理、減員增效和消化庫存;其次是擴(kuò)大*,包括細(xì)分市場開發(fā)、加大市場開發(fā)投入和加強(qiáng)出口業(yè)務(wù);第三是企業(yè)競爭力提升,包括人才隊伍、研發(fā)投入和質(zhì)量控制。上述措施中占比超過60%的zui主要措施依次是控制成本(17.2%)、加強(qiáng)細(xì)分市場(13.5%)、加強(qiáng)管理(13%)、加強(qiáng)質(zhì)量(10.4%)和加大研發(fā)投入(8.1%)。反映出企業(yè)家群體的主要精力投向是資金、訂單和競爭力提升。

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